他奶現時由香港上市公司維他奶國際集團有限公司管理,公司亦以「維他」作旗下其他飲品,包括果汁、牛奶、茶類飲品,汽水、蒸餾水同埋豆腐等產品嘅牌子。 維他奶玻璃樽 維他奶(英語:Vitasoy)是香港家喻戶曉的豆奶(豆漿加乳固體)飲品品牌,自1940年開始在香港生產,由香港上市公司維他奶國際管理,生產廠房遍及中國大陸、香港、澳洲和新加坡,行銷全球40個國家及地區[1]。 維他奶香港致力以『可持續發展』模式營運,推出全港首部智能飲品售賣機,並結合公司的膠樽回收活動提供獎賞計劃。 計劃結合了回收、慈善和創新科技,匯集高等教育和企業,創建切實的回收解決方案,以推動香港的可持續發展。

2005年維他奶(上海有限公司)被媒體揭發故意使用過期椰漿,故意使用水分超標大豆,並涉及黴菌超標116倍的黴變豆粉。 伍詠霜(1997年以前,曾任職於維他奶(香港)品控部經理)更在錄音中表示,該行為“是公司高層的決策”。 維他奶玻璃樽2025 內地媒體猜測維他奶(上海)公司通過公關手段對有關政府施加壓力[12]。

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戰後首次董事局會議通過短期恢復生產的決議,並接納羅桂祥在公司全職服務。 董事局耗資3萬港元重修廠房機器及增聘人手,維他奶工廠纔能夠恢復生產,時維1945年11月冬涼季節,維他奶銷量甚低,幸得附近利園山的嶺英中學提供每天百多瓶的生意,纔不致嚴重虧損。 期間聯合國曾給予香港一筆錢用以提供牛奶給學童,但牛奶並不為本地學童接納,香港政府遂改用維他奶代替牛奶,使學校成為維他奶的主要市場。

早期的維他奶以闊口的牛奶瓶售賣,後來改為盛載汽水的玻璃樽。 維他奶玻璃樽2025 1975年首度從瑞典引入利樂包裝(Tetra Pak)鋁箔紙包裝保鮮設備,加入250毫升的紙包裝,並以超高溫消毒,令產品可儲存多月。 1984年推出375毫升大包裝,到1999年更推出小包裝的125毫升,以方便幼童飲用;現時更有480毫升的膠樽裝出售。 期間聯合國曾給予香港一筆錢用以提供牛奶給學童,但牛奶並不為本地學童接納,香港政府遂改用維他奶代替牛奶,使學校成為維他奶的主要市場。

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最初維他奶推出時的荳奶沒有加工,1962年加入麥精維他奶,同年於九龍觀塘工業區興建新廠房。 1970年代,超級市場的流行令回收玻璃樽更為方便,可是市民生活速度加快,加上其他同行如可口可樂已推出罐裝包裝,因此推出紙包裝。 1998年,在上海及美國麻省艾爾市的Nasoya廠房投產。 1975年首度從瑞典引入利樂包裝(Tetra Pak)鋁箔紙包裝保鮮設備,加入 250 毫升嘅紙包裝,並以超高溫消毒,令產品可以擺多個月。 1976年維他奶以「維他」牌子,推出一系列果汁飲品,其後又喺1979年推出檸檬茶同菊花茶等飲品。

  • 便利商店會為每個退回的維他奶空樽回贈港幣5毫至1元,此計劃獲得香港環保組織地球之友的嘉許,地球之友亦希望其他飲品生產商推出類似的回收計劃。
  • 代理綠寶橙汁除為公司提供穩定的利潤外,更為維他奶引入消毒程序的突破,羅桂祥初時嘗試將荳奶注入綠寶的汽水瓶,用處理橙汁汽水的巴斯德消毒法進行消毒,但荳奶數天後便變壞。
  • 1970年代,超級市場的流行令回收玻璃樽更為方便,可是市民生活速度加快,加上其他同行如可口可樂已推出罐裝包裝,因此推出紙包裝。
  • 諷刺的是綠寶公司現時採用「Vitamilk」及「V-soy」品牌在泰國銷售荳奶產品[5][6],當綠寶公司於2000年在香港申請註冊時,維他奶國際提出反對並獲勝訴[7][8]。
  • 計劃結合了回收、慈善和創新科技,匯集高等教育和企業,創建切實的回收解決方案,以推動香港的可持續發展。

玻璃樽牛奶的設計在這數十年沒有什麼大改變,就像香港人心中的香港一樣,無論世事如何變化,香港永遠在香港人心中的形象不變,印證了那一句「外貌早改變,處境都變,情懷未變」。 維他奶玻璃樽2025 在中國大陸,維他奶廣告同維他檸檬茶廣告在廣東省內各電視臺頻繁投播,反響極大,隨後於2017年延展到福建省內各電視臺,在福建電視臺、福州廣播電視臺先後黃金時段頻繁投播,一直至同年6月,該廣告登陸湖南衛視首家上星投播。 中國大陸版的商業廣告使用了「Stand 維他奶玻璃樽2025 By Me 維他奶玻璃樽2025 伴我同行」、「夠真纔出澀」口號,包括廣告歌詞亦翻譯成普通話。 維他奶國際現時是摩根士丹利資本國際香港小型企業指數、恒生綜合指數、恒生綜合小型股指數、恒生綜合行業指數 – 消費品製造業成份股之一。

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根據香港綠色和平組織嘅報告,維他奶同一啲著名乳製品生產商同樣被標籤為「綠色產品」,因為產品不含基因改造成份。 維他奶國際現時是摩根史坦利資本國際香港小型企業指數、恒生綜合指數、恒生綜合小型股指數、恒生綜合行業指數 – 消費品製造業成份股之一。 臺北市中正區一名男子29日晚間墜落在人行道,民眾發現趕緊報警。

  • 林孝庭指出,李登輝主政時代,一改軍購集中美國的思維,開始分散武器採購來源,包括,英國、法國、德國、義大利、俄國、瑞典、阿根廷,都不時傳出軍售臺灣消息,其中有虛有實。
  • 2002年,維他純蒸餾水嘅廣告,就用咗律師同埋「波士」(即老闆)嚟做主題。
  • 由於維他奶推出時一直標榜自己的健康形象,以「點只汽水咁簡單」(豈止汽水這般簡單)的口號作招倈,故不少校規比較嚴的學校亦破例容許維他奶在學校小賣部寄賣。
  • 同年12月至1996年2月期間,有3位顧客在飲用仍在有效期內的麥精維他奶時,發現有酸味,在傳媒報導事件後,維他奶的深圳廠房停產及回收全部800萬包紙包豆奶產品。
  • 喺2003年,維他奶出咗新口號「維他奶至緊要得你開心」,電視廣告就用咗偷拍手法,當顧客拎起一包特製嘅道具維他奶嗰陣就會發出笑聲,嚟話畀觀眾知維他奶為顧客帶嚟歡笑。

有「中國之牛」稱號嘅大豆,含有豐富蛋白質、價錢又平,羅桂祥認為由大豆製成嘅豆奶,可以成為牛奶替代品,因此研製出維他奶。 1956年香港市面出現一款名為「衛力奶」的同類荳奶飲品,是由維他奶前廠長關學培與父親關奮發創辦,並從維他奶挖走數名出色的推銷員,但維持不久便消失了。 維他奶玻璃樽2025 直到1980年代,纔有由可口可樂公司推出的「陽光荳奶」一爭長短。

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中國大陸版本的維他檸檬茶和香港產維他檸檬茶配料有所不同,口感也有所差異。 另外,在中國大陸,維他檸檬茶也被惡搞為「爽過吸大麻」的「毒品」,進而爆紅[2],而在2017年版的「維他檸檬茶」電視商業廣告的口號已經改為「夠真纔出澀」。 鈣思寶含鈣質外,還有異黃酮、卵磷脂、奧米加3、胺基酸等營養素。 維他奶曾與香港兩間連鎖便利商店7-11及OK便利商店合作,推出維他奶空樽回收計劃。 便利商店會為每個退回的維他奶空樽回贈港幣5毫至1元,此計劃獲得香港環保組織地球之友的嘉許,地球之友亦希望其他飲品生產商推出類似的回收計劃。 諷刺的是綠寶公司現時採用「Vitamilk」及「V-soy」品牌在泰國銷售荳奶產品[5][6],當綠寶公司於2000年在香港申請註冊時,維他奶國際提出反對並獲勝訴[7][8]。

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維他奶位於中國內地的武漢廠房於2016年3月30日開幕,投資額約人民幣5億元,佔地面積達10萬5千平方米,主要生產豆奶、其他植物為本飲品及茶類飲品。 羅桂祥於1910年在廣東梅州出生,共有九兄弟姊妹,早年在鄉間崇正學校就讀兩年小學,他在10歲時隨母親投奔在馬來亞「仁生堂藥店」任職帳房先生的父親羅進興,在當地讀了兩年華文學校後,羅桂祥考入由教會主辦英文中學。 玻璃樽牛奶最為令人深刻的是有「按樽」的服務,當喝完牛奶後,便可以攜同已沖洗乾淨的玻璃樽到指定地方,如便利店取回一元「按樽」費,除了為地球出一分力外,亦是不少香港人的親子回憶。 強調產品內含果汁、維他命B、C、E,水溶性纖維,包裝設計色彩繽紛。

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羅芳祥與一家德國機器廠合作設計出一款熱櫃,利用浸在水中的發熱器將櫃中水溫保持在華氏145℉(攝氏62.8℃),每個熱櫃可容4盤(96瓶)維他奶。 1957年推出後大受勞動工人及學生歡迎,並解決以前每到冬天銷量大跌的問題。 事件發生後,香港衛生署對維他奶進行多次抽樣檢驗,喺51個樣本中,細菌含量以及各樣成份都冇超出標準,但為咗維持消費者嘅信心,維他奶決定請瑞典籍專家去香港廠房作詳細調查。 調查發現問題源自包裝機,為確保產品質素,維他奶要將成條生產線拆除及重新組合。 由於維他奶推出時一直標榜自己的健康形象,以「點只汽水咁簡單」(豈止汽水這般簡單)的口號作招倈,故不少校規比較嚴的學校亦破例容許維他奶在學校小賣部寄賣。

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在2000年的電視廣告中,以復古的教育電視風格對一些上一代常用詞例如“搭訕”、“凍柑”等的非正統字典解釋,來吸引年青人注意。 2003年,維他奶推出口號“維他奶至緊要得你開心”,而電視廣告則以偷拍鏡頭的手法,當顧客拿起一包特製的道具維他奶時,便會發出笑聲,表達出維他奶為顧客帶來歡笑。 維他奶玻璃樽2025 2008年,維他奶更改包裝,由著名設計師陳幼堅負責,新口號為「一小步 一進步」。 由於維他奶推出時一直標榜自己嘅健康形象,以「點只汽水咁簡單」嘅口號作招徠,故此唔少校規比較嚴嘅學校亦破例畀維他奶喺學校小賣部寄賣。 喺寒冷嘅冬天飲小賣部賣嘅熱維他奶,係唔少香港人嘅童年回憶。

維他奶玻璃樽: 俄烏戰爭消耗軍火庫存 美國將扶持澳洲飛彈生產

20年的黨公職生涯,我親力親為做著選民服務工作,一天接上百通電話是常事,但只要案件得到解決,選民臉上綻放的笑容就是支持我政治路上向前邁進的動力,也因此,當屏南選區要一位在地服務的立委當靠山時,我義無反顧,並且得到民進黨提名參選。 李登輝任內幾項重大軍購突破,包括海軍的「德國艦艇案」與「法國拉法葉艦案」,空軍方面則是「法國幻象機案」與「美國F-16戰機案」,打破1980年以來,美國對臺軍售以近距離作戰的陸軍武器消耗品為主,維持臺灣「跨不過臺海中線」基本戰力的舊格局。 美國史丹佛大學胡佛研究所(Hoover Institution)研究員林孝庭30日表示,前總統李登輝執政晚期,為了分散武器軍購來源,曾讓軍方與俄羅斯、白俄羅斯以及北韓祕密接觸,甚至俄羅斯當時還同意出售臺灣14艘潛艦。 儘管當時的國防部長唐飛對採購俄製武器態度保留,但是李登輝在一張便箋寫下「美國白宮的國安會官員,都認為他們任期很快結束,無心認真討論對臺灣軍售問題的必要性,在這種情況下,我們必須加強採購意願」。 過去幾年於便利店當眼位置放樽裝及盒裝暖櫃,今年以「59℃暖入心」作為主題,為全港1,500間便利店的暖櫃換上新裝,捕捉消費者的好奇心理。 博弈論(Game Theory)的入門課有一個經典遊戲,一人從1到100中設定一個數目,另一人猜。

維他奶玻璃樽: 檸檬茶變味事件

連微軟CEO Steve Ballmer都以這道題考應徵者的邏輯思考。 雖然齊松並不是以博弈遊戲為今次的冬日營銷設定密碼,但背後的邏輯同樣是與消費者玩心理,心思不少。

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這項環保活動結合了「維他奶」膠樽回收機和新推出的 Vsmart 「維他奶」智能飲品售賣機。 Vsmart「維他奶」智能飲品售賣機,除了售賣飲品,Vsmart 維他奶玻璃樽2025 「維他奶」智能飲品售賣機能透過物聯網(IoT)技術提供各種增值服務,如獎賞、產品信息和客 戶關係管理等,以進一步滿足顧客的需求及優化飲品售賣機的管理。 請按此處查看Vsmart 「維他奶」智能飲品售賣機及「維他奶」膠樽回收機位置。 代理綠寶橙汁除為公司提供穩定的利潤外,更為維他奶引入消毒程序的突破,羅桂祥初時嘗試將荳奶注入綠寶的汽水瓶,用處理橙汁汽水的巴斯德消毒法進行消毒,但荳奶數天後便變壞。 1953年起,維他奶開始以超高溫消毒法(UHT),無須冷藏貯存,銷量開始大增,推出首年銷量增加五倍,至1950年代中期已達每年1,200萬瓶。 由於維他奶是荳漿,可以加熱飲用,早年有個別零售商將一瓶瓶的維他奶放進熱水鍋內加熱,甚或開瓶倒入鍋中煮熱,然後分開逐碗零售。

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在寒冷的冬季,喝小賣部出售的熱維他奶,是不少香港人的童年回憶。 維他奶品牌現時由香港上市公司維他奶國際集團有限公司(簡稱維他奶國際或維他奶集團)管理,執行主席為羅友禮,集團成員包括維他奶香港、 維他奶中國、維他奶澳洲、新加坡統一食品、維他天地及香港美食。 代理綠寶柳橙汁除為公司提供穩定的利潤外,更為維他奶引入消毒程序的突破,羅桂祥初時嘗試將荳奶注入綠寶的汽水瓶,用處理柳橙汁汽水的巴斯德消毒法進行消毒,但荳奶數天後便變壞。 1980年代維他奶廣告開始建立親切形象並感情化,口號包括「童年現在一般可愛、始終都係維他」,當時香港湧現移民潮,廣告便變為「何時何地都想念你」。

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