鉅亨投顧獨立經營管理 本資料僅供參考，「鉅亨買基金」已盡力就可靠之資料來源提供正確之意見與消息，但無法保證該等資料之完整性。 內容涉及新興市場部分，因其波動性與風險程度可能較高，且其政治與經濟情勢穩定度可能低於已開發國家，也可能使資產價值受不同程度之影響，匯率走勢亦可能影響所投資之海外資產價值變動。 投資人應依其本身之判斷投資，若有損益或因使用本資料所生之直接或間接損失，應由投資人自行負責，本公司無須負擔任何責任。 汰弱留強2025 本文提及之經濟走勢預測不必然代表基金之績效，基金投資風險請詳閱基金公開說明書及投資人須知。
- 本文請崴爺分享，如何掌握三個原則與心態，不僅有助提升錄取率，更能找到理想的工作。
- 其實，羣創榮譽副董在今年2月的旺年會就表示，由於勞工工資年年升高，未來人力成本會更加沉重，因此「自動化」勢在必行，將減少75%的人力，2010年至今人力減少超過7萬人。
- 對於長期投資人其實還有更聰明的做法，那就是選擇績效一致的那些基金。
- 2、 [ shì zhě shēng cún ] 能夠適應各種環境的人或事物纔有可能得到生存發展的機會。
- 由於高收益債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動的敏感度甚高，故基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。
- 新竹市府人事處長陳旻說，市府的汰弱留強機制主要是為了活化利用，以汰弱率來看約2成5，並不算高。
今（26）日是新竹市政府啟動約聘僱人員汰弱留強機制的最後一天，據統計市府及所屬機關約聘僱人員共264人，今汰掉65人，比例約2成5。 汰弱留強2025 汰弱留強 據瞭解，收到即時生效的「汰弱留強」解僱公文的約聘僱人員中，有需照顧2子的單親媽媽和即將臨盆的孕婦，「汰弱留強」引發市府人事動盪，遭解聘的約聘僱人員不滿表示，因沒有背景和關係，只能默默接受結果，但公文上的「汰弱」二字令人感覺到市府的無情對待。 未來成份股實際現金股利殖利率是否能如預期，例如：金融股明年配息有變數；潤泰全走過淨值之亂，明年配息能否一如往昔，也還需要持續觀察。
汰弱留強: 基金汰弱留強該怎麼做？
美國市調公司蓋洛普（Gallup）曾調查全球150國的管理者、白領、藍領階級以及自僱者，想要了解工作與幸福感的關係。 結果發現，那些薪資優渥、可以不斷學到新東西並且受到重視的職位，所獲得的快樂指數最高。 本文請崴爺分享，如何掌握三個原則與心態，不僅有助提升錄取率，更能找到理想的工作。 而臺灣自動化取代人力，造成勞權問題最著名的例子，就是2013年的國道收費員事件，臺灣高速公路2006年開始試行ETC電子收費後，就從1,100名約聘人工收費員中，精簡125人，2013年全面改為ETC感應收費後，剩下942位約僱收費員全被解僱。
人的一生被許多難以取捨、困惑不已的瑣事糾纏著，這時所需的就是斷然的捨棄與明智的選擇，唯一會限制我們餓，是我們自己的決心。
汰弱留強: 清零迷思︱「共存」爭論再起 政界研判：社會或變成「汰弱留強」
竹市政府日前除了「汰弱留強」所引發的動盪，因人事處最近要求所屬單位需加強打卡及人事稽查一事也引發部分員工不滿，像是消防局或是府外人員一律需按時打卡，甚至在打卡鐘上方加裝監視器，有員工認為市府根本是把員工當賊看，如同監控犯人般。 陳旻強調，主要是曾多次發現有員工託他人代刷且頻率相當高，不符合工作態度，所以才裝設監視器，至於消防局本部也是比照其他縣市做法，外勤救災人員是不需打卡的。 本次汰弱留強機制雖遭人批評，但也有員工支持表示，早該啟動活化機制了，過去新竹市府留了太多冗員，上班不正常，更有人仗勢有背景、關係，老是搬出「我要去找市長」等言論，若由前市府執政，「有關係就是沒關係」的陋習仍會存在，因此他們肯定新政。 總之明年整個市場變數還是蠻大的，0056基本上還是一個好標的，很適合長期投資，只是進場點會因局勢和投資策略因應下而有所不同。
- 「股債皆賺」是今(2019)年多數基金投資人的成果，如果你不是，嗯(手抓下巴)…應該痛定思痛，找出問題。
- 為了要判斷汰弱留強的做法有沒有效果，下表假設投資人選擇前一整年績效表現最強的基金，並且在下一年都持有這檔基金，接著每年年底重新檢視是否更換基金。
- 只是想要「賺配息」的投資人，0056配息到了每年第三季或第四季就差不多知道可以配多少，等到那時候除息前再進場找買點都還來得及。
- 簡單地來說，如果選擇表現最強的基金，有時候可能會踩雷選到單純前一年走好運的基金，但是如果一檔基金在 10 年內都是績效排名前半的資優生，除了經理人可能真的有實力外，也代表基金的投資策略較為一致，不易帶來過大的波動，這種基金就是首選。
- 《自由時報》報導，麥肯錫全球研究院（MGI）報告預估，迄2030年將有4億～8億個工作（約全球工作15%～30%）會被自動化取代、0.75億～3.75億勞工（約全球勞動力3%～14%）被迫面臨工作轉換及技能提升。
《新頭殼》報導，事實上，羣創從2007年便開始進行自動化，透過自動化取代人力。 今年2月舉行的羣創年度旺年會，羣創榮譽副董段行建就曾說，自動化主要重點在於品質提升，但是如果不做，工資年年升高的情況下，未來人力成本會更加沉重，換言之，「自動化做了不會增加競爭力，但不做便會失去競爭力」，今年可因應自動化和工業互聯網，要將整體員工數可能從6萬人減少到5萬人。 根據《大量解僱勞工保護法》，企業若大量解僱勞工，必須在解僱的兩個月前，提交解僱計畫書通知主管機關和勞方代表，且必須進行勞資協商。
汰弱留強: 汰弱留強
基金經金管會覈准或同意生效，惟不表示絕無風險，基金經理公司以往之經理績效不保證基金最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書及投資人須知。 有關基金應負擔之費用（境外基金含分銷費用），已揭露於基金之公開說明書或投資人須知中，投資人可至公開資訊觀測站或境外基金資訊觀測站中查詢。 投資人投資以高收益債券為訴求之基金不宜佔其投資組合過高之比重。 由於高收益債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動的敏感度甚高，故基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。 基金經理公司以往之經理績效不保證基金最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書及投資人須知。
理財作家羅際夫於節目《姐夫的理財心事》中分享，空手者若是要投資0056可以先觀察，等到2023年的第二季再決定是否要進場。 另一人表示，Omicron傳播力太強，即使一時之間能夠本地零確診，這個「堡壘」十分脆弱，可以輕易打破。 而一旦出現疫情，就會像葵涌邨一樣，數天之內幾何級數爆發上升，政府屆時又要大費周章封樓數天。 其後，袁國勇所屬的香港大學微生物學系研究發現，Omicron變種病毒的病毒複製能力和致病性較其他變種新冠病毒低，其中在人類肺部上皮細胞中的複製效率遠比原始毒株（即野生型）、Alpha、Beta和Delta等為低，期望Omicron繼續循這進化軌跡，成為一種溫和、只導致普通感冒的冠狀病毒。 8、
汰弱留強: 自動化衍生的勞權問題不只「裁員」，甚至影響勞工身心健康
有立法會議員直指，「共存」背後所隱含的社會代價，就是社會整體「汰弱留強」，許多未有打針的體弱人士會死亡，反問這是否大眾市民所願意見到。 對於長期投資人其實還有更聰明的做法，那就是選擇績效一致的那些基金。 簡單地來說，如果選擇表現最強的基金，有時候可能會踩雷選到單純前一年走好運的基金，但是如果一檔基金在 10 年內都是績效排名前半的資優生，除了經理人可能真的有實力外，也代表基金的投資策略較為一致，不易帶來過大的波動，這種基金就是首選。 這樣的做法在 10 年後，也比單純選前一年最強的基金高出 10.5% 的報酬率。
汰弱留強: 人脈
葛珮帆指，這終究是一個取捨問題，到底市民是否願意承受改變政策背後的代價。 Omicron變種病毒引爆第五波疫情，本港月初再度收緊社交距離措施，陷入「無限循環」，特首林鄭月娥日前明言難以在年初四放寬措施。 特區現時奉行內地的「動態清零」防疫政策，即出現本土病例時，通過綜合防控措施快速撲滅疫情，在這個過程中，大眾市民生活無可避免受較大影響。 另一邊廂，近日相繼有專家公開表示，Omicron殺傷力不算高，有機會變得和流感差不多，而病毒傳播速度極快，清零的目標似乎不具可持續性，認為在特定條件下，需考慮其他方向，如「與病毒共存」。 由此再次引起社會討論：到底現時這種不斷循環，一有感染個案就大幅收緊限聚、封區的模式，究竟是否長遠合適的防疫政策？ 汰弱留強2025 綜合多名政界人士分析，確實近日所發生的Omicron疫情，會令人質疑「清零」目標是否符合現實，但無可奈何，現時本港疫苗接種率未足以形成「共存」的條件。
汰弱留強: 全球與區域
同類基金的汰弱留強是絕對有效果的，但頻繁更換基金會產生額外的成本，反而對長期績效沒有幫助。 臺灣投資界常常發生短期績效異軍突起的基金，吸引大量的資金的狀況，但長期投資人反而應該要小心這樣的陷阱，反過來檢視基金長期績效的一致性，纔是最輕省的投資策略。 為了要判斷汰弱留強的做法有沒有效果，下表假設投資人選擇前一整年績效表現最強的基金，並且在下一年都持有這檔基金，接著每年年底重新檢視是否更換基金。 可以發現這樣「根據前一年報酬率相對強弱來挑選基金的策略」是有效果的，也就是說前一年強勁的基金動能有機會延續到接下來的一年，不僅可以大幅勝出同類型基金的平均報酬率，也能跟當期表現前 25% 的基金有差不多的報酬率。 因此，崴爺也鼓勵年輕人，如果你的個性樂於接受挑戰，其實可以試著嘗試業務工作，因為這份工作不只有推銷，還要具備邏輯、說服、組織力，可以帶給人很多的成長，不必急著排斥。
汰弱留強: 幸福工作
在很久以前我真的很怕老，因為對一個女藝人來說，時間的流逝，就是最殘酷的事情，但是現在我明白了，對青春的強留就是一場空虛，所以我現在要更加真實地面對自己的追求，多做自己想做的。 新竹市府人事處長陳旻說，市府的汰弱留強機制主要是為了活化利用，以汰弱率來看約2成5，並不算高。 新竹市長林智堅強調會予以補足人力，不會讓業務的推動出現空窗期。 【明報文章】華潤旗下便利店停售《蘋果日報》，聲稱是正常商業決定。 汰弱留強 做零售生意，放棄不賣同類銷量排在前列的產品，不知算是哪門子的商業決定。
汰弱留強: 羣創解僱72名員工聲稱「汰弱留強」，但為何7年內少了7萬人？
《蘋果日報》報導，鴻海旗下的面板大廠羣創傳出裁員，有讀者向《蘋果日報》投訴，18日有員工一大早到公司準備上班，到公司才知道自己被資遣了，老闆叫這些員工直接下班回家，等領資遣費。 引證：《人民網》2015年03月17日：新竹市政府啓動約聘僱人事“汰弱留強”機制，但包括博士生、連20年考績甲等人員都被市府淘汰，他們不滿市府的粗暴政策，已向“內政部訴訟委員會”提出行政訴訟，併成立自救會來捍衛工作權，“認真工作的下場就是被‘汰弱留強’了”。 早盤開小低，接著下殺但是臺指期卻沒破昨低可見因為利空而停損殺多的額子已經消化得插不多了這種再殺一波的手法應該是很標準的殺斷頭手法臺指逆價差收斂當然和明日結算有關，但是卻是臺指殺盤告一段落的痕跡歷史經常重覆出現… 在強積金制度下，自僱人士是指透過生產或買賣貨品，或透過提供服務以賺取收入，而不是以僱員身分受僱的人士（即是為自己工作的人 ）。
汰弱留強: 汰弱留強羅威
當時的第一個案子，就是他過去在蘋果日報工作時負責的客戶，因為對方相當肯定過去合作時的經驗與成果，所以直接提供崴爺一整年的預算讓他開廣告公司。 汰弱留強 工作不僅可以提供報酬，更重要的是建立關係，並很大程度決定了你會擁有怎麼樣的人際環境，以及你未來的職業發展。 因此在找工作時，除了看中薪水之外，不要小看職業可以帶給你的人脈紅利。 《DIGITIMES》報導，自動化除了導致裁員，美國波爾州立大學和賓州維拉諾瓦大學研究發現，自動化所造成的更大工作要求、更低的工資，會導致勞工產生不安全感，因而產生緊迫的工作壓力與緊張狀況，長期下來將對生理健康造成負面結果。
汰弱留強: 大量解僱
《自由時報》報導，麥肯錫全球研究院（MGI）報告預估，迄2030年將有4億～8億個工作（約全球工作15%～30%）會被自動化取代、0.75億～3.75億勞工（約全球勞動力3%～14%）被迫面臨工作轉換及技能提升。 汰弱留強2025 但MGI另份「未來產業：自動化、就業與生產力」報告指出，自動化每年能提升全球生產力年增0.8到1.4個百分點。 段行建指出，羣創也2007年就開始自動化，十年來員工人數減少四成，2010年合併業成（GIS-KY）以來，員工從13萬人一路減少到去年的6萬，段行建強調，成本效益卓著，預估今年可能降到5萬人。 《中央社》報導，羣創今（21）日澄清，事實是經過半年輔導後，不適任才資遣。 羣創表示，為維持競爭力，這次資遣員工為年度例行性汰弱留強的精實管理做法，資遣72名員工，均經過半年輔導與職務再訓練，謹慎評估不適任事由，才向主管機關申報資遣，遵循法規的規定。 羣創指出，臺灣員工約3萬人，這次資遣人數共72人，約佔0.02%。
只是想要「賺配息」的投資人，0056配息到了每年第三季或第四季就差不多知道可以配多少，等到那時候除息前再進場找買點都還來得及。 全球景氣發展：雖然明年變數很多，景氣是在下修甚至有可能走向衰退，不過也要存有一絲希望，或許明年有不一樣的轉機也說不定。 也因為增加了檔數，最大成分股的權重比重也降低（從6.4%調降到3.2％），就可以減少單一的個股對ETF的影響。 每檔股票的題材、邏輯、位階都不同，並非大盤跌就所有股票都會跌，操作就是一連串的汰弱留強，讓手中保持多數的強勢股，按表操課，自然無懼震盪。 每次大震盪過後，總會聽到市場說，接下來要汰弱留強，或是汰弱換強，到底股價的強弱怎麼判別，以下來談談這個話題。 第二次，則是在工作上認識了作家吳淡如，崴爺一面協助擔任經紀人的工作，一面也接觸到許多過往無法企及的人脈關係，讓他的人生視野快速擴展，收入也跟著倍數增長。
