不想再繼續喝酒應酬的林詠翔，建議公司投入成立研發部門，自己研發配方與原料，才能成為無可取代的代工公司。 從最早馴化水稻、種植水稻的魚米之鄉，到依水建城、伴江而興的繁榮興盛，長江自古浩蕩東流，潤澤萬物，孕育了天人合一、萬物並育的共生理念。 大江董事長 大江董事長2025 如今，人口規模和經濟總量佔據全國“半壁江山”的長江經濟帶仍是綠色發展的主戰場，沿江城市堅持從保護自然中尋找發展機遇，探索生態環境保護和經濟高質量發展雙贏，以綠水青山向金山銀山轉變的中國實踐、人與自然和諧共生的中國故事，持續豐富共生之道的時代內涵。 今年9月24日（世界河流日），一項“保護母親河——全球聲音漂流計劃”由南京向全球發出，迄今已收到百餘條文學與自然之聲。
現在，大江每年光研發經費就投入4億多臺幣，研發人員有200多位，佔員工總數近1／5，開發新素材更只要半年到兩年。 「我們研究功能型益生菌已經七年了，最近主流趨勢才走向這裡，」對七年前就慧眼獨具的自己，林詠翔顯然十分滿意。 最新產品就是今年5月跟鮮乳坊合作推出的TCI633優酪乳，添加獨家能製造玻尿酸的益生菌，甫上市就話題不斷。
大江董事長: 美系外資樂觀看國巨併購案 目標價上調至640元
「這不是一個突發奇想的計畫，大約在一四年就談定收購的想法。」談起大江這兩大收購案，董事長暨總經理林詠翔接受《今週刊》專訪時不諱言，把市場做大、產品變多，是企業成長的兩大動能，透過併購，正是他要讓大江能快速達標的全新戰法。 先是三月，大江決議以每股二十九元、溢價幅度約十六％，共六億元收購和康生逾二五％股權，隨即於四月完成收購，成為最大單一股東；接著八月，再度公告以三五○萬美元（約新臺幣一億元），收購保健品及快銷品企業NewAge位於美國猶他州的生產設施及代工銷售業務。 五到六人的併購小組每週開會、每季評估上百家的潛在收購公司，這是保健食品大廠大江最新佈局，讓營收三級跳的劍指全球擴張大計。
線下，全市近900家閱讀組織每年舉辦閱讀活動1.5萬餘場，面向全市中小學生的“雞籠山下文學課”已開講約百期。 大江董事長2025 線上，文都元宇宙App打造3D城市級元宇宙場景，用戶可以在1800層的文學塔體驗千年文都變遷、在報恩寺的元宇宙博物館漫遊聖境、在古色古香的秦淮畫舫船頭穿越“六朝煙月金粉之地”。 “儘管江蘇江河湖海齊全，文化元素衆多，但長江卻堪稱江蘇文化的重要母題與主軸，是江蘇最深沉、最亮麗、最可持續、最有生命力的文化底色。
大江董事長: 大江生醫砸6億 收購和康生技
時至今日，除了在大陸設廠供應大陸市場外，大江持續投資臺灣，八成出口都是臺灣製造。 時至今日，研發自有原料已是大江的DNA，「明日實驗室」更是大江目前旗下九大實驗室的領頭羊，迄今已為公司累積拿回123項全球國際發明獎項。 本站使用元件之臺股行情、個股基本資料及財務資訊為 凱衛資訊 提供。 本站元件所提供之金融資訊， 係供參考，不能做為投資交易之依據，所有資料以臺灣證券交易所、櫃買中心公告為準。
- 勞動部今（24）日公佈最新一期無薪假，實施人數共10384人，家數為405家，與上期相比增加153人、15家，勞動部表示，主要是資訊電子工業中有1家電子零組件廠因為訂單減少，新增實施近200人，該廠整體規模約近300人，等於約三分之二人放無薪假。
- 毛利率方面，隨著運費等成本下降，也與供應商談降價，美國廠下半年隨新機臺上線效率也將提升，整體毛利率也將優於去年。
- 如今，濱江風光帶、靖江馬洲島、泰興天星洲等“一帶二島三節點”串珠成鏈，花海勝景如絲帶縈繞江邊，泰州市也獲評國家生態文明建設示範市。
- 即便是屏東廠區也一樣，年資較長的作業員他幾乎能一一叫出名字。
- 2021年底，長江國家文化公園建設正式啓動，旨在激活長江豐富的歷史文化資源，系統闡發長江文化的精神內涵，深入挖掘長江文化的時代價值，做大做強中華文化重要標誌。
大江2012年於中興大學成立「明日實驗室」，2013年就交出亮眼成績。 原本是農業廢棄物的香蕉皮，成功製成「超音波冷萃香蕉皮」（Happy 大江董事長2025 Banana）粉劑，特殊成分具有抗憂鬱效果，創新研發獲得瑞士日內瓦發明展特別獎及金牌等肯定。 活潑開朗又嗓門大的林詠翔笑說，起初大江員工很少，辦公室很安靜，「你知道什麼叫紙的聲音嗎？紙輕輕飄落在地上會有聲音的，我一講電話，全公司都在欣賞我講電話。」當時楊武男就注意到這個年輕人了。
大江董事長: 國泰金明年股利受矚目 法說曝「目前是正向發展」
目前大江在手現金約有40餘億元，負債率僅約30多%，林詠翔表示，公開收購和康不需要再另行增資，雙方合作會先從業務開始，這也將有助於大江擴展全球醫療器材業務，使得醫材成為大江成長的另一個支柱。 林詠翔說，過去他幫大江打工，現在要幫臺灣生技業打工，鎖定加入的大聯盟對象，一定跟生技業相關，包括機能性產品、醫材、寵物產品，甚至食品業都可以，因為這些產業過去9成營收都在臺灣，但大江的營收9成來自海外，雙方合作可以互補。 「科學人」（Scientific American）雜誌創刊於1845年，是全球科普雜誌第一品牌。 全球已有多個語版，是最常被全球媒體、重要報告引用的科學雜誌，也是公認最能掌握全球科學發展趨勢的科普雜誌。 遠流出版公司於2002年取得授權，開始發行中文版雜誌，曾多次獲得金鼎獎的肯定。 林詠翔以「船修好了，現在配上三顆引擎同步向前」形容目前狀態。
走進剛落成的無錫梅里遺址博物館，“鎮館之寶”陶鬲與鴨形壺吸引着參觀者們駐足。 大江董事長 三千年前，“泰伯奔吳”開啓黃河文化與長江文化交流與流動的傳說，在相隔千里、不同博物館間完成了互證。 從常熟江陰各劃一塊拼成的張家港，在很長一段時間裏苦於“歷史短”“沒文化”，直到將目光投向了血脈相依的文化母體——長江。 途經渡江勝利紀念館、中山碼頭、下關火車主題公園等人文景觀，串起了五馬渡、幕府山、燕子磯等自然景觀，風光旖旎的“江景路線”讓不少“老馬”賞心悅目。
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“黃河、長江形成文化流動的對角線，牽動着中華民族共同體的生命線。 ”武漢大學國家文化發展研究院院長傅才武認爲，不論是在古代承受北方遊牧民族衝擊時，還是在近代承受西方文明的衝擊時，這條文明對角線所支撐的巨大的迴旋餘地確保了華夏文明從未中斷。 翻開江蘇省長江國家文化公園省級重點項目名單，籍籍無名的小鎮“十二圩”位列其中。 鮮爲人知的是，1924年國立北京大學出版部出版的世界地圖上，“十二圩”鮮明標註於上海與南京兩座大都市之間，足見盛極一時。 但同時也應該看到全球性通脹，雖然美聯儲已經連續加息10次，通脹在全球仍然沒有達到美聯儲設定的政策目標。 在通脹的經濟增長的平衡中，政策偏向任何一邊都可能帶來失衡，要麼接受低增長，要麼接受高通脹，甚至兩樣都同時發生，還伴隨著財政和政府負債的大幅度惡化。
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依江而生，全省八成生產生活用水來自長江，內陸水域面積佔比居全國之首；緣江而興，以全國1.1%的國土面積創造超過10%的國內生產總值；因江而美，沿線八城均爲國家歷史文化名城，山川俊秀、文脈綿長。 而且從出口結構也能感受到中國產業結構顛覆性的變化，高端製造業已經成為中國出口的主力，並且正在拉開與其他國家競爭者已經的差距。 日本核心消費者物價指數（CPI）成長在9 月放緩後，10月小幅回升，在連續19 個月處在日本央行2% 的通膨目標之上，強化了投資者的觀點，頑固的通膨可能會促使日本央行（BOJ）不久後收回貨幣刺激措施，結束負利率政策。
大江董事長: 大江董事長由林詠翔續任
創立於1980年、前身為大江興業的大江生醫，早期以貿易為主，然而隨著網路購物的崛起，通路的轉變讓大江生醫不得不思考自身的轉型方向，創辦人楊武男慧眼獨具，認為「健康」將是未來會被重視的領域，決定在2002年跨足完全陌生的醫療生技產業。 2017年大江員工才500多人，現在已經1100多人，員工來自18個國家，代工客戶則遍佈全球54國，連法國萊雅集團（L’Oréal）及全球最大精品集團LVMH旗下的美妝通路SEPHORA都向大江下單。 由於去年營收百分百的成長，獲利大幅上升，去年8月時，大江的股價一度衝破600元大關，成為生技類股股後，僅次於精華。 但今年4月起，月成長動能明顯放緩，股價也已下修至300元左右。 林詠翔說，往年第1季一向是公司傳統淡季，但是今年第1季的業績表相較往於去年同期已成長10%以上成長，至今年下半年都可維持正成長，只是大環境有很多雜音，沒把握能回到以往三成以上成長。 毛利率方面，隨著運費等成本下降，也與供應商談降價，美國廠下半年隨新機臺上線效率也將提升，整體毛利率也將優於去年。
大江董事長: 大江生醫三大引擎同步帶動 今年營運重回成長軌道
「我平常是玩潛水的，潛水的原則就是，頭往上看，你就往上，如果頭往下，你就會越來越深，所以大江生醫能保持創新的能量，是因為領導者保持著創新思維。」大江生醫董事長林詠翔道出大江生醫成為臺灣生技ODM霸主之一的關鍵。 大江董事長2025 「我們比較像是邪教團體，組織文化很團結，」林詠翔半開玩笑說。 即便是屏東廠區也一樣，年資較長的作業員他幾乎能一一叫出名字。
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因此今年上半年，林詠翔「閉關」，不太接受活動邀約，就是為了重整公司管理制度、重寫電腦後臺架構等，讓管理能跟上成長的速度。 近年成長快速的大江，不僅年營收挑戰百億元關卡，近三年更接連賺逾一． 五個資本額，如今要透過併購再創一條又一條成長曲線，關鍵推手正是二○○二年進入大江，現年四十五歲、從基層做起的「少年董」林詠翔。 2022年，太倉港集裝箱吞吐量突破800萬標箱，連續13年領跑長江。 早在元代，太倉劉家港就有“六國碼頭”之稱，如今國內沿海全覆蓋、長江全通達、內河全聯通、公鐵水聯運體系日臻完善，江南與內陸的溝通更加暢通。
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「這襪子我有20幾雙，」林詠翔咧嘴大笑說，為提醒員工「千里之行，始於足下」，他讓員工每天穿著營收目標上班。 大江董事長 他拉起褲管，秀出以紅字繡上營收目標的「大江襪」，引起眾人爭相觀看。 大江董事長 2017年啟用，這座廠通過20種以上工廠認證，是全球第一、也是唯一零碳排放的面膜廠，每年可減排528噸二氧化碳，並獲美國LEED綠建築標章認證。 大江學院營運長陳彥任補充說，廠內光是濾水設備與管線，就比一般工廠多出至少兩倍的投資。
大江董事長: 「成為神話前，先成為笑話」
《大江本紀》是一部全景式書寫長江的文學作品，通過對長江歷史、地理、人文等的描述，展現了大江巨川蒼茫雄渾的自然風光及沿線輝煌璀璨的歷史文化，追尋中華民族精神，熱情歌頌新時代。 打好新時代的“長江牌”、發好“長江力”、唱好“長江歌”，江蘇深挖長江文化時代價值，推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。 2004年首屆長江文化節起步，被坊間譽爲“縣級市扛起了弘揚長江文化的大旗”。
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去年，大江生醫成為首家入選國際再生能源倡議組織RE100的臺灣企業，還受邀於聯合國第24屆氣候高峯會（COP24）論壇，分享節能成果。 「後來營收卡在10億上不去，」林詠翔解釋，2010年前後，大江首度面臨數年成長瓶頸。 眼看每天陪客戶喝的酒愈來愈多，業績卻沒有跟著成長，他十分沮喪。 有一次林詠翔參觀健康食品的製造工廠，突發靈感，為何大江不能做ODM呢？
2020年11月，習近平總書記在江蘇南京主持召開全面推動長江經濟帶發展座談會，強調“要把長江文化保護好、傳承好、弘揚好，延續歷史文脈，堅定文化自信”。 大江董事長 今年7月，習近平總書記在江蘇考察時叮囑“江蘇要加強優秀傳統文化的保護傳承和創新發展，積極參與建設長江和大運河兩大國家文化公園”。 全新的產業中國已經崛起，以引領型全產業鏈創新帶動的生態圈已經形成並日臻完善，中國經濟發展已經有了新“底氣”。 中國這一輪全產業鏈升級過程，就像哪吒的乾坤圈和混天綾，核心技術突破與產業鏈形成外加以城市化升級、“一帶一路”為特徵的需求大市場形成發揮了關鍵作用。 在覈心技術研發、形成高端產業鏈和國內城市羣升級和海外“一帶一路”需求中產業競爭力放大和增強這一相互促進的正循環已經形成了中國發展的新模式。 大江董事長 引領型全產業鏈創新是跨越“資產負債表衰退”、“中等收入陷阱”的最佳發展路徑。
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在員工正中間的是兩年前剛升任董事長的林詠翔，他頂著一頭招牌捲髮，跟大家穿著相同制服，配上牛仔褲、球鞋，跳得非常賣力。 大江董事長2025 早上9點鐘，來到屏東農業生物科技園區，上百位大江生醫員工已身著熱情無比、像賽車手般的紅色制服，配合動感健身音樂，充滿活力地跳著早操。
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另外，機會與危機永遠不會是單獨存在的，但是創辦團隊會怎麼判斷，這是個危機還是機會？ 轉型第一年，大江生醫的營收是新臺幣1億元，過了近20年，已經來到新臺幣82億元，而且還擁有900餘項專利。 歷經18年打磨，林詠翔要以打死不退的志氣與日漸成熟的眼界，帶著大江繼續前進，實現2030年營收2000億的目標。
大江董事長: 上下一心 目標印在襪子上
大江生醫表示，公司目前積極擴大海外市場版圖，今年以前在不同國家保健品的證照原本有28張，預計今年會再增加23張；至於大江生醫轉投資的和康生（1783），在大江投資之前所有上市許可證原本有43張，結盟大江後，和康生技至今已新增19張證照。 以時間爲經，尋古探今，賡續長江文明；以空間爲緯，塑形鑄魂，浸潤時代人心。 從遍佈長江兩岸的古鎮名村，到城區星羅棋佈的文化遺存；從歷史街區升騰的當代煙火，到全年不斷的國內外文化交流活動……優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展的探索實踐，世界文明交流互鑑的生動場景，唱響了婉轉悠長的新時代長江之歌。 如今，在“數字長江”元宇宙博物館裏戴上VR眼鏡“飛越長江”，進入“一葦渡”石窟光影藝術館沉浸式體驗傳說故事，長江國家文化公園數字雲平臺（江蘇段）南京示範平臺即將完成，長江文化等在遊戲、電影製作、設計、旅遊、教育和廣告等產業的創新應用加速湧現。 大江董事長 “江蘇在講好未來長江故事上有良好的文化支撐、科技支撐與產業支撐。
大江董事長: 大江董事長林詠翔：今年大陸、歐洲及美國市場都將成長
全國首個洲灘型國家溼地公園長江新濟洲上，葦蕩間傳來“鳥中國寶”東方白鸛的擊喙之聲，鳥鳴交錯呼應，啾啾啁啁、嘟嘟噠噠……好不熱鬧。 大江生醫以世界規格管理工廠，在屏東農科園區面膜廠S11，除獲多項工廠認證，還在大廳建造專供研究人員、員工及家屬使用的圖書館。 美系外資出具最新報告，看好被動元件大廠國巨(2327)順利完成購併法國施耐德高階工業感測器事業部，有助國巨強化產品組合，因此將目標價調高至640元，重申加碼評級。 發行20年的「科學人」雜誌中文版，去年7月宣佈將於年底停刊，不過10月底，原「科學人」發行人王榮文在臉書以「奇蹟果然出現」說明大江生醫林詠翔伉儷與貝殼放大出手援救。 屏東地院2011年的一份判決書也指出，明揚員工控訴違反勞基法，離職也不給資遣費，超時工作嚴重加上廠內環境非常糟糕，因此當時判決明揚敗訴… 大江董事長2025 我希望創辦團隊選擇的市場規模要夠大、要看向國際，因為這也是大江生醫的願景。
大江董事長: 大江董事長林詠翔：今年大陸、歐洲及美國市場都將成長
如今，沿江一公里範圍內的低質低效化工企業全部清零，復綠面積已超3300畝。 大江董事長 “濱江不見江，近水不親水”，碼頭林立、船廠扎堆、機器轟鳴、生態失衡，這是很長一段時間裏長江南京段留給人們的印象。 2018年以來，南京把保護修復長江生態環境作爲壓倒性任務，拆除取締長江岸線利用項目160個，清退生產型岸線37.6公里，修復沿江溼地1萬多畝，如今長江生態岸線比例超過八成，18條省控入江支流水質優Ⅲ比例爲100%，10條市控入江支流水質達標率爲100%。
自從我加入大江生醫以來，歷經轉型與革新，現在我們堅持以生物整合設計做為產品開發的基礎。 生物整合設計是源自消費者需求，整合化學、生物學、數學、工業工程學、基因醫學、美學、人因工學、應用材料科學、消費者行為研究等跨領域的專業知識與技術。 從市場端探索消費者的需求，如抗衰老、體內環保、產後修復、男性保健，以最先端的科研技術打造能改善消費者生活的高效能產品，TCI目前已開發了保健食品、護膚品、醫療器材及藥品等。 我們將持續推進，以「加入並改善消費者生活」做為首要目標。 大江生醫的保健品九成以上在外銷市場，早期中國大陸市場佔公司營收比重最高達到八成以上，但去年大陸封城時，大江業績受到衝擊。 林詠翔表示，目前來自中國大陸市場的營收佔比已降到50%以下，反觀美國市場已由疫情前的7%提高到目前的36%，今年歐洲市場的成長動能也很強。
大江董事長: 國泰金明年股利受矚目 法說曝「目前是正向發展」
「別人面膜的零售價是十幾塊臺幣，我代工的面膜出廠價最高可到100塊臺幣。」現在大江的定位已是無庸置疑，「大家都知道我是出了名的貴，我們就是行業界的賓利，因為我值得，」林詠翔驕傲說。 今年年中，大江斥資8億餘元在屏東農科園區打造的最新自動化倉儲廠剛完工，啟用後將另設置每秒10瓶的功能飲料產線，效率之高，連日本都追不上。 去年動土時，印尼工業部總處長也特地來參加，儼然成為東南亞國家朝聖工業4.0的取經模範。 大江董事長 原名大江興業的大江生醫，原本從事國際貿易，創辦於1980年。
