而我說轉型升級的一個核心理念是要重構業財關係，業務和財務不再是從屬關係，而應該是平行關係。 王志成背景2025 在平行關係的基礎之上，財務要遠端參與流程管控，去做好管理，要實現這一點。 我們要推動數字化轉型，智能化升級，然後在數字化轉型、智能化升級的基礎上，最終實現做好服務，做好監督。
- 後來，看他辦事認真，頭腦靈活，賬算清，便把他調到倉庫，擔任了油料專職管理員。
- 2016年交通運輸部開始無車承運人試點，2019年正式轉爲網絡貨運平臺，數字貨運進入高速發展期。
- 他續稱，今年是完善選舉制度後首次的區議會選舉，當局很落力呼籲公務員投票，「可能係咁特別緊張」，在廣播系統中不停宣傳，以往都沒有這樣的安排感覺很新鮮。
- 他開動腦筋，自制了打井工具，人力掀着打井，一眼井深四五十米，難度而想而知。
- 關於文件出臺的背景，不得不提的便是信息技術的衝擊，傳統的企業業務流可分爲業務發生、生成憑證、憑證流轉等三段，以採購爲例，企業的採購業務部門從簽訂合同，到貨驗收付款等，都屬於業務段，在此過程中，每做一件事情，在業務段都會產生一個或多個原始憑證，我們將其稱之爲“憑證產生”。
- 以存貨管理爲例，在存貨相關風險控制中，財務的主要任務在於保證賬實相符、保證存貨週轉率計算正確，進階管理則在於告知上級庫齡多長，因爲有些存貨如橡膠等化工品，庫齡過長容易失效，所以必須要考慮庫齡，以加快存貨的週轉，提高存貨的利用效率，避免存貨發生損失。
他曾發表了多篇在國內外會計學術界具有影響力的論文，並參與了多項國家級和省部級科研項目。 王志成老師：管理學（會計）博士，中國註冊會計師，北京國家會計學院副教授，中國大連高級經理學院特聘教授，財政部第三屆企業會計準則諮詢委員會委員，國家石油天然氣管網集團有限公司財務顧問。 讀者傳媒（603999）、彩訊股份（300634）、盈建科（300935）獨立董事；曾兼任博邁科（603727）、彩虹新能源（HK0438）等公司獨立董事。 周志成認爲，數實融合的時代，需要更多像滿幫這樣的爲產業賦能的平臺，從簡單的爲企業降成本向價值創造、提質增效轉變，真正做好各產業鏈供應鏈商流背後的“無名英雄”和實體經濟發展的“數字底座”。 “通過產業賦能，一方面發揮了平臺的網絡效應，另一方面放大了企業的專業化優勢，兩者疊加形成更大的規模效應”，周志成認爲，社會經濟產生價值最終是基於規模效應，發揮規模效應才能形成動態、豐富、可持續的貨運物流生態體系。
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他卻說許多戰友把命都送了，他能渾渾全全回來就很不錯了，工作不工作的，他並不在意。 王志成背景2025 樸素得沒有任何修飾的話語，卻包含了一種偉大的時代精神。 如今國家爲老兵發放一些補貼，加上養老金等，老人每月有1500多元的收入，他卻將錢分給幾個上學的孫子使用，家中所有用度由兒子王彥虎打理。 王彥虎如今經營一家企業，受父親影響，社會責任強烈，爲村上做好事，支持村上文化娛樂事業，資助多名困難大學生，深受村人稱讚。
機器人承辦的“OFweek 2021（第十屆）中國機器人產業大會（簡稱：OFweek Robot Conference 2021）”成功舉辦。 兩院院士、行業專家、頭部企業代表、產業研究代表、行業隱形冠軍、系統集成商、行業知名用戶等全產業鏈上下游專業人士共聚一堂着力於剖析當下行業發展瓶頸，分享行業前沿科研成果，洞察未來發展趨勢，爲推動我國機器人行業快速、健康發展獻計獻策。 拓斯達首席技術專家王志成先生爲與會觀衆帶來了《核心技術與優勢產品，助力客戶價值創造》的精彩分享。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
其中“更好統籌發展和安全”所側重的安全不是環境安全，不是質量安全，不是生產安全，而是財務的安全，包含“債務安全”以及“投資決策安全”兩個方面。 隨着企業的不斷壯大，安全跟發展之間存在一定的矛盾，一個企業發展的速度越快，收入規模越大，資產規模也就越大，那麼資產負債率相對越高，債務風險也就越大。 答案是要在業務段，去關注業務發生的時候，例如，憑證到底有沒有產生，憑證是如何傳遞的，如何制定和執行規則和流程以保證業務的流轉與憑證信息的流轉同步。
- 井打成了，又自己搬磚場燒磚，用紅磚砌井壁，修水渠。
- 他當天到了西安，住在紅廟坡，喫了一碗燴蘿蔔菜，次日便發軍裝，整訓，一個多月後開赴遼寧安東，編入47軍139師後勤處，4月即赴朝參戰。
- 樸素得沒有任何修飾的話語，卻包含了一種偉大的時代精神。
- 從憑證審覈這個例子可以看出，未來人工智能將取代很多基礎的人工工作。
從憑證審覈這個例子可以看出，未來人工智能將取代很多基礎的人工工作。 再例如，很多財務同事年底可能會遇到上級提供的決算單，裏面可能包含數百萬的業務招待費，如果財務能將招待費細分到每個部門，便已經很了不起了，然而，當上級問到這些招待費裏參觀花費有多少，咖啡廳花費有多少等具體明細時，財務往往一籌莫展，爲何？ 圍繞這個話題，我將從三個方面與大家進行分享：一是國務院國資委提出《指導意見》的時代背景；二是政策相關內容解讀；三是對企業財務產生的影響。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
拓斯達是廣東省登陸創業板的廣東省機器人骨幹企業，堅持“讓工業製造更美好”的品牌主張，通過以工業機器人、注塑機、CNC爲核心的智能裝備，以及控制器、伺服驅動、視覺系統三大核心技術，打造以核心技術驅動的智能硬件平臺，爲製造企業提供智能工廠整體解決方案。 王志成背景2025 王志成背景2025 當下會計圈裏邊有一種看法，過分強調服務、而非強調監督。 但如果我們把財務BP的職能單純定位爲服務，那爲何需要從財務部派人，相關部門直接招聘懂財務的人豈不是更好？ 因此重構業財關係，第一個前提便是保持財務與業務的平行關係，第二則在於財務介入到業務流程中，做好服務與監督。
井打成了，又自己搬磚場燒磚，用紅磚砌井壁，修水渠。 一年又一年，一共打了7眼深井，一個禮拜就能將全村的地澆一遍。 “上屏”—2000年前後很多物流園區都建立了數字大屏，把傳統的小黑板上的貨源信息搬到數字大屏上，方便貨車司機找貨。
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在這個方面，財務一方面要服務業務，一方面要控制債務風險，而做到這一點要求財務不能夠僅僅在“決策鏈”最末端，而是要遠端參與流程管控，包含預算怎麼制定，在重大項目投資決策階段應該怎麼做，甚至包含稅務等各方面的風險管控。 答：《通知》的主要政策思路是：在宏觀上，加強和完善外匯領域政策供給，增強政策的系統集成，圍繞經常項目和資本項目便利化深化改革開放，不斷完善外匯市場“宏觀審慎+微觀監管”兩位一體管理框架，助力構建中國特色現代金融體系。 在微觀上，積極促進穩外貿穩外資，進一步優化管理流程，簡化操作環節，便利市場經營主體合規辦理跨境貿易和投融資業務，有效激發市場活力，更好服務實體經濟高質量發展。 王志成背景 財務管理的工作應該立足於當下國資央企改革發展的新形勢、新任務，立足於“十四五”和未來一段時期發展的機遇和挑戰，在“堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革爲主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”這一指導思想下思考財務的職能定位。 王教授認爲，財務人員應該積極擁抱數字化變革，圍繞業財融合，把規範化、高頻率、低附加值的重複工作交給財務共享中心，藉助智能化的技術實現財務人才結構的變化。
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不少人回憶起來，都說：王老伯是個人物，在那樣的年代能注重經濟發展，讓全村過上富裕生活，精神可嘉，令人難忘。 王彥虎告訴我，父親一生只想着集體，想着村上，集體利益至高無尚，從不爲自己和家庭着想。 王志成背景 他清楚地記得，父親出工最早，收工最晚，一回家就要喫要喝，喫完飯又去敲鐘，帶領社員上工。 王志成背景2025 那一代人把苦受紮了，先進和榮譽全是憑力氣和汗水換來的。
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這個問題，說實話我也不知道如何作答，但我能分享的是，什麼樣的財務不是世界一流財務，如果CEO凌駕於CFO之上，這樣的財務便不是世界一流的，財務與業務應該是平行的關係，在平行的基礎之上，財務要延伸到業務段去，爲何財務需要延伸到業務中？ 王志成背景2025 其一在於服務業務，其二在於管控風險，二者缺一不可。 王志成背景 信息結果的融合在於實現每個財務信息在業務段都是有“根”的，那麼什麼叫做財務信息在業務端有“根”，簡言之，便是在財務段發現問題，但是要去業務段解釋問題。 還是用差旅費用進行舉例，面對差旅費用增加的問題，財務人員要從業務段去關注差旅費增加的原因是什麼？
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“上網”—2010年前後，搜索網站發展風生水起，各地建立了很多獨立的車貨匹配網站，但跟實際的業務場景不太匹配，滿足不了大量個體司機的服務需求，很多車貨匹配網站最終沒有生存下來。 當前製造業信息化主要有五大方向：生產過程信息化、製造裝備信息化、管理信息化、設計製造信息化以及企業信息化。 一次，他去紙廠買紙，無意問他們這麼多的麥草爲啥不摞起來？ 他向村書記一彙報，村書記也感覺是個“商機”，當下提拔到大隊，專門成立副業隊，任命他擔任隊長，全大隊抽調20多個丁壯勞力，到新秦造紙廠搞副業。 他開動腦筋，自制了打井工具，人力掀着打井，一眼井深四五十米，難度而想而知。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
各位財務的同事大家好，非常高興就《關於中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》相關話題與大家交流。 爲進一步便利外商投資企業外匯收支，《通知》明確，將原資產變現賬戶調整爲資本項目結算賬戶，賬戶內資金可自主結匯使用。 這些資金主要包括外商直接投資及境內再投資、境外直接投資的境內股權出讓方接收股權轉讓對價資金，以及境內企業境外上市募集的外匯資金。 下一步，國家外匯局將結合企業需求，有序推動更多資金收支納入該賬戶，便利企業資金使用。 答：近年來，國家外匯局持續簡化業務手續和流程，便利外商投資企業辦理資本項下業務。
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按有關規定，他被安排到縣公安局工作，可卻因父親是天主教教會的會首受到影響，沒有上成班。 當時，農村正搞合作化運動，他因在部隊學到了一定文化，又見多識廣，不久即入黨，帶領羣衆辦初級社、高級社、人民公社，還幫助糧站收糧，協助供銷社辦代銷店，穿着那件褪了色的黃軍裝，風風火火，忙忙碌碌，爲社會和鄉親做了不少好事。 王志成背景 他苦練內功，眼睛練習得像長了“夜眼”，即便黑忽忽的夜裏也能做到“準確無誤”，不出任何差錯。 有時候，也參與向前線運輸物資，返回時還要拉運傷員。
王志成背景: 行業專家：數字融合時代傳統中小企業應更加積極擁抱數字化
信息系統支撐是財務人員能力提升的前提，財務人員能力提升促進管理思想轉變。 答：黨的十八大以來，國家外匯局統籌發展和安全，持續推進外匯領域改革開放，促進跨境貿易和投融資便利化。 實踐中我們關注到，隨着外貿新業態新模式的蓬勃發展及跨境投融資活動的日益多樣化，市場經營主體對外匯便利化也有了新的更多的訴求。 爲深入貫徹落實中央金融工作會議關於“金融要爲經濟社會發展提供高質量服務”的部署要求，國家外匯局認真調研市場訴求，深入總結前期試點經驗，系統梳理貿易外匯收支、科技型企業跨境融資、外商直接投資等相關外匯管理政策。 在此基礎上制定發佈《通知》，推出進一步深化外匯管理改革、促進跨境貿易投資便利化的9項政策措施。 第三、《指導意見》的頒佈對企業財務各個方面產生深遠的影響，其中一個重要的影響是將推動企業財務的轉型升級。
《“十四五”現代物流發展規劃》首次將現代物流發展提升爲國家戰略，數字物流、智慧物流作爲現代物流的重要組成，已成爲我國重要的新型基礎設施之一。 王志成背景 周志成認爲，數實融合不僅僅影響物流環節，未來還將深入影響產業鏈、供應鏈全流程。 王志成背景2025 王志成背景 王志成背景 對於傳統企業，特別是中小企業來說，要站在產業賦能平臺的肩膀上更加積極的擁抱數字經濟浪潮，先行一步，搶佔先機，加快數字化轉型，纔能夠更好的降本增效。 “上生態”—在數字經濟的時代背景下，公路貨運行業邁入第四階段“上生態”，即產業賦能階段，傳統企業和數字平臺雙向奔赴，通過數字貨運平臺與具體場景相結合，創造更適應場景的產品和服務，爲傳統企業提供數字化工具和解決方案，改變傳統生產方式和流通方式，幫助傳統企業降本增效。 總結歸納起來，財務人員須做好兩件事，即“服務業務”與“管控風險”，“服務業務”要求財務人員“放下身段”，讓業務人員有獲得感；管控風險意味着要站穩立場，讓各級管理者有安全感。 這需要我們每個企業的財務，既有“頂層設計”同時又要“問題導向”。
王志成背景: ‧ 網突傳周海媚離世消息！ 友人「暫未取得聯繫」…工作人員拒回應
2016年交通運輸部開始無車承運人試點，2019年正式轉爲網絡貨運平臺，數字貨運進入高速發展期。 截止到2019年三季度，全國網絡貨運平臺一度接近3000家。 作爲深耕公路貨運研究十餘年的資深行業專家，周志成將公路貨運的數字化之路概括爲四個階段，系統的講述了物流行業的變遷。 學員評價王志成老師的授課得到了廣大學員的一致好評。 許多學員表示，通過王老師的講解，他們能夠更容易地理解會計知識，掌握實踐技巧。
一次，途中遭遇敵機轟炸，兩名甘肅籍戰友當場被炸死，他又僥倖躲過一劫。 王志成背景 回顧入朝3年零5個月，他雖然沒有直接與敵人拼殺，但也算“出生入死”之人，還多次受小傷，至今左手還留存着看得見的傷痕。 師後勤處是個團級單位，要保障全師10000多人武器彈藥、生活給養等物資的貯存、管理和向前線運輸任務。 美帝有強大的空軍，打擊異常精準、慘烈，曾發生一個汽車團50多名司機全部被炸死的情況。
