學生在校期間除了完成學業之外還有很多的業餘時間，無論男生還是女生都對極具個性的手工製品充滿了興趣。 特別是女生，心靈手巧的她們特別喜歡利用課餘時間製作DIY製品。 DIY手工坊利用同學們的愛好和特長，把他們的作品推向社會和大衆，利用大學生的創意來爲我們手工坊創收和爲同學們創造福利。 希望手工坊能夠逐漸發展爲一個交流和交換自己手工作品的一個舞臺。
- 安全和衛生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。
- 作坊在中國的歷史淵源十分久遠，西周時期的工肆制度已經是官辦作坊的成熟形式，而在整個古代社會，官辦與民間作坊成爲文化承傳和演進的重要依託。
- 我國居民受西方文化的影響，追求時尚和個性，我公司的業務正好迎合了這一點。
- DIY是”Do It Yourself” 的英文縮寫。
公司處於起步階段，利用一些商場，餐廳，遊樂場等場所，採取打包式的經營模式，利潤共享，風險共擔，並吸引有良好關係網絡、有能力的代理人才，完善自建的銷售網絡。 手工花束 在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等，他們的成功，得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋樑。 中國是一個擁有 5000年文化的偉大國度，傳統文化博大精深，足以構成個有龐大基礎的產業，如果能將這些傳統與市場有機的連接起來，即是對祖國文化的弘揚，也是商機所在。
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手工魔幻綵球DIY：當可愛的彩色氣球，在我們手中變成飛翔的蝴蝶、綻開的花朵、可愛的時裝小人時，心情也會變得難以想象的精緻。 在此過程中，一幅唯美的圖畫、一隻可愛的小動物、一捧美麗的花朵，就輕易變成家裏最跳躍的點綴了。 利用各種彩色氣球，爲朋友、爲家人、爲自己製作一份獨具匠心的禮物。 包裝紙的大小也要視花束的大小而裁剪，或者不裁剪。
從目前的發展來看，DIY手工坊的市場價值越來越大，其應用領域、工藝開發範圍也越來越廣。 但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多，處在初步發展階段，所以說它的前景很大，充滿了機遇與挑戰。 國家“十一五”規劃已經把創意文化產業作爲調整經濟結構的重要舉措，從中央到地方出臺了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策措施。 文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。
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大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生自助廚房。 據調查，目前我校學生一般是中低消費，學生在把生活費除開後，供自己零花的錢並不是特別多，而現在市面上許多精緻的手工成品價格相對偏高，相比之下，學生更願意花少一點錢，自己動手，不但成本減少了，也更加有意義。 手工花束2025 當代生活中，機械的現代化充斥着人們的生活，迅猛的提升了生產和生活速度，人們在快節奏的生活中奔波，內心的疲憊驅使追求生活質量的中端收入人羣對手工業產品的精湛、精緻有所需求。
- 沒有性別、年齡的區別，每個人都可以自己做，利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。
- 包裝和挑選花材有相同之處，根據需求去選擇不同的包裝紙。
- 由於自建渠道耗資較大，耗時較長，所以公司會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。
- 4、項目策劃書目的：大學生自助廚房的產生是我組深刻瞭解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。
估計有半年的時間收回成本，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資，也可以一個人投資，“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。 ③既然大學生自助廚房是爲大學生餐飲和娛樂考慮，那麼可以擴展搭配盈利服務，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。 手工花束 也可搭配免費服務，提供怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的書籍。
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推行會員卡制度，顧客只需交納一定的金額便可以成爲永久會員，憑會員卡在本店消費可享受折扣，此外還可以在店推出活動時收到小禮物。 非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。 至於在技術方面，由於都是手工DIY作品、因此，只要我們不斷的利用創新思維，不斷地變換着花樣，在行業的激烈競爭中打造出一席之地，那麼贏利也將是必然會發生的事。 財務經理：負責公司資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經理彙報本年財務情況並規劃下年財務工作。
憑藉新型休閒產業，力爭佔有傳統休閒業市場的主要份額，最終佔有總體休閒市場的一定份額。 （12）消費者對DIY服飾的意見：價格要合理、質量要保證、創意要新穎、款式多樣化、要體現個性、要可以自己動手製作、要簡單時尚等等。 3友情，主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發，同學情誼，朋友情誼，是維繫現代人際關係的重要紐帶，這種感情更多的超出了物質範圍。 同學、朋友之間的禮品饋贈，貴重與否並不重要，重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。 時尚手工無限豐富的品種世界，完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。
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從目前分析調查的情況來看，目前學校裏暫無手工產品的出售商，由於手工產品的創意性，所以它的收藏性是其他產品無法比擬的。 手工花束 針對本手工坊產品——手工產品來說，由於用才較爲廉價，所以價格較低，大多產品擁有一次性和創意性。 我手工坊將充分發揮低成本的資源優勢，不斷提高手工坊產品的豐富性，提高競爭力。 校外的小賣部僅把手工DIY的產品作爲輔助銷售，並不是其主營的內容。 所以這些產品往往款式陳舊，且店家不提供技術上的幫助。 很多學生購買之後並不會製作，沒有享受到DIY帶來的成就感。
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目前校外的小商品市場並不多，主要分佈在服裝城。 這些市場在品種上比較單一，一般只出售時下流行的幾類產品，且大多以十字繡爲主。 這些店鋪由於租金較貴、經營成本較高，因此出售的商品價位很高，超出了一般學生的經濟承受範圍。 據瞭解，在學校附近以紙藝花爲主的商鋪幾乎沒有。 只要關注現代時尚派人士個性化產品的市場開發，對一些人來說，時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放鬆、自我陶醉的方式。 一種在歐美早已得到廣泛表現爲一種文化，一種在歐美早已得到廣泛普及的”自己動手做”的生活方式，並形成了巨大的市場空間。
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建立商標防護網，註冊品牌和商標，包括相關或相近的品牌、商標名，利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網絡上註冊公司的域名，爲發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌，提高品牌知曉度。 (一)競爭優勢：我公司採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝，擁有一批精英團隊，手工藝品製作的民間高手以及高質量的服務人員。 製作的手工藝品擁有高標準高質量，擁有很強的競爭優勢。 衆多青少年並不具備強大的經濟實力，購買能力有限。 所以我們定價時就要定一大部分青少年能接受的價格。
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2、產品定位：根據“我就是我”獨一無二的你穿着獨一無二的衣服的這一概念，來滿足顧客對服飾最高層次的需求，結合製造和改制的基本原則，提供顧客所需要的服務。 大學城月人均消費在300到600元之間的佔57.6%，300元以下的佔31.1%,600到1000元得佔10.0%，1000元以上的僅佔1.3%，月消費在600元以下的幾乎佔了90%。 於此可以得出大學校園市場已經具備了相當可觀的發展前景。 手工花束 5、財務管理人，負責清算每星期水電費，煤氣竈和僱傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益，適當調整價格，大、中型規模顧客羣有固定的訂租價格，根據預訂廚房的次數來決定下週小規模顧客羣前來做菜的租金。 5、大學生自助廚房室內的裝飾：可由學生來創造設計，設計核心爲自由舒適，綠色環保。
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試玩促銷：大量贈送產品，考慮到公司的長期戰略和競爭優勢，贈送量暫定爲第一年試玩人數爲1000人，第二年試玩人數爲2000人，第三年以後每年試玩人數爲1700人。 休閒產業是近代工業文明的產物，或者更確切地說，它是現代社會的產物。 進入 20 世紀，隨着科學技術的快速發展，與休閒相關的產業便逐漸的應運而生。
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手工坊將首先與各個學院的銷售代表聯繫，確保每個學院都有我們產品的銷售來源。 DIY手工產品富有創意，符合現代大學生的審美眼光，代表的是一個區域大學生的流行風格。 由於現代年輕人崇尚個性和品位，DIY手工坊的產品會成爲他們選擇的終點站。 手工花束 淘寶網上出售各式各樣的DIY製品，且品種繁多、價格低廉。 但是不是所有的學生都有電腦，並且在網上購物有一個弊端就是沒辦法看商品質量，有時手工品對原材料的質量要求是比較高的，同時網絡購物所產生的快遞費用無疑增加了手工材料本身的價格。
手工花束: 大學生DIY製作創業計劃書 篇6
2、設備設施：大學生自助廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。 手工花束2025 5、小鋪位於學生“校園創業街”，雖然商鋪衆多，但更多是娛樂性和服務性的。 對於喜愛彰顯個性、追求時尚的年輕人來說，我們的產品有很大的發展潛力。 由於我手工坊是有大學生自主創業，所以學校和社會都會有一定的照顧。 我手工坊結合產品特點，在充分考慮了市場上該產品空缺的基礎上，總結目前國內外的營銷模式，去其糟粕，取其精華，大膽的革新，建立適合本手工坊發展的營銷模式。
手工花束: 大學生DIY製作創業計劃書 篇2
休閒產業是指與人的休閒生活、休閒行爲、休閒需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域， 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業爲龍頭形成的經濟形態和產業系統，已成爲國家經濟發展的重要的支柱產業。 休閒產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導遊、紀念品、餐飲業、社區服務以及由此連帶的產業羣。 休閒產業不僅包括物質產品的生產，而且也爲人的文化精神生活的追求提供保障。 我手工坊採取“學生+手工坊+教學+銷售”的經營模式，這樣，優勢的方面在於：我們採取“點對點”的收購方式，建立完整的，並具一定規模的銷售網絡，讓利於同學，實現資源的充分利用，幫助同學有一個生財之道。
（3）調查消費者每月花費在服飾上的開支，30-50的佔24%，50-100的佔34%， 的佔27%，150以上的佔15%。 手工花束2025 2、在大學生自助廚房裏，僅需僱傭一箇中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房，並且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣竈臺的安全性。 兒童在手工製作的過程中，是要調動所有的感官的，不僅是左右手的協調，還有手與腦的配合，通過實操，會有感性認知，從而促進腦的進化。
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三、裝璜於設計：既然地處鬧市，不管店面大小，一定要精緻，因爲人的食慾一般與環境有關。 我個人比較喜歡在牆上貼一些漫畫之類的，我可以借鑑過來在店裏的牆壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的，並附上詳細的介紹，（例如：甜點的做法、口感……）供客人蔘考。 手工花束2025 一開始如果因爲店裏小的緣故而不能供應客人休息下來好好品嚐我們甜品，沒關係，可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手製作的可愛小人偶作爲補償，並且向客人解釋原因。 等後面生意做大了，在慢慢擴大店面，來歡迎更多的新老顧客。 3、之前我有接觸過市場營銷這塊，自己也利用暑假期間做過一些小生意，因此我對營銷的方法有一定的瞭解，爲我們管理小店、發展小店提供了前提。
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作爲親情禮物，現在人們普遍提倡自己動手製作，摒棄了過去買高檔現成品的陋習，更講究一種實惠和情調，而時尚手工就特別符合這種需求。 另外由於現代都市生活限制了人們的動手的機會，時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段，我們推出了以親子爲主題的時尚手工娛樂活動。 鑑於以上情況，公司在產品進入市場的過程中，我們將以營銷爲主要手段，提高公司知名度，力爭佔有傳統休閒業市場的主要份額，爭取佔有總體休閒市場的一定份額。 我公司即爲新型的休閒產業，從長遠的角度看，DIY 手工製作這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經濟效益和社會效益。 我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的，心中所想的那份滿載感情的禮物。 顧客告訴我們他們內心的需求，我們爲他們提供原料，並從旁指導顧客完成心中的禮物，這不僅可以給對方一個精美禮物，更給予了對方自己的一片深情，使對方感到禮輕情意重，感受到濃濃的暖意。
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純粹的愛好是最愜意的：添置工具材料，根據自己的心情喜好設計製作，完工後或欣賞或分贈好友，既自得其樂又得好友若干嘉許，生活情趣躍然皮藝之中。 ①宣傳 ：我們將通過傳單、海報、校論壇、人人網、校園網、各大學生的qq羣、中國移動飛信，和大學生中的關係網來宣傳。 我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們爲我們“大學生自助廚房”做口頭宣傳。
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我們的手工坊的未來前景看好，機遇與挑戰並存，風險與收益並行。 手工花束 但我們相信在學校大力發展學生自主創業項目的大好形勢下，我們的手工坊一定會有廣闊的發展空間和豐厚的利益回報。 針對年輕人，抓住了學生年齡特點，這部分羣體對生活的個性、多彩、自主的嚮往，我們開設了DIY項目，並且可以根據你的需求量身打造，補充DIY市場的服務需求空白。
另一方面，同學大多課餘時間較多，抽出一部分時間把愛好變爲金錢，也是多學生的一種鼓舞。 手工花束2025 “教學+銷售” 有利於實現產品的升級換代，由此，，既實現了節約了成本上，又增強了競爭優勢。 主要關注父母兒女親情的市場開發，父母給兒女的禮物和兒女給父母的禮物，是現代家庭體現親情的重要方式。
主要經營範圍： “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構，項目有手工軟陶，各種手工粘土，手工不織布，手工絲帶花蝴蝶結，手工串珠等多種DIY製作。 手工花束 “夢享家”提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導，以及溫馨的體驗環靜。 並且承接各種商業活動，例如房地產的暖場活動，早教、幼兒園的各類手工培訓。 以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。
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DIY行業爲現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。 手工花束2025 手工花束2025 其次，禮物的種類越來越多，一般的式樣已經滿足不了人們的需求。 手工花束 手工花束 隨着我們“夢工場”的發展與顧客羣的壯大，我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。 另一方面，市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊，它們必不可少的會佔據我們一些顧客與市場。
潛在的投資人應以行業投資者爲主，包括主要供應商以及配件供應商，並以在持續經營過程中與投資者的產品互補、分紅作爲投資人獲得的主要利益。 此外，經營達到穩定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可採用簡單的市盈率法進 行計算，即以退出時的年度淨利潤乘以市盈率(私募市場一般爲 5—6 倍)計算出企業價值並作爲轉讓基價。 我公司是一個集中國傳統手工製作，引進國外時尚手工元素的一家現代手工休閒作坊。 站在時尚與休閒的前沿，有廣闊的市場和良好的前景，投資收益率較高，收益機會大，風險較小。 但仍存在一定的風險，如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 手工花束 減少甚至出現負利潤。 公司發展初期採用單一品牌策略，初定爲“夢工場”，有利於在客戶中樹立明確的品牌形象，提升公司的企業及品牌形象，實現無形資產的增值。
手工花束: 大學生DIY製作創業計劃書 篇6
對於經審合實收支不附的款項，由公司成立督查小組與會計人員重新覈查，覈查過程和結果應有詳細記錄。 “手工坊”一經經營，應該能迅速打開市場，顧客對這種類似的手工坊並不陌生，所以不存在難以接受的困難。 而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點，還有自己的特色和新項目，一定會讓顧客眼前一亮。
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市場營銷經理：負責公司市場的調查、市場分析，決定公司的營銷戰略和營銷計劃。 把握市場動向，組織實施市場監控、市場評估等工作;公司發展成熟後在全國設立市場分析點，針對各地的市場進行調查分析。 由公司策劃部制定存貸款計劃，由會計人員審合，選擇銀行進行信用性資金存貸，相關抵押物首先由公司人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中，公司會計人員定期對公司的償付能力進行數據評估。 公司的財務審合由公司的財會部門負責，覈算過程均採用國際通用行式，覈算結 果上報公司策劃部，登記確認。
