“溧陽茶舍”文旅 IP 激活民宿特色化方向，多元素注入提振天目湖業務活力。 茶產業是溧陽市農業的重要支撐點之一，截至 2022 年 3 月末，溧陽全市茶葉種植 茶葉面積達 7.2 萬畝，其中天目湖鎮種植茶葉面積 3.8 萬畝，包含白茶 2.8 萬畝， 榮獲中國茶葉流通協會頒發的“特色白茶之鄉”稱號。 在天目湖白茶品牌影響力增 大、廣獲讚譽的當下，與溧陽生態環境及農業活動相融，結合當地人文/自然景觀 天目湖 的溧陽特色茶舍應運而生。
- 針對 老中青少，策劃和組合康養健身，動態養老，研學教育等不同的產品線路。
- 雙方經友好協商，公司通過協議轉讓股份的方式引入溧陽市政府國資平臺成爲公司重要股東。
- 江蘇天目湖旅遊股份有限公司主要從事旅遊景區的開發管理和經營，所涉經營項目主要包括景區經營、水世界主題公園、溫泉、酒店、旅行社等相關旅遊業務。
- 天目湖通過參與全國乃至國際性行業交流會議、高端論壇等，加大宣傳，奠定天目湖在國內的行業地位，推進在國際上的知名度，促進天目湖旅遊度假區成爲全國頂尖旅遊度假區。
- 否則，國廣國際在線網絡（北京）有限公司將採取法律手段維護合法權益，因此產生的損失及爲此所花費的全部費用（包括但不限於律師費、訴訟費、差旅費、公證費等）全部由侵權方承擔。
- 公司具備豐富的課程培訓和團隊拓展資源，可提供個性化的定製服務，由專業培訓講師進行課程設計與指導，並開展豐富多彩的課間活動及團隊熔鍊遊戲，助力團隊建設，凝聚團隊力量。
本公司在履行了合同中的履約義務，即在客戶取得相關商品或服務控制權時，按照分攤至該項履約義務的交易價格確認收入。 取得相關商品控制權，是指能夠主導該商品的使用並從中獲得幾乎全部的經濟利益。 交易價格是指本公司因向客戶轉讓商品而預期有權收取的對價金額，不包括代第三方收取的款項以及本公司預期將退還給客戶的款項。
天目湖: 天目湖旅遊攻略
減值損失金額先抵減分攤至該資產組或資產組組合的商譽的賬面價值，再根據資產組或資產組組閤中除商譽以外的其他各項資產的賬面價值所佔比重，按比例抵減其他各項資產的賬面價值。 本公司爲對共同經營不享有共同控制的參與方，如果享有該共同經營相關資產且承擔該共同經營相關負債，則參照共同經營參與方的規定進行會計處理；否則，按照相關企業會計準則的規定進行會計處理。 本公司所編制的財務報表符合企業會計準則的要求，真實、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果、股東權益變動和現金流量等有關信息。 本公司財務報表以持續經營爲基礎，根據實際發生的交易和事項，按照財政部頒佈的《企業會計準則-基本準則》和具體會計準則等規定（以下合稱“企業會計準則”），並基於以下所述重要會計政策、會計估計進行編制。 天目湖2025 2020年度，公司非經常性損益的影響金額爲2,667.62萬元，同比增長1081.34%，主要系計入當期損益的政府補助、委託他人投資或管理資產的損益增加所致。
作爲目的地，公司更是“兩山理論”實踐創新基地，是國家級全域旅遊示範區的領跑者，是溧陽創建富有文化底蘊世界級旅遊度假區的主導者。 南山竹海生態旅遊區位於江蘇溧陽市南部山區橫澗鎮李家村，是國家4A級風景區。 當你漫步於竹海中，舉目眺望那一望無際的竹海，竹子們依山傍水，千姿百態，別有一番情趣。
天目湖: 擬繼續加持6.53%股份 溧陽市政府將入主天目湖
南山小寨二期以酒店爲重要主體，項目 建成後，將有助於完善南山竹海區域的酒店佈局，有助於進一步填補公司中高端 定位的酒店產品線。 根據公司公告，項目建設週期爲兩年，建成後將形成酒店、餐 飲、民俗及非遺文化體驗等業態，其中酒店包括 500 間客房。 此外，預計項目投 資回收期約 9.29 年（所得稅後，含建設期），但考慮到竹溪谷項目 20 年開業後受 到廣泛消費者喜愛，部分節假日高峯期入住率可達滿房，因此我們認爲投資回收 期有望在指引期的基礎上有所縮減。 南山小寨二期建成後，公司酒店產品線將共 擁有 1184 間客房，較 19 年底 481 間翻番。 21 年公司積極推進南山小寨二期項 目與政府的深層次溝通，協調開展前期各項準備工作，22 年下旬有望開工建設。 根據《財政部 稅務總局關於延續宣傳文化增值稅優惠政策的公告》（財政部 稅務總局公告2021年第10號）的規定：自2021年1月1日起至2023年12月31日，對科普單位的門票收入，以及縣級及以上黨政部門和科協開展科普活動的門票收入免徵增值稅。
本公司在租賃期內各個期間採用直線法，將經營租賃的租賃收款額確認爲租金收入。 本公司將發生的與經營租賃有關的初始直接費用予以資本化，在租賃期內按照與租金收入相同的確認基礎分期計入當期收益。 當本公司對續租選擇權、終止租賃選擇權或者購買選擇權的評估結果發生變化的，則按變動後的租賃付款額和修訂後的折現率計算的現值重新計量租賃負債，並相應調整使用權資產的賬面價值。 當實質租賃付款額、擔保餘值預計的應付金額或者取決於指數或比率的可變租賃付款額髮生變動的，則按變動後的租賃付款額和原折現率計算的現值重新計量租賃負債，並相應調整使用權資產的賬面價值。 按照應收金額計量的政府補助，在期末有確鑿證據表明能夠符合財政扶持政策規定的相關條件且預計能夠收到財政扶持資金時予以確認。 除按照應收金額計量的政府補助外的其他政府補助，在實際收到補助款項時予以確認。
天目湖: 天目湖山水園景區
如何激活自然資源，將生態優勢轉化爲發展動能，使生態資產轉化爲生態資本，激發轉換活力是企業優勢。 政府與企業進行多輪深度溝通，雙方基於未來發展規劃，充分發揮資源效應，推動綠色生態產業化發展、產業結構綠色化升級和文化旅遊生態化融合。 一方面，政府高度認可公司相對完善的法人治理體制機制，以及快速應對市場變化的靈活與靈敏機制，強調保持公司治理不變，核心管理團隊高度穩定，政府不干涉公司運營，充分賦能企業，充分發揮現有管理團隊的專業性，保障上市公司靈活性的機制與高效率的運營。
- 公司近幾年收入、扣 非淨利的 CAGR 均在行業中名列前茅，ROE 與宋城演藝處於同一梯隊。
- 報告期末，山水園酒店公司總資產127.77萬元，淨資產-75.59萬元，報告期內實現營業收入270.52萬元，淨利潤-125.59萬元。
- 文旅行業的核心要素是產品服務質量，公司在景區管理制度建設、員工行爲規範、服務質量監督、遊客滿意度維護等方面積累了成熟的經驗，並在跨景區管理、景區聯動經營和多品種混合經營等各種旅遊管理方面擁有成功的經驗。
- 注6：公司在建工程本期期末數較上期期末減少71.01%，主要系溫泉改造、擴建項目完工轉固所致。
- 疫情前公司約有 70%的遊客來自長三角， 且散客居多、佔比或超 70%，長三角區域遊客數量豐富、消費能力強、消費觀念前衛，對 度假旅遊的需求較高，是公司需求的核心支撐。
注1：公司貨幣資金本期期末數較上期期末數增加85.73%，主要系發行可轉債募集資金所致。 注2：公司應收賬款本期期末數較上期期末數增加139.94%，主要系開拓細分市場的業務結款延後所致。 注3：公司預付款項本期期末數較上期期末增加68.56%，主要系公司預付新項目經營貨款增加所致。 注4：公司投資性房地產本期期末數較上期期末增加81.32%，主要系項目完工轉入及增加對外租賃場所所致。
天目湖: 活動
公司本期營業收入較上年同期下降25.62%，主要原因系新冠肺炎疫情影響所致，公司本期營業成本較上年同期增長1.65%，主要原因系公司新增項目投運所致。 公司所在的天目湖度假區地處中國經濟最發達的長江三角洲的中心地帶，區位優勢明顯。 天目湖2025 長三角地區是我國經濟發展最快、人口最密集、最具現代化的地區。 國家統計局的統計資料顯示，長三角地區16個城市的人均GDP和人均收入已達到中等發達國家的水平。 長三角地區市場正處在對休閒旅遊需求非常旺盛的發展階段，而公司定位的休閒度假遊模式則能夠覆蓋了全中國最具消費能力的2億人口。 滬寧高速、寧杭高速、揚溧高速、溧寧高速、常合高速、滬渝高速、104國道、鎮廣線等公路幹道穿越天目湖而過，滬寧高鐵、寧杭高鐵、蕪太大運河、丹金溧漕河都在周邊通過，距南京祿口機場80公里、上海虹橋國際機場225公里、蕭山機場155公里、常州機場60公里，呈現了水陸空三位一體的大交通格局。
天目湖: 天目湖旅遊度假區
先後兩次股權轉讓引入國資，權益變動後溧陽城發持股 20.32%，協同共贏。 1）第一次轉讓：21 年 9 月，實控人孟廣才先生將其持有的 11.61%股份協議轉讓 給溧陽城發（溧陽市人民政府持有 100%股權），轉讓價格爲 19.98 元,權益變動完 成後，孟廣才先生持股由 46.45%降至 34.84%，溧陽城發成爲公司第二大股東持 天目湖 股 11.61%。 2）擬第二次轉讓：22 年 3 月，實控人孟廣才先生擬再次向溧陽城發 轉讓 8.71%股權，轉讓價格爲 19.98 元，權益變動完成後孟廣才先生將持有公司 股份 26.13%，溧陽城發持有 20.32%。 兩次股權協議轉讓核心以達成民營企業與 國資企業的優勢互補。 國資充分認同公司價值與發展前景；公司方面考慮到股東 結構優化、發展前景資源等多因素以求共贏。 夜間經濟規模逐步擴大，可補全景區業務經營短板、助力景區踏足多日遊市場。
天目湖: 公司競爭優勢：聚焦四大優勢點，打造長三角優質旅遊地
同時，堅持“寫我所做、做我所寫”原則，將各項工作落到實處，提高了安全工作的系統性與科學性。 組委會要求每位參賽運動員在賽前要到縣級以上醫院進行一次身體檢查，檢查結論爲身體健康者方能參加比賽。 否則，因個人身體及其他個人原因導致的人身損害和財產損失，由參賽運動員本人承擔責任。 天目湖2025 天目湖2025 2.爲保障參賽選手的生命安全，經組委會授權的賽事裁判、急救跑者、救援人員、醫療志願者、醫療站醫護人員及相關工作人員對明顯不能繼續進行比賽的選手，有權終止其比賽。 如參賽選手不聽從建議，堅持參賽或拒絕配合救治所產生的一切後果及責任由該選手本人承擔。
天目湖: 旅遊開發
除了此次股權轉讓套現的4.32億元外，孟廣才還通過多次分紅從天目湖獲得大量現金。 2022Q1 國內旅遊人次/旅遊收入同比-19.0%/+4.0%，全國多地爆 發疫情，客流壓力仍較大，僅恢復至 2019Q1 的 47%。 截至2021年3月31日，公司總股本119,251,044股，以此計算合計擬派發現金紅利35,775,313.20元（含稅）。 因可轉債轉股等致使公司總股本發生變動的，公司擬維持每股分配比例及每股轉增比例不變，相應調整分配總額及轉增股本總數。
天目湖: 旅遊攻略
絡，設立專職聯絡員，確保信息披露真實、準確、完整、公平、及時。 公司接受社會公衆監督，積極配合監管單位的監管工作，企業運作更加規範透明。 公司通過網絡投票，中小股東單獨計票等方式，維護中小股東的平等地位與合法權益。 天目湖 聘和聘任公司高級管理人員的議案》，孟廣才先生不再擔任公司總裁，仍將繼續擔任公司董事長及董事會專門委員會相關職務，聘任李淑香女士爲公司總裁。 截至2020年12月31日，因“天目轉債”轉股所致，公司普通股股份總數由期初116,000,000股增加至116,550,559股。 公司於2020年2月28日公開發行“天目轉債”，發行總額30,000.00萬元。
天目湖: 天目湖山水園_360百科
公司先後投資開發了車統系統、輿情信息系統、會員數據庫、酒店點評系統、智遊寶系統等，精準分析客戶羣體特徵,遊客滿意爲出發點來設計服務體系。 公司一直高度重視營銷工作的開展，組建營銷隊伍，主導公司品牌、策劃、銷售等業務，每年投入數千萬元用於品牌宣傳、活動策劃、渠道開發等，以公司的人力、財力、決策機制等方面的傾斜政策，推動品牌及經營效益提升。 作爲溧陽全域研學旅行資源整合者和江蘇研學旅行實踐者，天目湖率先發展研學旅行產業，打造“行走中的課堂”主題研學體系和國內領先的一站式研學基地。 天目湖研學旅行以“研而有心，研而有信，研而有省”三大關鍵詞爲特色，佈局研學特色課程體系的研發設計，以誠信的原則落實研學品質，配套科學全面的系統評價與持續改善機制，形成了獨具特色的研學體系。 在課程設計方面，基地將美育知識學習與實踐體驗相結合，以國家標準、地方文化、個性化定製三要素立體架構的科學課程體系，整合優質資源創新研發課程內容，形成了涵蓋自然觀賞、知識科普、體驗考察、文化康樂、勵志拓展5大類別的核心研學課程。
天目湖: 溧陽長蕩湖機場
天目湖，位於江蘇省溧陽市南部，長江三角洲地區中心地帶，因位處天目山餘 脈而得名。 今年3月，天目湖宣佈與天目湖控股集團共同出資1億元合資成立動物王國旅遊有限公司。 按照規劃，動物王國建設週期爲5年，預計在2026年投運，擬定票價爲260元，預測年營收可達到10億左右，投資回報期爲9年。
天目湖: 江蘇天目湖國家森林公園_360百科
相較往年，2022 年有“雙減”政策實施+防疫 政策精準化雙重利好推動，暑期旅遊市場迎來需求釋放期。 根據攜程數據，7 月 1 日-13 日親子游在機票訂單/酒店訂單/景區門票訂單三方面數據均實現突破，其中 酒店訂單表現最爲突出，已恢復至 2021 年同期 80%水平，較 2019 年同期增長 20%。 疫情擾動下跨省遊承壓，居民旅遊需求多通過本地遊、周邊遊等出行方式釋放。
公司與時俱進，結合戰略持續變革組織，團隊成員有着高度的凝聚力，持續的學習和創新能力，持續提升旅遊運營能力。 公司以沙河精神展館和溧陽生態創新展館等爲載體，創新開展“紅色黨建+綠色生態創新”活動。 通過追溯紅色記憶，引導廣大黨員不忘初心，牢記使命，履職盡責，形成“支部搭平臺、黨員展風采、旅遊樹形象”的旅遊產業發展新常態，打造天目湖獨具特色的黨建品牌。 多元化市場使企業不侷限於單一區域和結構的客源，在激勵競爭環境和極端情況下，具有較強的反脆弱性，持續推動天目湖品牌及經營效益提升。 公司擁有全國研學旅行基地（營地）、全國科普教育基地與省級愛國主義基地等優質資源。
天目湖: 天目湖景區
公司較早定位了一站式旅遊的戰略發展模式，其核心要義在於“產品複合、市場多元、服務系統”。 天目湖 天目湖2025 公司一站式模式強調產品必須具備獨立個性發展特色，同時強調產品和產品之間相輔相成，協同發展。 天目湖2025 一站式旅遊模式在外部環境影響下驗證了其優勢，公司有着更多的市場通道和更快速的恢復能力。
2013 年，包括御水溫泉在內的天目湖景區被評定爲 5A 級旅遊景區。 ②水世界主題樂園：臨近山水園景區，是以水上樂園爲主題的大型 暑期水上游樂項目，擁有巨蟒、超級颱風、瑪雅漂流、家庭大滑板、加勒比海水城 等多個項目，是華東地區爲數不多的大型水上樂園。 公司依託山水園&南山竹海，打造出覆蓋景區+溫泉+樂園+酒店+餐飲+購物 的一站式旅遊目的地。 公司自成立以來相繼開發了天目湖山水園景區、南山竹海 景區、御水溫泉、天目湖水世界等旅遊項目，並配套興建了類型豐富的度假酒店 產品，形成了涵蓋景區、溫泉、主題樂園、酒店餐飲、購物等全方位旅遊產業鏈， 致力於打造“一站式旅遊目的地”。 天目湖位於蘇、浙、 皖三省交界的溧陽市內，不同於黃山、灕江、黃果樹瀑布等自然饋贈，其前身僅爲 50、60 年代開工建設的沙河、大溪兩座水庫，資源稀缺性與原始吸引力較弱，開 發基礎略遜一籌。 公司起步初期同樣資源寥寥，1992 年以 2 艘 6 人座快艇爲始， 同年團隊利用有限的自然資源，于山水園景區內呈點塊狀進行零散景點、旅遊基 礎和服務配套設施的建設整合，實現設計開發與原有資源的相依相融。
天目湖: 天目湖商業模式及發展空間分析 天目湖持續佈局旅遊新項目業績穩健增長
孟廣纔將自己所持公司總股本的11.61%，以每股19.98元，總對價4.3億元賣給溧陽城發。 天目湖 交易完成之後，孟廣才持股34.84%，仍爲公司的控股股東、實際控制人。 天目湖2025 公司的歷史最早可追溯到1992年，當時公司的企業性質是全民所有制企業（國企的一種）。
天目湖: 天目湖水世界
2004年3月，南山竹海景區獲天目湖旅遊公司控股重新開發，後於2006年7月獲評國家4A級景區[3]。 2006年9月，御水溫泉景區啓動開發，後於2011年8月獲評國家4A級景區[4]。 2013年10月，天目湖旅遊度假區、天目湖南山竹海景區、御水溫泉景區共同組成天目湖景區升格爲國家5A級旅遊景區[5]。 資料顯示，溧陽城發爲國有獨資企業，由溧陽市人民政府100%持股，是溧陽市內建設最主要的組織和實施主體，承接溧陽市內大部分建設業務，包括城市基礎設施受託代建和保障房建設業務等。
即使疫情前旺季，遊客量遠低於景區最高負荷（山水園 5w+、水世界 2w+、南山 竹海 5.3w+、御水溫泉 1.5w），2018 年國慶期間，天目湖旅遊景區接待遊客 49.83 萬人，日均接待遊客 7.12 萬人，景區空間仍存在大量空餘，仍有提升空間。 國內旅遊業轉型升級、 優化改革持續進行，“旅遊+”理念推動旅遊產品供給、服務日益豐富多元，吸引 出境游回流客羣由“被動選擇”到“主動復遊”。 與此同時，基於出境遊 客羣對旅遊產品品質內容的高標準，也將驅動國內中高端休閒度假產品升級，以 更優質的產品服務維穩客流，減少國外疫情恢復後出境游回流客羣流失。
天目湖: 天目湖御水溫泉景區
否則，國廣國際在線網絡（北京）有限公司將採取法律手段維護合法權益，因此產生的損失及爲此所花費的全部費用（包括但不限於律師費、訴訟費、差旅費、公證費等）全部由侵權方承擔。 據統計，中秋國慶雙節期間，溧陽市納入旅遊統計的度假區、景區、鄉村旅遊重點村、星級酒店、星級茶舍等共接待144.59萬人次，同比2019年增長39.48%；實現旅遊收入18.97億元，同比2019年增長41.05%。 金融工具的市場風險，是指是指金融工具的公允價值或未來現金流量因市場價格變動而發生波動的風險，包括匯率風險、利率風險和其他價格風險。 天目湖2025 對特定交易或事項提供了更多的指引，在新收入準則下，本公司以控制權轉移作爲收入確認時點的判斷標準，具體 收入確認和計量的會計政策參見本節五、38。
持續督導期間爲2020年3月16日至2021年12月31日，2022年1月1日起對未使用完畢的募集資金相關事項進行持續督導。 （六）獲獎選手將按照《中國田徑協會路跑賽事管理辦法》及《中國田徑協會路跑賽事反興奮劑工作管理辦法》相關規定進行興奮劑檢測。 （六）關門時間和時間限制：爲了保證參賽運動員比賽安全、順利，比賽期間比賽路線各段設關門時間，限時進行交通封閉。 在規定的關門時間內，未跑完對應距離的參賽者應立即停止比賽，退出賽道，以免發生危險。 天目湖所在溧陽屬 亞熱帶季風氣候，夏熱冬溫、四季分明、雨量充沛且無霜期長，全市全年 64.69% 天目湖2025 時間無雨，15.83%的時間爲小雨，空氣質量水平 89.55%時間維持在優良狀態， 氣候宜居，空氣優良。
天目湖: 天目湖遊記作文10
3、天目湖水世界景區因惡劣天氣、電力、燈火或演員等原因，可能會在無法預先通知的情況下，變更、延遲、取消某些遊樂項目或節目的表演，遊玩之前最好先問清楚。 2、南山竹海售票處、山水園景區入口處左側設有母嬰室，可供遊客免費在護嬰中心餵哺、照料嬰兒、更換尿片等。 毗鄰天目湖南山竹海景區，由溫泉養生區、度假酒店區、單棟式酒店區、休閒體育區和特色商業區五大區域組成。 擁有溫泉博物館，52個經典景觀泡池，情侶區、動感區、加料區、自然區四大泡池區；是度假休閒養生畜銳的風水寶地。 天目湖水世界位於山水園景區內，由國際頂尖規劃機構精心設計，是亞洲頂級生態型水世界，每年暑期開放。 天目湖 原生態環境，優質的水質，植被茂盛，遮陽防曬，免去了夏日玩水暴曬的煩惱。
天目湖: 旅遊價格
小包團類型因爲具備更安全、私密、自由等特點，逐漸成爲旅遊市場的新趨勢。 個性化和私密化的定製遊、深度遊等體驗型旅遊產品受到更多認可和追捧。 遊客享受旅遊的自主選擇權提升，呈現出主題化、小衆化、深度化、隨意化等消費特徵。 在天目湖，以御水溫泉等高端酒店爲核心的一單一團專車專導的“私家團”，在跨省遊恢復後迅速脫穎而出，超越傳統旅行社，引領跟團市場復甦增長。 公司全資子公司，註冊資本爲 天目湖 30 萬元，經營範圍爲：花木、果樹、蔬菜種植與銷售，農業技術服務，農業休閒觀光開發與管理，水產品銷售。
天目湖: 天目湖御水溫泉_360百科
天目湖山水園及南山竹海景區資源本身的季節性特徵，及旅客旅遊 的季節性消費習慣因素影響，每年冬季爲兩大景區旅遊淡季，客流較少；每年夏季 兩大景區所處溧陽市溫度偏高，6-8 月高低溫區間明顯高於一般避暑遊目的地，因 此作爲避暑遊目的地的優先度不高。 基於季節旅遊資源互補的考慮，公司以溫泉及 游泳爲切入點，2009 年及 2014 年先後推出具有強季節性特徵的“御水溫泉”及 “水世界主題樂園”，對季度營收波動產生有效平滑作用。 展望未來，親子游及研學遊有望在成爲旅遊市場發展的長期驅動力。 我們認爲，本地遊、周邊遊佔比較高的旅遊結構，是跨省遊受阻及居民出行顧 慮影響下，居民旅遊需求尋找釋放渠道所產生的短期結構性變化。
天目湖: 天目湖涵田度假村 入住和退房時間是什麼時候？
子公司持有本公司的長期股權投資，視爲本公司的庫存股，作爲股東權益的減項，在合併資產負債表中股東權益項目下以“減：庫存股”項目列示。 天目湖2025 貴公司收入確認政策及分類披露參閱附註三、（二十四）和五、（三十）。 貴公司營業收入主要來源於景區門票、溫泉服務、酒店客房餐飲服務、旅行社旅遊服務等收入，2020年度主營業務收入金額爲35,436.92萬元，較2019年下降25.77%。 可能嚴重影響景區聲譽及對遊客的吸引力，甚至影響到公司正常經營的相關資質。 公司控股子公司，持有其65%股權，註冊資本爲1,000萬元，經營範圍爲：景點門票出售；提供旅遊服務；景區管理服務；企業管理、培訓、諮詢服務；酒店管理、培訓、諮詢服務；會務服務；停車場服務；提供通訊、交通服務；批發零售五交化、百貨、針紡織品、日雜用品、旅遊用品、旅遊紀念品。 以下限分公司經營：住宿服務；中餐類製售；茶座服務；預包裝食品、乳製品（不含嬰幼兒配方乳粉）零售。
