此次蛋解創業編輯部就實地探訪了以動感單車爲主的SPACECYCLE和以黑科技智能健身爲主的K-EMS。 年卡、私教課，賣出那一刻就收到了未來一年甚至三年五年十年的現金流。 這樣做，回本週期非常快，有的健身房開業預售就能收回幾倍的投資金，還能鎖住客戶。 而需求端，2008年全球金融危機加上房價大漲，白領羣體用於健身的支出減少，健身行業市場規模增長放緩。
報告顯示，即使是擁有房屋的居民，也只有一小部分屋主已經還清房貸。 2021年，加州60-75歲房主中、僅有26%沒有房屋貸款債務，而全國範圍內的此一比例則接近42%。 不過，儘管1980年與2000年加州擁房者年齡高於其他大部分州，但實際上，這兩年的擁房普遍年齡值，都被夏威夷與紐約超越。 時至今日，加州擁房者平均年齡為全美最高，並且隨著時間推移，與全國平均水平差距大幅拉大。 在美國大部分的州，超過一半居民在30歲或更年輕年齡，就可擁有房產。 根據「柏克萊加大特納住房創新中心」(UC Berkeley Terner Center for Housing 加州健身房 Innovation)今年發布報告，2021年僅有少於45%加州居民擁房。
加州健身房: 香港
因此，美國變成了一個全民健身的國家，健身變成了一種保持健康的生活方式。 每所學校，每個街道、每個社區都有健身房，供學校學生或社區居民健身鍛鍊。 炎炎夏日走在美國街頭，你可能看不到閒逛的路人，但你一定會遇到正專注跑步的人。 類似的事情也體現在人才招募上，作爲上海加州健身的第一批私教，OneFit創始人Jordan陳蘊常常會調侃被聘時的經歷——憑藉足夠強的專業能力，纔在一衆模特般的教練候選人中脫引而出。 2001年，World Gym正式進軍臺灣，並積極把現代健身中心的經營模式帶到臺灣各地，期望帶給全臺灣的民眾一個更健康專業的運動環境。 Goji Studios是一間在2017年開幕的健身中心，曾在港九共有8間分店。
- 兩家服務同一撥用戶，最終都是要做到線上線下流量打通，他們的終點或許相似。
- 當消費者消耗課時後，樂刻再將相應的課時費用與加盟商、教練進行分賬。
- 作爲曾經香港最大規模的健身房，不僅向內地輸送了大批的職業經理人，更帶來了整套的會籍、私教管理制度，以及沿用至今的POS開單銷售體系。
- 有部分個案是智障人士被加州健身推銷會籍及健身課程，並誘使智障人士簽下同意書[64]。
- 加州健身在香港的另一業務則為經營獨立瑜伽會所「mYoga」，首間於2006年8月在旺角雅蘭中心創立[31]，2008年3月再在銅鑼灣世貿中心增設佔地25,000呎、佔用2層、全海景的港島最大規模瑜伽中心[32]。
- 美國人沒有Daily Exercise(日常運動) 作爲一個車輪上的國家，美國大多數都是坐着上班，坐着開車的，甚至坐着購物…..他們完全不需要也不喜歡走路。
- 和多名健身房老闆交流過程中得知，健身行業的算賬方式與其他行業大有不同，只看現金流，他們說，如果整天看着負債率，健身房基本就可以不用做了。
樂刻也通過與銀行合作，擔負資金管理和履約保障，以此避開預付費模式的資金挪用。 傳統健身房靠賣年卡、打包私教課盈利，這使得企業負債率非常高，面臨很大的經營風險。 在以往競爭不那麼激烈時，俱樂部有足夠的新增用戶來滾動現金流。 但如今各種月卡制、次卡操課爲主的新型健身房興起，滿足了絕大部分健身小白的需求。 浩沙健身在這種行業大背景下艱難維持，同時又遭資本市場狙擊，倒閉是必然結果。
加州健身房: 加州人平均49歲擁房 全美最老
從去年3月份開始，加州州長紐森（Gavin Newsom）下達了長達近一年的嚴格防疫令，餐館、室內健身房、美容美髮店等行業遭強行關閉。 直到今年1月25日，一些行業的部分禁令得以解除，但處於全州疫情最嚴重紫色級別的洛杉磯縣等地，室內健身房仍被禁止開放。 另外，根據北加州大衛賓德研究公司在全州範圍內的一項民意調查顯示，大多數加州人認爲室內健身房是很重要的，56%的加州選民支持重開。 如按區域劃分，首府沙加緬度（Sacramento）地區有62%的人支持重開、聖地亞哥有58%、洛杉磯地區有56%、中加州地區有56%，灣區爲50%。 近幾年，以操課、月卡製爲主的新型健身房崛起，用低門檻、更吸引人的內容截斷了俱樂部小白用戶的流量，從獲客上直接給俱樂部生存造成壓力，俱樂部要麼倒閉，要麼改革注重服務與內容。 另一傢俱樂部中健領航的創始人表示，除去房租水電和人工之後，利潤控制得好能做到25%，如果再扣出裝修和設備折舊，與星銳健身的利潤差不多。
環境：大廈一層底商，面積約200平，主色調爲橘黃色。 加州健身房2025 只有一個團操教室，五六個更衣室，二十個儲物櫃，一個衛生間，沒有淋浴間，整體感覺場地有點擁擠。 教室裏有槓鈴、瑜伽球、瑜伽墊、啞鈴、戰繩等輕便設備，沒有大型設備。 世界併購加州後，全臺有18個據點，會員人數衝到9萬，市佔率喫下11%，躍升全臺第一大，市場盛傳，交易金額高達新臺幣8億，但外傳加州是因為客戶不斷流失，經營不下去。
加州健身房: 新移民生活必備 加州最受歡迎健身房攻略
其實除了飲食結構的原因以外, 其實日常的生活習慣也是造成他們肥胖的另一大因素。 美國人沒有Daily 加州健身房 加州健身房 Exercise(日常運動) 作爲一個車輪上的國家，美國大多數都是坐着上班，坐着開車的，甚至坐着購物…..他們完全不需要也不喜歡走路。 能坐着不站着能躺着不坐着的心態也促使他們想盡辦法偷懶。
教練會按照教室中央顯示器上的系統時間，安排課程節奏，相對標準化。 課程除了自主研發的，也有引入如較萊美、Zumba等操課類、舞蹈類課程。 加州健身房 加州健身房 2015年上線，作爲一個健身課程學習和運動打卡軟件，截止到2018年7月，Keep已完成D輪1.27億美元融資，線上用戶達1.6億。 長時間以來，Keep都希望通過垂直電商來實現盈利，但這條路並不好走。 環境：商場3層拐角處，面積240平，門口設有休息區，有6個更衣室和50多個儲衣櫃，旁邊牆上有一個智能大屏幕，課程結束可以看到自己的排名。 沒有淋浴間，兩個團操室裏面只有瑜伽球、瑜伽墊、重力球、啞鈴、槓鈴等輕便設備，沒有大型設備。
加州健身房: 上海：“一套房、一間房、一張牀”溫暖城市建設者
與其強調硬件有多貴，還不如把差異化放在環境的整潔與舒適度上。 特色一方面就是對於健身者尤其是小白羣體，價格與體驗都很nice；另一方面就是極其智能。 不僅因爲智能設備非常方便，還能看到非常完備的健身數據，參與豐富的健身活動、社交圈子。 當然，低成本開店的極致其實就是健身工作室，房租低、硬件投入小、人員只有教練，這樣也是爲什麼教練紛紛選擇開工作室創業，大量的工作室在健身市場出現。
加州健身房: 部分電商平臺銷售翻倍，衝上熱搜的衝鋒衣爲何銷售火爆
但可以預見，在團課內容、私教這兩個領域，新型健身房與俱樂部逐漸交鋒，未來的競爭會變得更加激烈。 2018年9月，威爾士宣佈被LVMH旗下基金L Catterton Asia基金併購，行業人士評論爲這是最好的結局，從業者在朋友圈表示祝賀。 和樂刻一樣，Keep短時間內也不在乎自己單店的盈利能力。 加州健身房2025 加州健身房2025 Keep創始人兼CEO王寧就曾表示，比起整個Keep生態下產生的交易行爲帶來的價值，他並不在意現在的Keepland 單店是否盈利。
加州健身房: 中國大陸
創辦者王文偉一直堅持走中高端路線，他曾說，“我們搞了三個品牌，貴的賣10000，便宜賣4000，中間賣7000。 賣1000元一年，這種服務不行，這種民工健身房，越做越累，必須要做高端”。 威爾士入駐金茂大廈、正大廣場、環球金融中心、上海中心等多個上海商業地標。 一兆韋德成立於2001年，與威爾士同樣走中高端路線，入駐了上海外灘CBD等多個商業地標。 加州健身房 與傳統健身俱樂部相比，個性化健身工作室不具備價格優勢，但是在環境裝修和內容服務上都做出了自己的特色。 當用戶對單調乏味的力量訓練器械和單一的跳操逐漸喪失新鮮感時，就迫切需要新的內容形式來體驗。
加州健身房: 加州健身
同時，爲了能多賣卡，銷售人員將會員卡包裝成了“理財卡”，聲稱長期健身卡未來一定會升值，到時候一轉讓還能賺差價。 同時，北外灘門店也因“設備故障”暫停營業，也是過了幾天又開始重新營業了，據爆料目前上海已閉店超30家。 報告作者指出，這種差異主要是導因於加州房價大幅上漲，導致大部分加州居民財富增值遜色。 在35-45歲之間的加州居民中、僅有約38%可負擔得起買房，而全國該年齡組的比例為56%。 加州健身房2025 作者認為，若一個人的淨資產至少達到平均房價的40%，就可負擔購屋。
加州健身房: 健身房歷史
2009年浩沙門店達到86家，成爲當年行業門店數量最多、規模最大的品牌。 在跑步機上揮汗如雨，加州健身房的會員下次再來時，可得認清招牌，10月1日開始，加州就要變成世界健身俱樂部，大家關心的會員權益，新公司承諾不但舊合約概括承受，先前預繳的終身會員資格也將被保留，所有員工原職留任。 加州健身曾於2007年1月至2011年9月成爲香港最大規模健身中心，分店數目隨後被主要對手舒適堡超越並大幅拋離。 停業前，辦公室位於九龍灣宏照道15號金聯大廈[18]。
加州健身房: 健身行業20年鉅變：影響生死的4個關鍵
其中區域化非常明顯，威爾士有101家店都在上海，壹健身50多家有一半都在北京，沒有一家品牌能做成全國連鎖。 加州健身在香港的另一業務則為經營獨立瑜伽會所「mYoga」，首間於2006年8月在旺角雅蘭中心創立[31]，2008年3月再在銅鑼灣世貿中心增設佔地25,000呎、佔用2層、全海景的港島最大規模瑜伽中心[32]。 MYoga的兩間瑜伽會所亦隨著香港加州健身於2016年7月12日全線停業而關門[1]。 與此同時，室內健身行業也發生了急劇變化，梵音瑜伽、中健健身、一兆韋德等大型連鎖健身場館接連爆雷。 這些健身場館長期依賴的預付費模式可能迎來了真正的轉折點，也影響了商業地產對於健身項目的選擇。 過去，商業地產用大面積、低租金的方式引入大型連鎖健身房，換來高消費力的客羣，但這種合作模式也逐漸衰落。
加州健身房: 加州州長：已清空5679個遊民營地
橙獅體育的運動場館主要聚集大衆項目，包括籃球、足球、羽毛球等。 在新興運動項目中，黃春翔發現匹克球存在商業化發展潛力。 加州健身房2025 他在市場調研中發現，相比飛盤，匹克球配套裝備更適合商業化發展，市場規模也更大，而且還有起源地美國市場的成功案例。 在賽事組織層面，國家級的飛盤賽事在2022年8月才落地，但也問題重重。 與此同時，飛盤運動消耗大，對於用戶的體能和技術要求都相對較高。
比如通過社交“圈子”等功能讓會員在平臺上去曬數據、秀身材、交交朋友。 通過物聯網新場景下的活動，去競技比拼，激發運動熱情。 我們最近舉行的“跑向世界盃”活動以門店有氧里程進行排名，會員參與熱情非常高。 比如有的場館希望用高端設備吸引對消費者，“我們家的跑步機特別高端，一臺24萬。 ”但是跑步機的差異，不像寶馬與比亞迪，普通消費者的感知並不明顯。 在質量還不錯的情況下，20萬的跑步機與一兩萬的跑步機相比，對於消費者並沒有絕對的誘惑力。
但在底層邏輯上，執行方法上因爲認識和能力等原因，一直沒有好的成功企業，要系統地解決，有幾大核心要點。 Barry’s 加州健身房 Bootcamp不同於典型的健身房，幽暗閃爍的紅色燈光和嘈雜的hip-hop動感背景音樂，爲顧客創造了一個妙趣橫生的“夜總會”似的派對氣氛，吸引無數好萊塢名人和普通客戶紛紛湧向這裏來體驗。 加州健身房 Barry’s Bootcamp宣稱是“世界上最好的鍛鍊方式”。
剩餘空間只能滿足幾臺跑步機和簡單的器械擺放、兩間更衣室一個衛生間。 體驗：在小程序自助約課到店，輸入門禁密碼進入教室，沒有前臺接待，不辦年卡，沒有推銷，微信預約，按次付費，到店後所有需求全程自助解決。 但是，大多數店主並沒有想過，當你開業頭幾個月，幾萬幾十萬甚至上百萬的收會員費時，這些錢還不能算是你的利潤。 這些健身房倒閉的原因各有各的不同：競爭加劇、經營不善、經濟週期下行等等，但這些原因引發的結局，都是“現金流枯竭”。 全美一共有近90家據點的 Equinox Fitness 可以說是健身房界的Apple，環境新潮時尚，設備高檔新穎，淋浴還提供 Kiehl’s 加州健身房2025 沐浴品和冰鎮的尤加利樹香氣毛巾。
加州健身房: 香港California Fitness加州健身會所位置
新公司打算在2年內增設多5間分店至12間[11]，並有意進軍澳門、中國內地及海外市場[11]，亦準備在3至5年內上市[11]。 而加州健身的大本營香港，也正值經濟騰飛的黃金時期，納入大型俱樂部成爲房產開發商吸引業主的方式。 籃球員姚明及武打明星成龍，曾經爲加州健身的代言人及出演廣告宣傳，而大陸分店亦曾命名爲「姚明運動館」，部分香港及新加坡分店則曾被名爲「成龍運動館」。 尖沙咀分店曾兩度搬遷，2005年6月首次由漢口道漢口中心搬至彌敦道彩星中心，由於影星成龍獲得加州健身贊助，彩星店遂易名為「成龍運動館」。 2010年2月，彩星分店因租約期滿而結束營業，7月搬遷到同區的The ONE商場9至11樓繼續營業，佔地超過40,000平方呎，設有落地觀景窗，可眺望維港及九龍公園景緻。
Elite Fitness由一班香港代表隊成員組成，包括前香港健美總會港隊教練、現任香港健美總會裁判員、香港健美總會一級健身教練、世界錦標賽選手等等。 會場不但有多元化的常規健體課堂如地面瑜珈、泰拳、HIIT、TRX等，還有一系列從美國進口的高級健身器械。 加州健身房2025 在場亦有專業的健身教練，隨時為會員提供動作和訓練指導。 Physical 舒適堡 是香港歷史悠久的健身中心，足足有32年歷史，分店網絡亦是全港最大，分店總有一間在你公司/ 屋企附近。
加州健身房: 加州人平均49歲擁房 全美最老
於Prestige會所您會找到全港獨有的 私人教練專區，讓我們的健身教練專注於您的個人需求，積極為您提升健身訓練效果。 比如從去年開始陸續在全國推行的健身卡退費規則，以及私教捆綁銷售限制，對於高度依賴現場引導的銷售模式構成挑戰。 “當時，加州員工在上下班路上都會穿着加州工服，因爲成爲加州員工是一種驕傲。 加州健身房 ”在Alan潘鴻晟的印象裏，有段時間臺灣加州的整體業績每個月都超過亞洲其他地區業績的總和，那是非常風光的時期。 根據官網的資訊，World Gym在2001年正式進軍臺灣，於臺中設立第一家分店。 2001年～2023年間在臺快速成長，並於2010年收購加州健身在臺灣全部的6家據點，成長為百家大型健身俱樂部。
加州健身房: 健身行業20年鉅變：影響生死的4個關鍵
成本結構方面，超級猩猩門店類型目前主要分爲全能店、主題館、單車店、親子店、動靜店和健身艙六種，面積一般在 ㎡之間，沒有淋浴室。 爲了降低成本，超級猩猩的選址儘量避開商業綜合體而設在交通方便的辦公樓二三樓；門店沒有前臺，教練也只在上課的時候來。 在中國，對於預收費模式，政府部門缺乏行之有效的監管措施。 按照《企業破產法》規定，企業破產清算，優先清償企業所欠職工工資和勞動保險費用，然後是破產企業所欠稅款，最後，才輪到預存消費的會員們所持有的普通債權。 於是出現很多消費亂象，各種強行推銷、誘導，拒絕退費，讓消費者在健身房遇到完全不公平的待遇。
加州健身房: 上海：“一套房、一間房、一張牀”溫暖城市建設者
部分資深員工質疑公司欺騙員工及會員，甚至涉及將資金非法轉移，因而決定報警。 香港10間分店裡，除一號九龍及MegaBox外，其餘7間設在港鐵站附近，交通便捷。 會員可免費享用毛巾、紙巾及耳挖捧等設備，所有會所均設桑拿及蒸氣浴。
2012年，24小時健身將加州健身全線業務售予私募基金“The Ansa Group”[5]，2015年12月股權再度易手，以3千萬港元蝕讓給J.V. Fitness Ltd，背後金主爲王炳權（PK Wong）及其胞兄王倫。 加州健身目前所有分店已停業，包括香港的10間（其中一間爲旗下另一品牌Leap）、新加坡3間和中國大陸3間分店[1][6]，結業前報稱會員人數達10萬。 籃球員姚明及藝人成龍曾經爲加州健身的代言人及演出廣告宣傳[7]，而中國大陸分店亦曾命名爲“姚明運動館”，部分香港及新加坡分店則曾被名爲“成龍運動館”，及後陸、港、新三地分店統一改用任賢齊作爲代言人。 加州健身曾經以特許經營形式發展韓國市場，不過在2008年4月結業，約有4萬個會員受影響。
不過，Goji Studios 已在2021年12月宣佈結業。 特許經營方式擴張的24／7 Fitness至今已經有76間分店。 每間分店佔地雖然較傳統健身中心為小，卻係24小時營業，非常方便夜貓健身友。 近年來，上海市加快保障性租賃住房建設，爲許多來滬新市民、青年人和一線務工人員提供了住房保障。 “十四五”期間，本市計劃建設籌措60萬套保障性租賃房、供應40萬套保障性租賃房，主要佈局在產業園區周邊、商務商業集聚區、軌道交通站點附近、新城等區域。
