除了股價創下新高之外，今天的交易量也刷新了掛牌以來的數字，00918今日成交量為55944張，單日交易量僅次於00919與00929，超越00878與0056。 女星張東晴身材前凸後翹，還曾和言承旭傳出緋聞，最近在八點檔《金家好媳婦》中飾演酒家女「張海倫」，對付男人手腕一流，是不可或缺的關鍵人物。 近日卻被拍到和馬來西亞前首相兒子納茲夫丁約會喫飯，過程中肢體接觸親密，還疑似有親親，之後更一起回到男方下榻飯店，關係引人遐想。 「很多人跟不上，意見不合、衝突，甚至是引發離開都有。」張東豪坦言，設計師過去是最後的美工角色，現在卻得站到第一線，與業主、營運單位相互磨合，除了過程更繁複，考驗的更是協調力。
當父親堅持以水晶燈展現氣派感，他堅持守住「設計師的格」，不惜遠赴捷克、花費百萬美元，訂製如瑞穗黃金稻穀般外型的燈具，就是為了要讓整體飯店意象統一，融合在地文化元素。 2022年9月18日—這是臺北市天成大飯店的張東豪張總監，在前幾天用掛號方式寄給我的五本觀光飯店聯合優惠劵。 瑞穗春天酒店的大廳內，高掛九公尺的金黃色水晶燈，即是張東豪與父親長達好幾個月的「碰撞結果」。 大學和研究所念工業設計的他，原本打算赴日進修，但遭逢哥哥病逝，讓他人生大轉彎，頓時成家族事業接班人。 天成飯店張東豪老婆2025 他曾自我剖析，對外，他既不像父親樂於交際應酬，在商場縱橫四方；對內，他不贊同祖傳兩代的家庭式管理，被「不開除員工」的無形鐵律束縛。 在1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在臺北縣新店開藥房、文具店，手上一有了現金之後，就透過標會在新店、景美一帶買地，然後租給別人經營小旅社、戲院。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團
張茂松接掌後，最得力的作品就是2011年跑到花蓮瑞穗購地2萬坪，斥資60億元，打造瑞穗春天國際觀光酒店（後更名為瑞穗天合酒店），為東臺灣近20年來最大的觀光飯店投資案。 不過他也透露，目前天成在談的飯店合作案就有6、7件，地區遍佈高雄、新北、花蓮，有全新飯店的委託經營，也有原本就有旅館執照的舊飯店，經過拉皮及重新裝潢委由天成管理。 談起建築開發甚至都更，張東豪遊刃有餘，看來這位少主不僅準備好將集團飯店事業大刀闊斧開展，或許也對日後家族資產的處置與活化能起到加速效果。 佔地6公頃，相當於6個國際足球場大，一晚定價3萬2000元起跳，不但是全臺首座結合星級旅館、親子別墅與溫泉樂園的飯店，更是繼遠雄悅來、理想大地飯店，東臺灣近20年來最大規模的觀光飯店投資案。 佔地6公頃，相當於6個國際足球場大，一晚定價32,000元起跳，不但是全臺首座結合星級旅館、親子別墅與溫泉樂園的飯店，更是繼遠雄悅來、理想大地飯店，東臺灣近20年來最大規模的觀光飯店投資案。 一般喜宴及公司行號聚會喜歡選擇天成，就是因為它的價格彈性大，從一桌五千元到一桌一萬八千元，張茂松都授權副總王翠蘭決定。
張東豪還特別創造「乳牛」「柚子」等擬人吉祥物，順道賣起在地特色文創商品。 例如嘉義「繪日之丘」、臺北「華山町」等設計旅館，從顧客房卡、早餐券等細節都有在地文化巧思，除讓這些新飯店平均住房率達7成，也替集團開拓35歲到44歲客羣，該年齡層客戶數提升10％。 開幕前夕，我們前往瑞穗，遠遠就看見一大片農地中，矗立著色彩繽紛的城堡、別墅等40棟建築物，顯得格外搶眼。 天成飯店張東豪老婆 走進飯店，除有室內外泡湯池，還可喫到獲米其林推薦的牛排館，就連國際知名悅榕集團旗下的Angsana Spa也進駐開設泰式SPA。 位在臺北車站前的天成大飯店，因地處黃金地段，平均住房率達95％，遠高於業界約7成水準，連續6年穩居全臺住房率最高的星級旅館寶座，堪稱是飯店界優等生。 卞傑民也說，天成擁有都會型、度假型飯店，也有設計風格的旅館，在品牌經營上有一定績效，天成團隊目前擔任「曉琉球」的設計顧問單位，全程參與營建過程，讓飯店未來營運規劃上將更加完整。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團執行長張東豪：用勇氣打造與國際飯店並駕齊驅的本土飯店品牌 瑞穗春天108溫泉洗去108種煩惱
「我最近在準備建築師國考！」44歲的天成飯店集團副董事長張東豪20日才剛完成建築師考試。 天成飯店張東豪老婆2025 一位地產業者告訴記者，天成家族是「臺北神祕大地主」，光是旗下臺北天成飯店及桃園龍潭高爾夫俱樂部等土地價值就近百億，加上全臺未公開地產，總資產難以估算。 莫怪這位飯店業第三代接班人要考照，一來可活化資產，再者有助飯店新開發。 「最近在準備建築師國考！」坐擁百億資產仍奮發考試的第三代接班人張東豪告訴CTWANT記者，旅館經營的前一個步驟是資產開發，在興建之前，規劃設計很重要，每個階段環環相扣，前端沒有處理好，後面就會浪費很多成本修改，若能在興建前決定很多事，便能事半功倍，因此希望自己在這塊多做努力。 據瞭解，明年將開幕的「天成文旅-曉琉球」和「臺中豐閣-樂捷」的室內和景觀設計，張東豪都親身參與。
- 張東豪指出，天成之所以採取多品牌的經營延伸，是因為以往經營大多僅以產品為導向，品牌力涉入程度低，但對於走過40年的天成，要如何給各個年齡層都有新穎的感受，多品牌的推出便極為重要。
- 2005年，何家（廣明企業）與新光人壽共同標售寶慶遠百旁一塊345坪的土地，總價超過13億元，而何家的土地持分約五分之一，總價超過2.6億元。
- 張東豪曾透露，18歲前就以工讀生的方式進入家族企業，從最底層的行李員工作實習。
- 「天成文旅-曉琉球」位在小琉球水岸第一排、碼頭正前方，為鳳凰旅遊(5706)斥資5億元興建，天成股權合作，負責經營管理。
- 一位地產業者告訴記者，天成家族是「臺北神祕大地主」，光是旗下臺北天成飯店及桃園龍潭高爾夫俱樂部等土地價值就近百億，加上全臺未公開地產，總資產難以估算。
「最近在準備建築師國考！」坐擁百億資產仍奮發考試的第三代接班人張東豪透露，旅館經營的前一個步驟是資產開發，在興建之前，規劃設計很重要，每個階段環環相扣，前端沒有處理好，後面就會浪費很多成本修改，若能在興建前決定很多事，便能事半功倍，因此希望自己在這塊多做努力。 天成飯店張東豪老婆2025 天成飯店張東豪老婆2025 另一筆大面積土地則是花蓮佔地2萬坪的瑞穗天合酒店，2019年新開幕，根據天成日前透露購入土地成本及開發共斥資60億元；另外天成旗下飯店也有不少是自有資產，這還不包括在新店、景美、林森北路、太原路一帶所擁有的零星物業，資產總值難以估算。 天成飯店集團第一家飯店為臺北車站旁的臺北天成大飯店，成立於1979年，創辦人為何朝家，後交由女婿張茂松經營管理。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團事業羣
為此，他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，透過實地踏查，一步步拆解顧客的旅遊體驗，以文字和分鏡圖輔助溝通，接著再回頭設計細節，降低開發風險。 2016年，張東豪號召逾10名設計師，在集團成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，賺品牌設計財，徹底扭轉原本天成的營運模式。 天成飯店張東豪老婆2025 「天成文旅-曉琉球」位在小琉球水岸第一排、碼頭正前方，為鳳凰旅遊(5706)斥資5億元興建，天成股權合作，負責經營管理。
以自由行散客為主的國際旅遊體驗網站KKday執行長陳明明這天也全程參觀導覽，「我們正在談相關合作，外國旅客原本就很喜歡來花蓮，這裡主打溫泉和親子渡假，軟硬體設施也獨具特色，」他說。 三家飯店各有千秋，其中，又以瑞穗春天最受矚目，不但興建期間「未演先轟動」，試營運4個月以來，也為從震災陰霾中低迷漸漸復甦的花東觀光帶來不少話題。 天成飯店集團採多品牌策略，每個品牌針對不同客羣，進行品牌定位與主題個性，旗下9個品牌分別有專屬以虛擬卡通方式呈現的「代言人」，除了推出LINE貼圖外，更有各館代言人商品，除了在集團各館一樓天成文旅商品櫃選購外，也能在官網、購物平臺上選購，無形中也建立旅客對於品牌的忠誠度。 天成飯店張東豪老婆2025 2019／3／21瑞穗春天以華麗精緻的歐洲風格出現，讓國內外的消費者擁有全新的理由走進瑞穗，親身體驗當地美好景緻，以及與日本神戶有馬溫泉相近的碳酸氫鹽泉洗禮，為花蓮的觀光事業創造一個新的春天。 張東豪雖然輕鬆帶過，有時過度評估反而會裹足不前，事實上在籌備過程中，許多難題都紛紛湧現，但是集團全體上下堅定不移努力解決各項難題，張東豪笑說自己來回臺北花蓮奔波不下300多趟，已經對站與站之間的間隔時間都瞭然於胸了，不難看出對於瑞穗春天的付出與努力。 首先，他統一字型、制服等企業識別，2011年讓天成走向集團化，訂定員工績效KPI。
天成飯店張東豪老婆: 服務
天成品牌行銷公關處副總監趙芝綺說，由於張東豪從基層做起，多年來累積一批年紀相仿的「敢死隊」，成為絕佳後盾；同時，他也交出成績，比如在餐廳部門主導的一檔港式點心套餐行銷活動，與旅展合作，餐點單月就熱銷兩千份，一點一滴累積戰功。 面對同業諸多不看好，張東豪則是看好明年蘇花改全線通車，以及後續花東鐵路全線雙軌等交通利多，戰略上先衝刺國內全客羣市場，下一步則瞄準日本、香港等天成集團長年深耕的國際客，主打3到5天的花東泡湯行程。 天成品牌行銷公關處副總監趙芝綺說，由於張東豪從基層做起，多年來累積一批年紀相仿的「敢死隊」，成為絕佳後盾；同時，他也交出成績，比如在餐廳部門主導的一檔港式點心套餐行銷活動，與旅展合作，餐點單月就熱銷2千份，一點一滴累積戰功。 天成飯店張東豪老婆2025 「就像日本湯布院，光是搭火車就很有fu（感覺），在街上，可以看見溫泉意象，在飯店，一切都是在地特色……。」他描繪著發展願景。
天成飯店張東豪老婆: 致天成大飯店張東豪張總監的感謝信 天成飯店張東豪老婆
5年後，張東豪又號召逾十名設計師，成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，打算以賺品牌設計財，取代天成單靠直營自有飯店的營運模式。 他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，以文字和分鏡圖一步步拆解顧客的旅遊體驗，再進行設計細節的檢討，降低開發風險。 同時也透過設計讓旗下強調設計感的文旅，從室內裝潢到房卡、早餐券都具有一致性的設計風格。 創立40年的天成集團目前有三大事業體，分別是飯店、餐飲及高爾夫球場，旗下10個品牌加總近千間客房、27家餐廳，包含臺北天成飯店、臺北花園大酒店、蜂巢旅店、天成文旅體系的嘉義繪日之丘、臺北華山町等品牌。 與天成集團年紀相當的執行長張東豪，18歲前就以工讀生的方式加入家族企業實習，從18歲起正式開始接觸各種經營環節，感受旅館業蓬勃發展的市場勢態。
天成飯店張東豪老婆: 逾萬人受惠！開發金首推員工生日有薪假 明年上路
天成飯店集團不僅版圖擴張效率驚人，更讓業界震驚的莫過於「敢於投資」，如以60億元打造花蓮瑞穗春天國際觀光酒店，館內外溫泉池高達108個，象徵108個溫泉池洗盡人生108種煩惱，便是臺灣飯店業一大創舉。 回首飯店從無到有，「勇氣」可說是張茂松父子在瑞穗春天開拓時的最大後盾。 張東豪笑著指出，其實當時興建的過程，集團並沒有經過非常詳細評估，反而是志在必行，當時天成已購入瑞穗的土地，週遭也有許多開發案，面對這個全臺唯一尚未完全開發的溫泉區，身為領航者的父親與投資方的心中都已立下投資臺灣、建設瑞穗、回饋地方的美好藍圖，因此集團毅然決然全力投入。 天成飯店集團已故創辦人為何朝家，原只是臺中豐原客運的一名司機，透過自學珠算和日語，在日據時代就當到豐原客運的會計。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團 多品牌策略
除此之外，天成更積極與在地連結，除了無償提供場域打造小農市集，讓當地小農能在假日期間設攤銷售，加上瑞穗春天7成員工是臺東或是花蓮縣的在地人與原住民，透過他們獨特的渲染力，讓活力瀰漫在整個飯店。 張東豪指出，天成之所以採取多品牌的經營延伸，是因為以往經營大多僅以產品為導向，品牌力涉入程度低，但對於走過40年的天成，要如何給各個年齡層都有新穎的感受，多品牌的推出便極為重要。 飯店在經營上最大的困擾，是淡旺季業績差距過大，旺季時房間不夠，淡季時房間又賣不出去，一般來說，淡旺季住房率差距都在二○％以上。 一九九八年，在捷運板南線施工的高峯期，張茂松投下相當於當時兩年營收額的三億元，重新裝潢飯店，讓天成客房的定價由原來的一千六百元，調漲到二千元以上。 很多飯店習慣在裝潢大翻新之後，一方面漲價，一方面排除中介的旅行社，自己攬客，但張茂松卻選擇加強與旅行社的合作，把六成五以上的房間交給旅行社行銷，目的就是穩定業績。 天成飯店張東豪老婆2025 與天成飯店合作超過二十年的四維旅行社，是臺灣第一大訂房中心，每年訂房數在二十萬間以上。
天成飯店張東豪老婆: 環球晶擬配發上半年股息8元 明年1／19除息
1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在臺北縣新店開藥房、文具店，手上一有現金就透過標會在新店、景美一帶買地，然後出租店鋪，同時也經營戲院。 女婿張茂松年輕時是景美地區的基層員警，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後進入天成飯店擔任採買，最後經何朝家認可，成為集團二代掌門人。 為與國際接軌，交通部觀光署十年前推行星級旅館評鑑，4年前更上一層，另推超越五星的標章「卓越五星」，由2家本土業者天成飯店集團旗下花蓮瑞穗天合酒店及臺北美福大飯店拿下，3年一次的評鑑，今年仍由這2家蟬聯。 8日頒獎這天，鮮少露面的張茂松難得與兒子張東豪同框出席，對於本土飯店能持續打敗國際連鎖品牌，十分開心。 這天豔陽高照，迎來百年的「最熱春分」，同時還是飯店業難得一遇的「黃道吉日」，當天就有三家酒店熱鬧開幕，包括臺北南港老爺行旅、洲際酒店集團旗下的臺北金普頓大安酒店，以及花蓮縣瑞穗鄉的瑞穗春天國際觀光酒店。 雖定位為本土品牌，但許多面向都能看出天成與國際接軌的方式，包括2016年，張東豪在集團成立設計中心便是一例。
天成飯店張東豪老婆: 神祕大地主「天成家族」揭密！客運司機翻身地產大亨 資產多到難估算
「不調整，我自己過不去，這攸關品牌價值。」他說，這過程最難的是，該如何說服一家年年賺錢的公司，做出改變。 為此，他不惜來回衝撞，「跟同仁、頂頭上司碰撞，有時更要帶一點忤逆。」他說。 花蓮瑞穗，從臺北車站搭普悠瑪火車，得花上3小時，卻有人斥資60億元、耗時7年，在此打造一晚最高38萬元的頂級度假酒店。 天成飯店張東豪老婆 三商家購（2945）今年前11月營收突破128億元，董事總經理邱光隆表示，旗下金雞母美廉社今年總店數達817家，明年將有超過百家門市將改裝優化，另為穩住人力，明年3／1將調薪7％-9％，穩住員工後再去拓展新店。 而另一地方人士也分享，天成老老闆叫何朝家，有一子一女，40年前還曾和他一起打過高爾夫球，早期何朝家在光明街開旅社及電影院，約在民國60~70年間和幾位新店朋友有合蓋公寓，除光明街外，就他所知新店北新國小對面也有何家土地，不過天成開枝散葉，似乎股東好像也有不同的組合。
天成飯店張東豪老婆: 天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺
此外，天成飯店何、張兩家在桃園龍潭還擁有七十五公頃的桃園球場，兩家持股過半，按市價一坪二萬二千元計算，何、張兩家擁有的土地價值也將近二十五億元；如果再加上○五年賣給新光人壽位於臺北市寶慶路遠東百貨旁的二． 而且，這還不包括已故創辦人何朝家在新店、景美、林森北路、太原路一帶所擁有的零星物業。 但是天成飯店集團讓人驚訝的，不只是雄厚的土地資產，而是目前掌握天成集團實際經營權的董事長張茂松，他以獨到的交際手腕及經營眼光，讓天成飯店老店新生。 從二○○○年以來，臺灣的飯店市場就一直沒好過，扣除○三年的平均六成住房率，其他年分最好也不超過七成五，但即使不景氣，天成飯店的住房率及整體業績，卻一直表現亮眼。 自一九九八年重新裝潢以來，除了○三年ＳＡＲＳ之外，天成飯店幾乎每年都維持將近九成的住房率，近年營收都在四億元左右。 特別是去年，當全國飯店住房率跌到七成，北市飯店住房率跌到七成六之際，天成飯店仍維持九成住房率，居全國飯店住房率之冠。
根據花蓮縣政府觀光處的統計，今年1月縣內各大風景區遊客數約72.6萬人，2月更增加至109.5萬人，加上政府的國旅觀光暖冬遊補助方案，人潮漸漸回籠。 天成飯店張東豪老婆2025 對外，企圖在瑞穗做商圈領頭羊的他，在飯店園區打造小農市集攤位，邀請原住民歌舞表演，替在地商家和住民搭建舞臺，放軟身段展現深耕在地的誠意。 本站元件所提供之金融資訊， 係供參考，不能做為投資交易之依據，所有資料以臺灣證券交易所、櫃買中心公告為準。 年底各大企業陸續發放年終獎金，銀行看準員工領到一筆資金後有理財需求，紛紛祭出限時專案活動，包括連線銀行（LINE Bank）、王道銀行、渣打銀行、京城銀等多家業者都鼓勵存戶善用高利定存專案，放大手中的存款，有銀行12個月期年息最高喊到2%，讓上班族為明年的自己加薪。 天成飯店張東豪老婆2025 根據CMONEY統計，00918在近一週的表現為同類型中第一名，今年以來總報酬53.89%僅次凱基臺灣優選高股息00915為同類型第二。
天成飯店張東豪老婆: 致天成大飯店張東豪張總監的感謝信 天成飯店張東豪老婆
天成飯店已故創辦人何朝家，原來只是臺中豐原客運的一名司機，透過自學的珠算，以及聽廣播學會的日語兩項技能，在日據時代就當到豐原客運的會計。 二○○八年臺灣各大飯店住房率創下○三年ＳＡＲＳ以來的最低點，平均住房率只有七成，但是已有三十年歷史的天成飯店，卻仍維持近九成住房率，居全臺飯店之冠。 鳳凰旅遊總經理卞傑民就透露，該案為鳳凰獨資興建，為當地最具規模觀光等級飯店，走休閒風，客單價初期規劃在7000~8000元，鎖定高端客或國際觀光客，也因為具有多房供給量，適合公司行號旅遊，不用再分批住不同民宿。 疫情解封，民眾出國意願持續攀升，又逢年底連續假期及農曆春節出國旅遊旺季，國泰世華銀行預見民眾提領外幣現鈔的需求，於2023年下半年廣設外幣ATM，除了原有的據點外，更大幅擴增近160個外幣ATM據點。 天成飯店張東豪老婆 目前不僅全臺165家國泰世華分行均設有外幣ATM，考量旅遊人流需求，亦同步將外幣ATM提款服務進駐至捷運臺北車站、松山機場站等兩大旅遊交通樞紐，提供全年不打烊的ATM外幣提款功能，民眾無論位於何處，都能隨時提領美金、日圓現鈔。 開發金今（12）日宣佈自2024年起全集團上萬名員工皆可享有生日假，成為第一個全面提供生日假福利的金控集團；同時也將健檢假擴大實施至所有子公司，未來全集團員工都將享有健檢假，進一步照顧員工的身心靈健康與平衡。
透過CDC設計中心（COSMOSDESIGNCENTER）的落成，接受業主委託展開旅館籌設、諮詢服務，開放品牌加盟與經營管理，賺品牌設計財。 此外，天成更成立品牌行銷公關處，為集團品牌規範作詳盡且量身規劃的定訂。 不僅如此，天成更從體驗走入生活，由旅館主題體驗延伸的「旅人生活提案」商品零售通路，將旅遊記憶延伸，透過實體通路、網路，將旅行中體驗到的美好導入生活。 天成飯店張東豪老婆 人來人往臺北車站旁的天成飯店，成立於1979年，因地利之便，曾經是許許多多人約會見面的場所。 很多人可能不知道，這一個本土的飯店品牌，如今已變身轉型為一多角化經營的飯店集團，除了飯店集團創辦人張茂松先生打下良好基礎外，第2代接班人張東豪的精進、創新與努力，讓大家看見「好的臺灣」。
天成飯店張東豪老婆: 天成飯店集團事業羣
「這邊周邊7、8個開發案都起不來，為什麼（我們可以）？我就是要來證明，我們不是來炒地皮的。」今年40歲的天成集團第三代掌門人張東豪，是見證這座城堡飯店平地起的推手，過去5年，他幾乎每週臺北和瑞穗兩地跑，總計200多趟，去年更遷戶籍成為在地花蓮人。 「這邊周邊7、8個開發案都起不來，為什麼（我們可以）？我就是要來證明，我們不是來炒地皮的。」今年40歲的天成集團第三代掌門人張東豪，是見證這座城堡飯店平地起的推手，過去五年，他幾乎每週臺北和瑞穗兩地跑，總計兩百多趟，去年更遷戶籍成為在地花蓮人。 而另一案「天成豐閣-樂捷」則是位於臺中七期，業主為中華郵政，由天成精裝修後經營管理。
天成飯店股份有限公司（Cosmos Hotels & Resorts，簡稱天成飯店），是臺灣一家旅館系統業者，在臺北市、桃園市、嘉義市、花蓮縣等地皆有。 天成飯店張東豪老婆 天成家族的資產就是從這樣累積而來，而張茂松則是何朝家的女婿，年輕時是景美地區的基層員警，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後進入天成飯店做採買，最後被何朝家認可，成為集團二代掌門人。 餐飲方面，房客皆提供早晚餐一泊二食，不但注入當季在地食材巧思，如曼波魚、舞鶴咖啡、瑞穗牛奶，以及來自山區的野生馬告（山胡椒）被作成蜜茶及調味肉品的特色佐料等，創造味蕾上的旅遊體驗，也引進臺北花園大酒店獲得2018米其林餐盤推薦的PRIME牛排館，希望能吸引在地饕客。 張茂松負責掌舵，但打磨細節的靈魂人物則是他的兒子–瑞穗春天執行長張東豪，父子倆謹慎佈局，不但與國際知名悅榕集團旗下的Angsana SPA合作，更主打從雙人房到八人房的多元房型，頂級別墅則配置游泳池，親子房內皆附溜滑梯，位址皆配置在園區兩側，互不幹擾。
其中，以鄰近臺北車站的天成飯店，連續蟬聯七年住房率最高的星級旅館，去年東南亞旅客從1％大幅提升到15%，靠的就是分眾行銷的策略奏效。 歷時7年、斥資60億臺幣買地自建、這是天成飯店集團創設40年來首度跨足頂級客層，更是東臺灣近期最大手筆的投資案，兩萬坪腹地規劃成戶外花園、戶外溫泉、室內滑水道樂園及各式渡假別墅區，全區更結合瑞穗特有的黃金湯，打造108座湯池。 瑞穗春天酒店的大廳內，高掛9公尺的金黃色水晶燈，即是張東豪與父親長達好幾個月的「碰撞結果」。
