1991年10月，華潤採購與深圳免稅商品企業公司、深圳菸草公司、深圳工貿發展公司、深圳果菜貿易公司和深圳糖菸酒公司合資成立了深圳華潤超級市場有限公司，正式進軍中國內地市場。 華潤萬家分店 1992年1月，華潤超市在深圳開設第一家分店，是國內第一間中外合資的連鎖超級市場。 1997年11月，華潤超市北京公司成立，形成華北、華東、華南三大市場。 華潤萬家分店2025 2014年5月，華潤萬家收購英國零售商Tesco中國業務，雙方成立合資公司，Tesco在中國內地的135家門店統一更名為「華潤萬家」[9]。
- 經中央批准，在大連成立“中華貿易公司”，對外不掛牌，就只辦理進出口商品報關和保險，在適應進出口貿易的需要，中央在大連和香港分設了2部無線電臺。
- 1991年10月，華潤採購與深圳免稅商品企業公司、深圳煙草公司、深圳工貿發展公司、深圳果菜貿易公司和深圳糖煙酒公司合資成立了深圳華潤超級市場有限公司，正式進軍中國內地市場。
- 這些藥物不單能夠解決基層市民的實際需求，更讓他們感受到社會的關愛和溫暖。
- 2003年10月，正式更名爲“華潤萬家有限公司”，並於12月啓用黃綠色的“太陽花”品牌標識。
- 1997年11月，華潤超市北京公司成立，形成華北、華東、華南三大市場。
- 陳朗認為應該放慢發展速度，纔有時間來檢討、反思前段時間遇到的問題，避免將來的巨額虧損。
- 2007年3月，華潤收購天津家世界連鎖超市100%股權，55家大賣場和超市的標牌將陸續更換爲“華潤萬家”。
針對華潤萬家目前遇到的“效率”不高的問題，陳朗正通過調整架構、提高專業化水平及提升服務水準三方面措施來進行調整。 不過，即使是放慢投資速度，將原計劃開設70家超市的計劃縮減到30—40家，甚至有可能會減少到20至30家，但華潤萬家仍將能排前三名。 華潤萬家分店2025 從華潤萬家目前的經營管理現狀來看，存在不少嚴峻的問題，這可以通過很多數字反映出來，比如門店效率不高（坪效低、人效低），營業額及毛利率下降，員工成本過高等，數字是最公正最真實的，數字反映出調整的需要。 進行組織架構調整的首要原則就是提升經營效率，少投入，多產出，提高回報率。 華潤萬家分店2025 2011年7月，華潤以36.9億元收購江西最大的零售企業洪客隆百貨100%股權，並於12月由華潤萬家正式接管[8]。 2011年8月，華潤萬家旗下健康與美容零售連鎖品牌VIVO採活進入內地，在西安開設首家門店，內地首家Voi_la!
華潤萬家分店: 深圳市華潤萬家電子商務有限公司
因此，陳朗希望公司各部門之間形成一種“無界限文化”，加強各層經理之間的溝通。 華潤萬家前身為華潤超級市場，以華潤採購有限公司之名義，於1984年2月14日成立並開業，經營超級市場業務及批發業務。 華潤萬家分店 華潤萬家有限公司（CR Vanguard）是中國最具規模的零售連鎖企業之一,是香港規模最大、實力最雄厚的中資企業集團——華潤（集團）有限公司旗下一級利潤中心。 2015年2月8日，華潤萬家於廣州天河北門店舉行新品牌發佈會，啓用紅色六角星造型的全新品牌標識[11]。 4月，華潤萬家便利超市升級品牌“樂購express”首家門店在深圳嘉寶田花園開業，隨後原屬Tesco旗下的上海便利店“Tesco樂購 Express”也陸續改以此品牌營業。 9月起，華潤萬家陸續關閉VIVO採活所有門店，退出健康美妝連鎖市場[12]。
華潤萬家有限公司（英語：China Resources Vanguard ，簡稱CR Vanguard）是中國華潤集團旗下的零售連鎖式企業，前身為1984年在香港創立的華潤超級市場，其後於1990年代初在中國大陸擴展業務。 2001年8月，華潤集團收購深圳萬佳百貨，並在整合華潤原有零售業務的基礎上成立華潤萬佳超級市場有限公司，並於2003年10月正式更名爲華潤萬家有限公司，爲中國最大的連鎖式超級市場企業之一。 目前華潤萬家在香港、廣東、浙江、江蘇、天津、北京等地擁有門店超過480家，形成了華東、華南、華北、香港四大業務發展區域，主營大型綜合超市、生活超市、便利超市三種業態。 華潤萬家以持續改善消費者生活品質為已任，引領現代與健康的生活方式，三種業態優勢互補，為消費者提供高質、超值的商品與服務。 在不斷優化發展主力業態的同時，創新業態生活時尚中心——OLE也在深圳首先亮相，打造全新的購物理念，實現大眾化的時尚生活。 華潤萬家有限公司（英語：China Resources Vanguard ，簡稱CR Vanguard）是中國華潤集團旗下的零售連鎖式企業，前身為1984年在香港創立的華潤超級市場，其後於1990年代初在中國大陸擴展業務。
華潤萬家分店: 香港文匯網
萬家CiTY與城市生活同頻，服務於高水準美好生活。 開發者表明深圳市華潤萬家電子商務有限公司的私隱慣例或包括下列資料的處理。 2019年3月，華潤萬家大賣場業務分別撤出北京和山東市場，其中北京大賣場業務由物美接管[13]，山東大賣場業務由家家悅接管[14]，但其它業務不受影響。 華潤萬家分店 2009年5月，華潤全資收購無錫最大超市永安超市[7]，10月，華潤萬家接手世紀聯華超市在瀋陽和本溪的兩家門店。 2010年12月5日，華潤萬家併購廣州宏城超市，加速了華潤萬家在廣州地區社區店的發展速度。
6月，華潤萬家收購西安本土大型連鎖超市愛家超市100%股權，鞏固華潤萬家在中國西北市場的領先地位[6]。 2001年，華潤集團以4.57億元的價格收購萬科集團持有的深圳萬佳百貨72％的股權，2002年2月，華潤集團全面收購萬佳百貨，7月，成立華潤萬家超級市場有限公司，並正式注入華潤集團旗下上市公司華潤創業。 2003年10月，正式更名爲“華潤萬家有限公司”，並於12月啓用黃綠色的“太陽花”品牌標識。 作為管理3萬名員工的企業CEO，如何凝聚團隊的創造力是非常重要的。 陳朗著手培養企業的“開心文化”，希望籍此提升團隊精神，帶領團隊從人事震蕩的陰影中走出來。 他認為現在萬家正在經受變革過程中的痛苦時期，最需要的就是公司上下的信任。
華潤萬家分店: 華潤旗下超市80家 躋身港第三多門店
與此同時，華潤萬家抓住時機，發力拓展新業態萬家MART、萬家CiTY、萬家LiFE三大升級品牌。 和U購Select超級市場一樣，部分U購Select food分店由前華潤萬家便利超市和華潤萬家超級市場改建而成，亦有分店由U購Select分店改裝而成。 U購Select超級市場（英語：U Select Stores / Super Market）是香港的中資連鎖式超級市場。 部分分店由華潤萬家超級市場改裝而成，亦有部分為新落成屋苑、商場店舖（如滿樂坊、朗善邨）。
- 華潤萬家將以提高效率為導向，根據公司的經營規模來選擇合適的人力數量和人力水平，在同業內比較要合理，大幅提高行業競爭力。
- 1947年聖誕節公司員工及家屬聚餐，楊琳提出“‘聯和公司’這個名字當初是以我的名字‘廉安’命名的（楊琳到香港後改名楊廉安），在無錫話裏這兩個詞諧音。
- 周恩來派來了袁超俊、鍾可玉夫婦於1947年4月20日到香港，抗戰時期擔任八路軍駐武漢辦事處副官長、八路軍貴陽交通站站長、南方局祕書、四川省委祕書長的袁超俊擔任公司副經理、第一任黨支部書記。
- 相比5年前（2010年）的世界第395位和中國第39位，華潤集團的排名上升是巨大的[9]。
- 2009年5月，華潤全資收購無錫最大超市永安超市[7]，10月，華潤萬家接手世紀聯華超市在瀋陽和本溪的兩家門店。
- 在不斷優化發展主力業態的同時，創新業態生活時尚中心——OLE也在深圳首先亮相，打造全新的購物理念，實現大眾化的時尚生活。
錢之光派遣劉恕、魯映夫婦乘小漁船先行赴港，帶領其他人在國民黨軍隊重點進攻膠東半島時離開煙臺，1947年9月經威海渡過渤海海峽到達蘇軍控制的大連。 華潤萬家分店2025 華潤萬家分店2025 錢之光和東北局財經負責人陳雲、李富春研究後，決定留在大連，組織貨源，打通東北和香港的貿易通道，把東北解放區的物資運到香港，再從香港購買戰爭和生產物資運回東北。 經中央批准，在大連成立“中華貿易公司”，對外不掛牌，就只辦理進出口商品報關和保險，在適應進出口貿易的需要，中央在大連和香港分設了2部無線電臺。
華潤萬家分店: 品牌
目前已完成第一步的大店店長評估，接下來各職能部門、各層級的人員評估將逐步展開。 陳朗希望通過績效評估，使管理更嚴肅化、規範化，減少隨意性。 華潤超級市場以華潤採購有限公司之名義，1984年2月14日在香港成立並於4月18日正式開業，經營超級市場業務及批發業務。 2008年3月起，保留5年的全國18家萬佳百貨門店陸續更名爲華潤萬家品牌[5]。
華潤萬家分店: 華潤萬家有限公司
在中港兩地擁有合共十一家上市公司，其中七家市值由五百億至二千多億不等。 華潤萬家不僅要做中國零售業的領先企業，更有志於做中國最有影響力的零售企業品牌。 不過，陳朗也坦言，雖然在加入華潤萬家之前已作好承受困難的準備，但沒有預見到公司的矛盾會如此複雜，文化的衝突會如此激烈。
華潤萬家分店: 華潤堂 （新界區分店）
港工委的蕭賢法通知袁超俊，中央決定在“聯和進出口公司”增設一部祕密電臺，報務和機要工作由袁超俊領導管理。 第一次運輸錢之光派王華生和俄語翻譯陳興華，新四軍衛生部原負責人沈其震等六人隨船押運並隨身攜帶膠東解放區招遠縣出產的黃金到香港由中共華東局財委在香港皇后大道開設的寶生銀號重新熔鑄後出售。 聯和進出口公司在香港公開出售東北出口的大宗商品，再購買東北解放區急需的西藥、真空管、捲筒新聞紙、造紙濾網、棉紗、鐵釘、汽車零件、紡織機械、油漆等用品，阿爾丹號滿載而歸。 1947年聖誕節公司員工及家屬聚餐，楊琳提出“‘聯和公司’這個名字當初是以我的名字‘廉安’命名的（楊琳到香港後改名楊廉安），在無錫話裏這兩個詞諧音。
華潤萬家分店: 華潤萬家簡介
按照華潤萬家三個階段的管理目標，他希望通過2年時間建立一個強有力的管理基礎和規範的商業系統，建立一個可以重新出發的堅實起點。 陳朗還給華潤萬家雜誌的題詞“好團隊好日子”和“你今天開心嗎？ 他解釋說華潤萬佳更名為華潤萬家的原因，就是“萬家”具有親和力，更能體現一種企業歸屬感，也更能體現華潤萬家服務千家萬戶，緊密聯繫消費大眾的追求。
華潤萬家分店: 華潤集團
2004年5月，華潤集團併購江蘇零售連鎖龍頭企業蘇果超市，先後耗資8億元獲得蘇果超市85％的股份。 12月，華潤萬家旗下首家高端超市Olé在深圳華潤萬象城開業。 未來更會透過不同地區組織捐贈予基層家庭及社區人士，貫徹華潤集團「踐行社會責任，做優秀企業公民」的理念，以人為本，服務社會大眾，守護市民健康。 是次捐贈1500份愛心藥箱，價值港幣近$500,000。 愛心藥箱，每盒內附10款藥品及健康產品，緩解一般常見症狀，包括紓緩傷風感冒、腸胃消化；改善皮膚不適、驅風通絡；調理五官；以及解決日常會遇到的小外傷等。 這些藥物不單能夠解決基層市民的實際需求，更讓他們感受到社會的關愛和溫暖。
