如有發現侵犯版權，原作者及JobsDB保留採取法律行動的權利。 客廳茶几、廚房餐桌、或角落邊桌，都可以是你工作的地方。 在這個資訊連結的世界，人們能以光速和任何地方的任何人溝通。 透過遠端操作，我們可以和愈來愈多人溝通，取代了原本的面對面交流。 但是，在家工作，你可以做做家事、運動一下、散個步，或從事任何日常活動，藉以打破工作─壓力─疲勞的循環。 完成了份外的事情之後，你便可以更神清氣爽且專注地返回工作。
僱主及僱員繼續受僱傭合約及其他公司政策或紀律程序約束。 遙距工作 遙距工作 這樣，即使在遙距工作的情況下，僱主仍須為僱員的行為負上轉承責任。 因此，僱主宜提醒僱員，即使遙距工作，也應履行其一貫責任和職責，例如遵從僱主的平等機會和歧視／騷擾政策。 保險香港的僱主須購買保險，應付為工作場所 意外或受傷負責而招致的費用。
遙距工作: 在家工作的好處 遙距工作增工作彈性
例如在 Stanford University 為期兩年針對遙距工作效率的研究中，研究人員將 500 名員工分為「遙距工作」和「傳統」兩個組別。 結果顯示，遠程工作組的工作效率提升了超過一倍，病假亦出現減少，員工流失率更降低了 50%。 非常明顯的是，遙距工作有助於保持員工的幸福感、敬業程度及成就感。
科技日新月異，進一步將大家的距離拉近，更會持續地拉近跨時區與跨地域的員工及公司。 雖然我們實際上處於不同空間，但還是可以與傳統工作一樣有效率。 所以，是時候讓僱主和員工嘗試接納未來工作的全新模式，考慮遙距工作將會帶來的各種好處。 無論產品、公司願景或業務目標是甚麼，員工都是成功企業背後的助力之一。 因為遙距工作模式為員工帶來靈活性，或會成為在競爭激烈的商業世界中吸引及留住頂尖人才的最佳方法。
遙距工作: 遙距工作成疫後新常態 2大因素成留住人才關鍵
和文字相比，語音通話使溝通更加人性化──也可以更快速地交換訊息──但通常需和其他方法搭配使用。 他們願意投入額外時間，晚上、週末、甚至是假期，只為彌補浪費的時間。 遙距工作2025 瞭解僱主價值觀和遙距工作政策是將員工不當行為風險降至最低的關鍵。 僱主應向員工表明哪類行為會構成不當行為，並為員工建立一致、方便的匯報流程以舉報不當行為。 另一方面，僱員在家工作期間如有意外或受傷，則仍有責任從速知會僱主；如對遙距工作時的健康和安全有所顧慮，亦應事先讓僱主知道。
在辦公室工作的人員很多時候都會面對不少分散注意力的事情，例如是無可避免地聆聽同事們接聽電話、偶然的閒聊、處理像是為影印機更換紙張的雜務等等，而以上這些辦公室經常出現的情況或多或少都會影響整體生產力。 遙距工作2025 遙距工作容許員工自行選擇工作場所，不管是家中的書桌、咖啡店或是圖書館，他們可以在最適合自己而且不被打擾的情況下工作。 觸控螢幕日益普及，而觸控顯示器卻仍在初期技術採用階段，且大部分人只使用手機或平板電腦等觸控螢幕。
遙距工作: 員工希望在明年轉工
僱主可能面臨的另一挑戰，是如何維持團結的公司文化和員工敬業度，尤其在合規文化方面。 隨著員工在不同地點和時間工作，要營造所需的統一團隊氛圍以培養合規價值觀變得越來越困難。 遙距工作 缺乏誠信這一基石，各種潛在問題會導致組織的整體系統性風險增加，包括員工欺詐、騷擾、利益衝突或其他不當行為。 在實體工作場所會發生的各類不當行為，也可能在遙距工作環境發生。
- 在這個資訊連結的世界，人們能以光速和任何地方的任何人溝通。
- 然而，僱主也有責任採取合理的謹慎措施， 保障僱員的健康和安全。
- 透過遠端操作，我們可以和愈來愈多人溝通，取代了原本的面對面交流。
- 這不但能讓虛擬互動體驗更自然及人性化，更讓團隊之間更容易注意到彼此的臉部及肢體語言，有效提升會議的參與度，促進高效的交流協作。
據德勤日前發布的《2021全球人力資本趨勢》研究，企業管理一項重要轉向，是由設立與員工健康相關的項目，轉為重新思考工作流程本身，如何可保障員工健康，並提高員工在工作上的自主度，以配合個人需要。 遙距工作可謂2020年影響最廣泛的職場新趨勢，甚至不少巨企宣佈會永久推動遙距工作安排。 展望新一年，企業如何進一步發揮遙距工作的優點，保障員工健康的同時亦可提升士氣與工作效率？
遙距工作: 業務
工作時數可以是全日制、定時制、彈性制、或臨時制，端看僱主和員工有無特別需要。 遙距調查員必須對調查記錄保密，因此應確保他們有一個保密的工作空間。 在家工作的遙距調查員在使用個人設備（例如家用打印機、Siri等智能助手等）、處理文件、以及其他家庭成員在場時，應注意避免無意中洩露任何私人和／或機密資訊。 除上述注意事項外，最佳做法是定期進行內部審計／檢討，以確保政策、流程和管控措施有效運作並保持最新。 如果缺乏這種較定期的審視，可能更難發現員工瀆職問題。 在遙距工作安排的情況下，僱主一般仍須遵守所有相關的香港勞工法例和提供有關 保障。
遙距工作: 我們的混合式工作間 方案與服務
以英國為例，如有在香港的員工被英國公司欠薪，當地就業及退休金事務部可協助追討。 但她強調海外僱員始終有時差及溝通障礙，索償需時，或須聘請當地律師處理。 網頁設計、平面設計、宣傳海報、Logo（商標）設計，不論甚麼行業，總有需要設計方面的人才。 只要電腦備有基本的設計軟件，加上有一定的設計和美學的概念，就可輕鬆在家遙距工作！ 當然，設計師經常要按客戶的需求更改設計，如果是用工餘時間進行設計工作，最好先與客戶商討可修改設計的時間和改稿次數等，以免影響日常工作。
遙距工作: 香港文匯網
不只是交通、午餐、販賣機咖啡，整天在外工作下來，辦公室員工還可能花費在數幾百種地方。 進行遙距訪談時，遙距調查員亦應注意不要在家中或公共場所進行訪談，以免他們與證人的談話被偷聽。 此外，亦應要求證人設置一個保密空間，並要求在面談開始時確認他們的位置和設置。 遙距調查員應明確說明訪談的拍攝或錄音政策，並徵得當事人同意。
遙距工作: 企業如何應用混合工作模式
然而，相對於傳統辦公室環境而言，在家工作在運作上和法律上都得有所考慮。 本文從勞工法例的角度，採討僱主須考慮的一些主要事項。 而「社會經濟吸引力」因素是指該國是否有穩定的政治環境、可負擔的生活成本、以及便利的交通。 據研究指，網路速度快的共享辦公空間對於遙距辦公者來說十分重要，而良好的一般基建設施和社交生活是構成舒適生活的重要因素。
遙距工作: 工作？睡覺？傻傻分不清楚
由於旅遊限制措施及隔離檢疫要求經常改變， 有些僱員「滯留」在外，不能返回原居地；也有些僱員希望在海外工作一段較長時間（往往是由於長時間難以看望家人， 希望與家人一起）：僱主遇到的這類個案越來越多。 遙距工作 原以為是暫時的情況，現在已非如此，僱主僱員均須考慮應否把這項措施改為長期安排，或應否接受在正常年假 遙距工作 以外長期在海外工作的要求。 僱員來說，遙距工作讓他們有較大自主權決定工作地點，工作時間也較靈活；僱主方面，減少辦公空間的需求、降低營運成本， 以及營造前瞻性的文化，都是實在的好處。
遙距工作: 工作特點
的數據指出，每10名採用遠程工作的員工中就有 9 名考慮持續採用這種工作模式。 視訊會議軟體、協作平臺和雲端服務等技術能讓員工保持互動，同時讓員工無論身處何地都能進行虛擬會議及增加項目進度。 可是，在遙距工作下受益的不只是員工，僱主更開始以遙距工作作為招募和留住頂尖人才的策略，旨在維持市場競爭力及節省營運成本。 企業管理層大多反映，拒絕接受數碼轉型和變革的大多是資深員工，因為他們一直依賴IT部門的支援，從未親身學習如何運用科技和工具。 因此，企業應提供足夠支援與IT培訓，協助員工緊貼數碼轉型步伐，以充分發揮軟件和硬件的潛力，在遙距工作時保持生產力。 結合遙距工作及於Office辦公的混合工作模式到底有多受落？
