他指有關布料同時用於製造校服上衣、下身裙及男裝西褲，質疑爲何只在校裙緄邊布料驗到問題。 “心怡校服”負責人何小姐稱，問題校服早於十年前製造。 “心怡校服”Facebook顯示，有售順德聯誼總會翁祐中學的校服，翁祐中學代表昨稱，“心怡校服”並非該校指定校服承辦商，將會向家長髮通告提醒。 多年的物流行業實踐讓邢瑋意識到，物流的背後是商流。
- 8月11日，心怡科技正式併入菜鳥網絡，據企查查信息顯示，心怡科技的股東方更換爲阿里巴巴和菜鳥網絡，這家成立於2004年的5萬人規模物流科技企業，正式成爲阿里物流體系的中流砥柱。
- 本公司成立於一八九八年，初期主要從事布疋經銷業務，五十年代開始轉營承造各中小院校、幼稚園之校服及社團之制服，
- 他促請，各校服供應商嚴控產品質素，檢視染料來源；政府亦應就紡織品訂立法例，提升消費者保障。
- 中國加入WTO後，一批世界級的直銷企業進入中國。
- 「成順發」出售的嶺南中學女生上衣，選用同樣布料，衫身三條灰色緄邊布料，檢出致癌物濃度為每千克173毫克，超標七倍。
- 2000年，邢瑋就職於香港霍英東集團，這位知名的實業家、慈善家，早年就發跡於航運事業，並依照航運的趨勢預見了金融與地產的發展。
新公司不僅要賺錢，更要做事業、做對社會有價值的事。 怡途科技創立伊始就加入了抗疫大軍，疫情期間，怡途數科集團陸續向廣州市青少年發展基金會愛援藏基金會、馬雲鄉村教育人才計劃、中央赴湖北指導組物資保障組捐贈總價值3000多萬元的防疫物資。 在雙十一之外，心怡科技也在不停的修煉內外功力。 跨境業務是心怡科技發力重點，從2014年起，在美國、日本、韓國、澳洲、荷蘭和俄羅斯等17個國家和地區建立倉配中心。 邢瑋因此更願意把阿里巴巴和心怡科技當作良師益友關係，“阿里巴巴集團這樣一個大的平臺，對我們的成長，特別是對整個商業洞察，對互聯網平臺的理解和對供應鏈的理解，都是價值巨大的”。 再後來，心怡科技還聯合人工智能企業曠視科技在杭州創建“機器人實驗室Robotics A”，研發供應鏈管 理和大數據系統，用人工智能系統讓供應鏈更加智慧。
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心怡科技一直在幫助菜鳥整合社會資源，例如圓通的一輛車有空位，心怡科技的大數據能幫這輛車找到一些中通的貨物，相互提高他們的使用效率，包括裝載率、班車化等方方面面。 有了心怡科技持續不斷的努力，2014年雙11後，逍遙子宣佈，“物流能力已經不再是天貓超市的難題了”。 心怡校服公司2025 心怡校服公司 天貓入局、雅安捐贈，邢瑋突然想明白了一件事——心怡科技再也不是一個小企業了。
消費者委員會抽樣檢測中學校服發現，兩款分別由“成順發”、“心怡校服”出售的校服，驗出可釋出致癌性芳香胺的偶氮染料超標高達七倍。 涉及有問題的校服都是女裝，分別是嶺南中學、上水鳳溪第一中學的校服，兩校均表示，有關校服商並非校方指定供應商，呼籲學生注意穿着有關校服的潛在風險，又建議學生停止穿着涉事校服。 芳香胺可透過皮膚滲入人體，有專家直言驗出超標“極不理想”。 心怡科技已發展成爲國家高新技術企業、國家5A級物流企業。
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同時，人工智能帶來的算法升級，還能讓這套系統不斷自我學習，越做越好。 2018年雙十一，心怡科技收到了幾千萬的訂單，是2012年的幾千倍。 就在一個月前，阿里巴巴集團的人剛剛參觀了心怡科技在濟南的雅芳倉庫。 邢瑋很快意識到，心怡科技現在做的事情，和天貓超市的需求十分接近。
在事業快速發展壯大的過程中，邢瑋並沒有忘記培育自己的家鄉及母校，2016年起，邢瑋和他的心怡科技陸續向家鄉山東、第二家鄉廣東、母校中山大學、對邢瑋意義重大的湖畔大學，捐款數千萬元。 不過究竟怎麼改，邢瑋心中也是千頭萬緒，沒個定數。 邢瑋決心先做技術——心怡科技一直以來的長項在於優質服務，而優質服務的本質，就是以技術爲支撐的。
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2012年3月6日，天貓超市奉賢運營中心開倉，三年後這個倉的訂單翻了750倍。 心怡校服公司 於是當所有同行瘋狂擴張之時，心怡科技像繡花一樣打磨自己的技術和服務。 終於，當邢瑋拿着心怡科技的案例去見雅芳中國區總裁高壽康的時候，雅芳一下就發現了心怡科技的與衆不同。 雅芳的需求，邢瑋都研究透了，心怡科技給出的解決方案能解決雅芳幾乎所有的痛點。 8月11日，心怡科技正式併入菜鳥網絡，據企查查信息顯示，心怡科技的股東方更換爲阿里巴巴和菜鳥網絡，這家成立於2004年的5萬人規模物流科技企業，正式成爲阿里物流體系的中流砥柱。 “成順發”負責人姚先生稱，校服是三、四年前的舊貨，問題布料是數年前購自深水埗布商，再運到內地製造。
「心怡校服」Facebook顯示，有售順德聯誼總會翁祐中學的校服，翁祐中學代表昨稱，「心怡校服」並非該校指定校服承辦商，將會向家長發通告提醒。 檢測並發現，八款校服檢出含有甲醛，經接觸後可致口、鼻、皮膚不適。 他促請，各校服供應商嚴控產品質素，檢視染料來源；政府亦應就紡織品訂立法例，提升消費者保障。 檢測並發現，八款校服檢出含有甲醛，經接觸後可致口、鼻、皮膚不適。 他促請，各校服供應商嚴控產品質素，檢視染料來源；政府亦應就紡織品訂立法例，提升消費者保障。
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心怡科技就照着客戶的要求去改進，甚至往往比客戶想要的更進一步。 然而到達1億元那天起，一種難以名狀的緊迫感開始籠罩在邢瑋心頭。 心怡科技現在業務穩定、客戶穩定，但這種穩定的背後，是已經顯著放緩的行業增長，邢瑋一眼能夠望到直銷行業的增長天花板。 比如幾箱蛋白粉這種大件，當時的快遞公司送不動，傳統物流又不願意送“最後一公里”。 大家都不願意乾的活，心怡科技幹了——在收到客戶良好的反饋後，邢瑋意識到“機會來了”。 心怡科技的技術能力也爲國內整體物流能力的提升貢獻了力量。
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涉及有問題的校服都是女裝，分別是嶺南中學、上水鳳溪第一中學的校服，兩校均表示，有關校服商並非校方指定供應商，呼籲學生注意穿着有關校服的潛在風險，又建議學生停止穿着涉事校服。 芳香胺可透過皮膚滲入人體，有專家直言驗出超標「極不理想」。 20年，邢瑋爲中國物流行業做出了一個標杆式的心怡科技，心怡科技的管理思維、業務體系已經成爲了國內電商倉儲物流行業的黃金法則。 初期在客戶獲取上十分艱難，廣州當時做物流的企業，都會瞄着格力、美的。 以這兩家爲代表的廣東製造業，爲當時的廣州物流企業提供了絕大部分訂單。
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彼時心怡科技每天的訂單量僅爲幾十幾百單，卻應下了當年雙十一期間2.4萬個“天量”訂單挑戰。 中國加入WTO後，一批世界級的直銷企業進入中國。 安利、雅芳、玫琳凱、無限極、完美、強生，這些對物流有高品質需求的直銷企業，都成了心怡科技的客戶。 邢瑋後來回憶到，“當時我就一個想法，我堅決不能投降。 ”於是心怡科技很快成了天貓超市物流核心引擎，從一點一滴的小流程扣細節、做技術，真的做出了一箇中國電商物流生態。 因爲有了這樣的全鏈路方案，品牌方就只需跟心怡科技對接即可。
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2015年11月，心怡科技獲得雲鋒基金、菜鳥網絡、博睿資本的B輪融資；2017年4月，心怡科技獲得由匯勤資本領投，易凱資本、博睿資本等跟投的C輪融資，公司估值10億美金。 心怡校服公司2025 電商物流要比傳統物流的邏輯複雜許多，電商物流不僅SKU龐大、同時訂單波動性也非常大。 邢瑋在那個“網購初生”的年代，就決定投入大量的資金和設備進入電商物流領域，“一個倉庫，要有分揀存儲設備，強弱電，要買很多的技術，軟件硬件投入都非常大”。 心怡科技那時候接觸了麥考林、凡客等電商企業，電商物流對技術有着更精準、更高效的要求。
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在接下來的10年時間裏，高技術成了心怡科技的金字招牌。 例如在心怡科技的自動化立體倉庫內，心怡科技的托盤式自動化輸送線和堆垛機，可以實現自動式入庫出庫，作業過程中全程實現無人化。 心怡科技的自動化分揀機，可以實現包裹的快速分揀，其主線最大線速度1.8米每秒，分揀最大機械效率7300箱/小時，13個道口可節省70%人力成本。 這在當時是非常冒險的行動，邢瑋回憶起來也有些後怕，“投入那麼大，我們不知道（電商物流）是不是一定會那麼好”。 中國企業手握改革開放以來的物質積累，踏上WTO的快車，憑藉着人口紅利和資源紅利，所有的生意似乎都異常好做，那是一個點石成金的時代。 心怡科技在其中也如魚得水，逐漸達到業務額1億元大關。
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每逢雙十一，天貓在幕前華麗登場，這場承載着中國人“生活富足、物質充盈”情緒的年度節日，總會有一個實質性的行動出口——天量訂單會在零點過後如海嘯般湧向天貓後臺。 主要承造各中小院校及幼稚園之校服、運動服、校褸及夾棉校褸，各類羊毛毛衣及線衫(冷氣秋褸)等均有出售。 本公司為保良局轄下中小學及幼稚園指定校服承造商之一。 市場範圍廣闊，開拓國際學校之校服供應範疇，包括九龍小學(英基)等。
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心怡科技的20年，也是祖國大地風起雲湧，翻天覆地的20年，邢瑋只是想盡自己所能，爲這片土地上生活着的人們，做一些力所能及的實事。 在領導表彰環節，邢瑋坐在臺下，看着同事一個個去了臺上，受到了表彰，拿到了一本書《How to become 心怡校服公司2025 a CEO》（如何成爲一名CEO），而自己兩手空空，始終沒聽到自己的名字。 2000年，邢瑋就職於香港霍英東集團，這位知名的實業家、慈善家，早年就發跡於航運事業，並依照航運的趨勢預見了金融與地產的發展。
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但是邢瑋並不想碰這塊業務，本土製造業所需要的物流核心需求是足夠便宜，“心怡科技的核心優勢不在於廉價，而且廉價也不應該成爲任何企業的核心競爭力”。 上水鳳溪第一中學昨日向家長髮信稱，並無委託“心怡校服”售賣該校的校服，該校的校服承辦商是在上水的“林池記百貨校服公司”，呼籲家長留意潛在健康風險，建議光顧指定供應商。 嶺南中學也稱，並無授權“成順發”生產及出售該校的校服，該校的指定校服供應商是“維多利校服公司”，建議學生立即停止穿着“成順發”的校服。 作爲心怡科技的看家本領，其自動化倉在國內一直是領先的。 心怡科技採用自主研發並擁有知識產權的WCS、OMS、WMS、TMS等系統，從訂單管理、倉儲管理及運輸管理等環節提供智能高效的供應鏈管理服務，貨物從入庫到出庫各作業環節的無人化操作。
目前，心怡科技在國內共設有88個RDC（區域分撥）中心，倉配網絡覆蓋全國超過350個城市；388個全球供應鏈網絡，積逾200萬平方米管理的倉儲面積，日峯值訂單處理能力達4000萬件。 消委會從22間校服供應商抽樣檢測49款校服，男女校服各佔20及29款，售價由每件50元至每套280元不等。 “成順發”出售的嶺南中學女生上衣，選用同樣布料，衫身三條灰色緄邊布料，檢出致癌物濃度爲每千克173毫克，超標七倍。 消委會從22間校服供應商抽樣檢測49款校服，男女校服各佔20及29款，售價由每件50元至每套280元不等。 「成順發」出售的嶺南中學女生上衣，選用同樣布料，衫身三條灰色緄邊布料，檢出致癌物濃度為每千克173毫克，超標七倍。 消費者委員會抽樣檢測中學校服發現，兩款分別由「成順發」、「心怡校服」出售的校服，驗出可釋出致癌性芳香胺的偶氮染料超標高達七倍。
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接下來心怡科技的一舉一動，真的會影響物流行業的變化。 心怡科技從浪潮的參與者，轉身成爲浪潮的帶領者，“肩上有擔子了”。 天貓遇到的這些困惑，做了這麼多年直銷物流的心怡科技都懂；天貓想要解決的這些需求，做了這麼多年科技物流的心怡科技差不多都能解決。 2011年的雙十一，一些簡單的小促銷便使得天貓超市流量猛增。 爲了防止訂單量過大，倉儲物流支撐不住，天貓超市就只在早晚8點各開放了半小時。 當時，邢瑋發現南沙貨運事業一個規劃在建的碼頭港口，船務公司和很多規劃都要花不少時間。
邢瑋快速調整心怡科技戰略，“極致的物流服務”成爲心怡科技的生存之道。 剛創業的邢瑋，與其說是公司老闆，不如說是廣州街頭的夜遊神。 沒客源、沒業務、沒品牌，“當時我有一個合夥人在新西蘭留學，因爲時差的關係，大家經常晚上打電話，溝通當時的業務狀況”。 兩分鐘的時間，足夠心怡科技走完天貓超市從接單-倉庫下單-分揀-包裝-儲存-出倉的全部流程。 心怡科技的創始人邢瑋喜歡這種駕馭感，所有人、貨、設備像時鐘一樣精密運轉，過程嚴絲合縫、沒有差錯。 心怡科技是這極限兩分鐘的“締造者”，天貓雙十一的幕後英雄。
邢瑋見到霍英東先生後，向其建議可以先做個第三方物流公司，去跑一些業務。 2011年，天貓超市負責人到心怡科技運營的雅芳倉庫參觀，在交流中邢瑋意外發現，天貓超市和心怡科技傳統業務部分高度相似，有合作的空間。 心怡校服公司2025 「成順發」負責人姚先生稱，校服是三、四年前的舊貨，問題布料是數年前購自深水埗布商，再運到內地製造。 他指有關布料同時用於製造校服上衣、下身裙及男裝西褲，質疑為何止在校裙緄邊布料驗到問題。 「心怡校服」負責人何小姐稱，問題校服早於十年前製造。
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“管理近萬個SKU，每天處理大量的訂單，促銷波峯時段的訂單爆發式增長”。 上水鳳溪第一中學昨日向家長發信稱，並無委託「心怡校服」售賣該校的校服，該校的校服承辦商是在上水的「林池記百貨校服公司」，呼籲家長留意潛在健康風險，建議光顧指定供應商。 嶺南中學也稱，並無授權「成順發」生產及出售該校的校服，該校的指定校服供應商是「維多利校服公司」，建議學生立即停止穿着「成順發」的校服。 2012年，心怡科技成爲天貓超市的核心供應商的第一年。
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本公司成立於一八九八年，初期主要從事布疋經銷業務，五十年代開始轉營承造各中小院校、幼稚園之校服及社團之制服， 多年以來竭誠服務，向具口碑。 早於國內惠陽市自置廠房，負責生產大部份產品，國內員工約有三百餘人； 另於香港沙田火炭工業區仍保留後勤工場及倉庫… 邢瑋談及此，“今天所擁有的一切，都來自於腳下的這片土地”。 無論是物流還是商流，都和祖國遼闊疆土上生活的人們，息息相關。
