所以呢，收埋你啲驚青恐懼，吸一啖氣，氣聚丹田，諗清楚自己想入咩行業、工種。 當然啦，除咗諗自己嘅意願，最重要嘅係考慮你自己嘅實際情況。 維他奶好唔好做2025 即係如果你化學系畢業，但想入行做會計，而一啲經驗都無，對HR嚟講就係白撞。 【明報專訊】小時候常聽老媽教導：「學好三年，學壞三日。」所謂三年或三日，不過形容學好學壞的難易，何以王師奶竟然口輕輕話好校長容易做？ 例如油漆工人，第一類係一絲不苟，轉彎抹角無人留意的地方都不偷雞；第二類係中間落墨，泥水佬開門口，過得人過得自己；第三類是求求其其，過得海就係神仙。 王師奶也將校長分成3類，小婦人對有學問之人常抱高山仰止的敬慕，依「心」直說，並無褒貶之意，倘筆鋒所及，偶有火花之處，幸勿對號入座。
1970年代，超級市場的流行令回收玻璃樽更為方便，可是市民生活速度加快，加上其他同行如可口可樂已推出罐裝包裝，因此推出紙包裝。 1998年，在上海及美國麻省艾爾市的Nasoya廠房投產。 至香港重光後，羅桂祥回港召集股東安排復業，並從「敵人產業監管處」領回廠房，時任監管處的主任是羅桂祥港大同屆同學簡悅強，其家族企業東亞銀行日後成為荳品公司的主要信貸銀行之一，而簡亦於1961年成為荳品公司董事局成員之一。 戰後首次董事局會議通過短期恢復生產的決議，並接納羅桂祥在公司全職服務。 董事局耗資3萬港元重修廠房機器及增聘人手，維他奶工廠纔能夠恢復生產，時維1945年11月冬涼季節，維他奶銷量甚低，幸得附近利園山的嶺英中學提供每天百多瓶的生意，纔不致嚴重虧損。
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便利店會為每個退回的維他奶空樽回贈港幣5毫至1元，此計劃獲得香港環保組織地球之友的嘉許，地球之友亦希望其他飲品生產商推出類似的回收計劃。 羅桂祥於1910年在廣東梅州出生，共有九兄弟姊妹，早年在鄉間崇正學校就讀兩年小學，他在10歲時隨母親投奔在馬來亞「仁生堂藥店」任職帳房先生的父親羅進興，在當地讀了兩年華文學校後，羅桂祥考入由教會主辦英文中學。 其後獲父親的東家餘東璇賞識，出資讓他供讀大學，1929年他順利考入香港大學商學院。 1934年他在港大畢業後，出任餘東璇的商務祕書，兩年後更升任香港餘東璇有限公司的經理，同時並兼任餘的私人法律代理，期間建立良好的商業網絡，為日後創業打好基礎[2]。 維他奶曾經同香港兩間連鎖便利店7-11同埋OK便利店合作，推出維他奶空樽回收計劃。
維他奶品牌現時由香港上市公司維他奶國際集團有限公司（簡稱維他奶國際或維他奶集團）管理，執行主席為羅友禮，集團成員包括維他奶香港、 維他奶好唔好做2025 維他奶中國、維他奶澳洲、新加坡統一食品、維他天地及香港美食。 香港淪陷時期，羅桂祥與羅芳祥及家人一同離港返回中國大後方，維他奶工廠停工。 維他奶好唔好做 羅桂祥一行人原本打算經廣西入昆明，但去路為日軍佔領而退回廣東連縣暫居，並在雙喜山開設「維他餐卡」售賣自家製造的豆漿和蛋糕點心維生。 廣州不少著名教會學校如培正、培英、培道、真光等均於戰時遷校到雙喜山，因而吸引不少師生光顧，為日後維他奶在香港發展學校市場的序幕。 其時羅桂祥的五女羅慕連亦在雙喜山出生，由於母親奶水不足而用豆漿餵哺，小女孩健康成長，加深了羅桂祥對豆奶營養價值的信心。
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喺2000年嘅電視廣告入面，維他奶用復古嘅教育電視（ETV）風格嚟幫一啲上一代常用嘅詞，例如「搭訕」、「凍柑」等等嘅非正統字典解釋嚟吸引後生仔注意。 2002年，維他純蒸餾水嘅廣告，就用咗律師同埋「波士」（即老闆）嚟做主題。 喺2003年，維他奶出咗新口號「維他奶至緊要得你開心」，電視廣告就用咗偷拍手法，當顧客拎起一包特製嘅道具維他奶嗰陣就會發出笑聲，嚟話畀觀眾知維他奶為顧客帶嚟歡笑。 由於維他奶推出時一直標榜自己嘅健康形象，以「點只汽水咁簡單」嘅口號作招徠，故此唔少校規比較嚴嘅學校亦破例畀維他奶喺學校小賣部寄賣。 喺寒冷嘅冬天飲小賣部賣嘅熱維他奶，係唔少香港人嘅童年回憶。 初企對市場反應靈敏，但呢個特質同時會容易導致公司政策混亂同不穩定。
- 若過量攝取維他命C，會在胃腸道產生滲透作用，容易引起腹瀉、噁心、腹部痙攣等不適，亦可能引致腎結石。
- 1976年維他奶以「維他」牌子，推出一系列果汁飲品，其後又喺1979年推出檸檬茶同菊花茶等飲品。
- 1995年12月至1996年2月期間，有3名顧客飲咗未過期嘅麥精維他奶，發現有酸味，在傳媒報導事件後，維他奶嘅深圳廠房停產以及回收全部8百萬包紙包豆奶產品。
- 由於維他奶推出時一直標榜自己的健康形象，以「點只汽水咁簡單」（豈止汽水這般簡單）的口號作招倈，故不少校規比較嚴的學校亦破例容許維他奶在學校小賣部寄賣。
- 羅芳祥與一家德國機器廠合作設計出一款熱櫃，利用浸在水中的發熱器將櫃中水溫保持在華氏145℉（攝氏62.8℃），每個熱櫃可容4盤（96瓶）維他奶。
- 1990年代，新加坡楊協成推出荳奶飲品，但市場佔有率仍然遠遠落後。
- 另外加麥精也是不錯選擇，不過若然想健康點，不妨選擇低糖麥精。
- 所以呢，收埋你啲驚青恐懼，吸一啖氣，氣聚丹田，諗清楚自己想入咩行業、工種。
以1996年1月16日計算，回收的產品達到1,300萬包。 羅桂祥於1936年底到上海出差，偶然出席由美國派駐中國的商務參贊雅諾氏的「大豆——中國之牛」公開演講，內容介紹大豆營養豐富，其含蛋白質與牛奶一樣高，影響他往後的一生。 羅桂祥返回香港後，目睹同胞因飽受日本侵華戰爭的災難而貧困交加，嚴重營養不良[2]，後來更發現某些中國人因為乳糖不耐症不可以吸收乳糖，遂萌生「實業救國」的理想。 羅桂祥希望能夠為一般家庭提供一種廉價而蛋白質豐富的飲品「為國民強身健體」，作為價格較為昂貴的牛奶的替代品（當時已經有牛奶公司），羅桂祥認為由大豆製成的豆奶，可成為牛奶替代品，因此研製出維他奶。 維他奶（英語：Vitasoy）是香港家喻戶曉的豆奶（豆漿加乳固體）飲品品牌，自1940年開始在香港生產，由香港上市公司維他奶國際管理，生產廠房遍及中國大陸、香港、澳洲和新加坡，行銷全球40個國家及地區[1]。
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1976年維他奶以「維他」牌子，推出一系列果汁飲品，其後又喺1979年推出檸檬茶同菊花茶等飲品。 1984年推出375毫升大包裝，到1999年更推出小包裝嘅125毫升，方便啲細路去飲；現時更有355毫升鋁罐裝以及250毫升鐵罐裝出售。 維他奶好唔好做2025 淳厚傳統老香港口味和鴻福堂×檀島港式奶茶較貼近茶餐廳的奶茶味道，當中山浪茶色最貼近金黃色，幼滑度最高；黑白淡奶和維他的出品則最不接近奶茶顏色，不過葉師傅表示，整體水準和茶記即衝奶茶仍有一段距離。 另外發現有兩款兒童用維他命D樣本超標，包裝上的建議服用劑量為1至2滴，相當於0至3歲嬰幼兒的每日攝入量上限。 如果長期過量服用可能導致中毒，甚至誘發高鈣血癥。
若孕婦攝取太少或過量葉酸，都有可能影響嬰兒出現神經發育缺損或自閉症的機會。 2005年維他奶（上海有限公司）被媒體揭發故意使用過期椰漿，故意使用水分超標大豆，並涉及黴菌超標116倍的黴變豆粉。 伍詠霜（1997年以前，曾任職於維他奶(香港)品控部經理）更在錄音中表示，該行為“是公司高層的決策”。 內地媒體猜測維他奶（上海）公司通過公關手段對有關政府施加壓力[12]。 1956年香港市面出現一款名為「衛力奶」的同類荳奶飲品，是由維他奶前廠長關學培與父親關奮發創辦，並從維他奶挖走數名出色的推銷員，但維持不久便消失了。
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而家，維他奶喺世界多個國家都有工廠，包括香港屯門、中國深圳同埋上海、重有美國麻省艾爾市同澳洲維多利亞省。 如欲刊登於其他網站或刊物，請電郵至[email protected]與我們聯絡。 如有發現侵犯版權，原作者及jobsDB保留採取法律行動的權利。
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事件發生後，香港衛生署對維他奶進行多次抽樣檢驗，喺51個樣本中，細菌含量以及各樣成份都冇超出標準，但為咗維持消費者嘅信心，維他奶決定請瑞典籍專家去香港廠房作詳細調查。 維他奶好唔好做2025 維他奶好唔好做 調查發現問題源自包裝機，為確保產品質素，維他奶要將成條生產線拆除及重新組合。 維他奶好唔好做2025 維他奶好唔好做2025 喺1990年代後期，維他檸檬茶用過維園阿伯做電視廣告嘅主角。
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按2020年計，內地與香港的收入佔比與利潤佔比分別為2.7倍與1.5倍，而內地收入亦佔總收入的三份之二，香港收入只佔四份之一。 可見內地的確成為維他奶這十幾年的增長動力所在，如今比重亦相當大。 維他奶過去的盈利增長動力主要來自內地市場，兩年前由於一單襲警案新聞與及內地疫情關係，內地市場開始走下坡，結束長期增長勢頭。 維他奶好唔好做 其股價亦由差不多$30，慢慢跌至近日的$10左右，相對高位損生三分之二，跌幅相當大。 維他奶(00345)這盤生意主要是生產飲品與銷售，有點工業股味道，尚算傳統。
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初企要尋找足夠嘅資金去維持營運，同時要達到現有最大利潤，唔係一件容易嘅事，因此財政可能會不穩定，一唔小心就會陷入財困。 常規企業面對市場變遷時，一般嚟講，反應較為保守；而初創企業對於接受改變同創新，就會抱持住開放而積極嘅態度。 初企為咗擴大影響力，會表現進取，期望喺變遷之中成功打開市場缺口，或者顛覆現有業者，分得一杯羹。 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平臺。 可是，自2021年開始，維他奶的內地業務出現問題，連續兩年收入下滑，由2020年的50億元生意，跌至2021年只有38億元生意，2022年進一步下跌至35億元。
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初創企業嘅做事方式唔固定，因此常常會提供彈性嘅上班時間或遙距工作模式。 高彈性確保員工可以充分發揮創意，隨時隨地工作，有助提高員工嘅獨立自主性。 我個人意見係頭幾年最主要係睇學唔學到嘢，人工差距唔需要太介意。 因為一個差距唔會真係好大，但開頭嗰幾年CV同學嘢學得好唔好，對之後人工嘅影響可以好大。 同埋好多嘢頭幾年學唔好手勢就之後都好難會學得好。
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家長們千祈唔好選有個成日掛住出風頭校長的學校，因為佢哋無心辦學，個腦成日諗住擦鞋上位。 教育局有公文到，規定教師如何如何、學生如何如何，他一定交足功課，不會打斧頭，間或超額完成。 呢啲校長係順民，不會有理想，不會有溫情，最緊要保住自己份工。
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期間聯合國曾給予香港一筆錢用以提供牛奶給學童，但牛奶並不為本地學童接納，香港政府遂改用維他奶代替牛奶，使學校成為維他奶的主要市場。 維他奶現時由香港上市公司維他奶國際集團有限公司管理，公司亦以「維他」作為旗下其他飲品，包括果汁、牛奶、茶類飲品，汽水、蒸餾水同埋豆腐等產品嘅牌子。 事件發生後，香港衛生署對維他奶進行多次抽樣檢驗，在51個樣本中，細菌含量及各樣成份皆沒有超越標準，但為了維持消費者的信心，維他奶決定從飲料紙包生產商利樂公司請來瑞典籍專家到香港廠房作詳細調查。 調查發現問題源自包裝機，為確保產品質素，維他奶需把整條生產線拆除及重新組合。
