正是這段時間，他接觸到了大量的耳鼻喉危急重症患者，爲他以後實踐積累了大量的臨牀經驗。 王海清耳鼻喉科2025 1988年，王海波考取了山東醫科大學的研究生，選擇主攻耳神經外科以及側顱底外科。 研究生畢業幾年後，有着強烈進取心的他，自費申請去瑞士蘇黎世大學深造，師從Ugo Fisch 王海清耳鼻喉科 教授學習耳科專項知識。
主持協和醫學院博士創新基金（獲一等獎），國家博士後基金面上項目等科研項目。 作爲項目骨幹，完成了科技部國家科技支撐計劃、衛生部行業基金、國家自然科學基金面上項目、北京市自然科學基金、首都特色臨牀基金等多項國家級和省部級科研課題的研究，積累了豐富的科研經驗。 近五年以第一作者/共同第一作者身份發表Q1區SCI文章4篇。 作爲發言人，曾在2013、2015、2016、2017、2018、2019、2020年中華醫學會全國耳鼻咽喉頭頸外科年會、全國鼻科學年會、北京市耳鼻喉頭頸外科年會等學術會議進行大會發言交流學術成果。 摘要： 目的 探究經口腔前庭入路腔鏡甲狀腺手術在甲狀腺乳頭狀癌中的安全性及效用。 方法 回顧性分析2017年06月~2020年01月期間青島大學附屬煙臺毓璜頂醫院行經口腔鏡甲狀腺手術患者146例,將139例PTC患者納入研究,總結建腔經驗、術後視覺疼痛評分、住院時間、清掃淋巴結數目、併發症及術後隨訪情況。
王海清耳鼻喉科: 科研成果
“我記得特別清楚，王院長跟我說，《耳科學》書的第一頁第一句就寫着，耳科是研究聽力和平衡醫學的學科。 平衡醫學佔了耳科的半壁江山，但卻遠遠落後於聽力學的發展。 ”15年後，張道宮還忍不住讚歎這一戰略性規劃的前瞻性。 如今山東省耳鼻喉醫院眩暈疾病科已經成爲全國規模最大、接診患者最多的專業眩暈科室，年門診量25000餘例，年住院患者3000例，年眩暈外科手術300臺，是國內開展眩暈手術最多的科室。
自建院以來王海波不斷加大醫院管理、學科建設等領域的創新力度，通過治理框架的完善和體制機制層面的協調營造出想幹事、會幹事、幹成事的良好氛圍，成爲各條戰線成果湧現的源頭活水。 ”這是王海波早在十多年前就已經推行的醫院管理理念。 他始終認爲管理制度中要“以患者爲本，以員工爲本。 ”對員工的管理，王海波打破了論資排輩的固有格局，主張讓能者上，平者讓。 “我們要放手大膽去培養年輕人，激發年輕醫生的事業心，而主動強烈的事業心纔是個人成長重要的動力。
王海清耳鼻喉科: 醫生評論摘要
臨牀上專注於鼻科、顱底外科疾病的治療，主要包括：慢性鼻竇炎、鼻息肉、過敏性鼻炎的鼻內鏡微創手術治療及藥物治療、免疫治療；以及鼻腔鼻竇腫瘤、顱底腫瘤的經鼻內鏡微創手術。 王海清耳鼻喉科 科研方向爲慢性鼻竇炎、鼻息肉、過敏性鼻炎以及鼻腔良惡性腫瘤的發病機制及臨牀診療相關研究。 曾先後到美國耶魯大學醫學院、斯坦福大學醫學院耳鼻喉科等著名醫院等進行訪問交流學習先進臨牀經驗。
- 自建院以來王海波不斷加大醫院管理、學科建設等領域的創新力度，通過治理框架的完善和體制機制層面的協調營造出想幹事、會幹事、幹成事的良好氛圍，成爲各條戰線成果湧現的源頭活水。
- 此前他飽受梅尼埃病困擾六年，跑遍了全國各大知名醫院，一天要喫20多片藥來控制，卻找不到可以根治的方法。
- 摘要： 目的 探究經口腔前庭入路腔鏡甲狀腺手術在甲狀腺乳頭狀癌中的安全性及效用。
- 過去，國際上通行的外科治療辦法包括前庭神經切斷、迷路切除等，但這些手術往往副作用大，患者在解決眩暈問題的同時，往往也會伴隨着一些聽力、平衡功能的喪失。
- ”除人工耳蝸救助外，醫院還在小兒先心病救治方面做了大量工作。
- 這種多中心的集中研究，將能得到對某種疾病更全面和深入的瞭解。
結果 完成經口腔前庭入路單側甲狀腺癌手術135例,平均手術時間(132±34.9)min;經口腔前庭入路雙側甲狀腺癌4例,平均手術時間(168±38.5)min。 平均中央區淋巴結清掃數目(7.1±4.6)枚,中央區淋巴結轉移率47.5%(66/139),術後平均住院天數(1.9±0.7)d。 暫時性喉返神經損傷率1.4%,暫時性甲狀旁腺功能低下爲0.7%。 頦神經損傷7例(5.0%),暫時性下脣運動功能障礙9例,暫時性面神經下頜緣支分損傷2例。 結論 經口腔鏡前庭入路腔鏡手術可以進行標準的加速康復外科理念管理,在單側甲狀腺乳頭狀癌中具有良好的腫瘤治療效果及手術安全性。
王海清耳鼻喉科: 研究生教育
大膽求索：設立國內第一個眩暈病學科提起山東省耳鼻喉醫院，除了專業性和權威性，還讓人交口稱讚的必有一條，那就是當家人王海波大膽求索，在2006年設立國內第一個眩暈病學科。 請全體2021級同學注意，研究生學位論文開題會在第三學期內完成，不得延後。 請所有同學參照學校文件《關於進一步規範成都中醫藥大學研究生學位論文開題工作的意見》，徵求導師開題意見並準備相關材料，請注意以下時間節點，謝謝！ 王海清耳鼻喉科2025 王海清耳鼻喉科2025 開題報告過程做好記錄；3.開題報告結束後及時登錄研究生網絡管理系統登記開題報告結果，並於開題後一週內上交完整的導師確認無誤的開題報告表到學院研究生科，此表最遲上交時間爲12月5日，請大家提醒導師酌情安排時間。 先後獲得“985”多項科研基金資助，參加“十一五科技公關課題”等研究項目，在Human Genetics（影響因子 王海清耳鼻喉科2025 4.3）等著明雜誌發表了鼻科論文10餘篇。
“人工耳蝸植入工作不只在山東，也已經擴展到了青海、海南，我們的人工耳蝸工作走在了全國前列。 ”除人工耳蝸救助外，醫院還在小兒先心病救治方面做了大量工作。 王海清耳鼻喉科2025 近年來，心血管外科喬彬專家團隊赴雲南、青海等邊遠貧困地區開展先心病兒童篩查工作。 目前已經有多批來自邊遠地區的先心病患者前來就診，都被成功治癒，取得了令人矚目的社會效益和影響力。 “十四五期間，山東省耳鼻喉醫院將繼續推動各個學科的建設和發展，未來醫院將發展成具有3000張以上牀位，學科門類齊全、技術服務領先的研究型、現代化綜合性醫院。 ”發展至上，學科管理和人才選拔嚴要求山東省耳鼻喉醫院的發展速度讓業內側目，這是王海波發展至上的學科管理和人才選拔方式助推的結果。
王海清耳鼻喉科: 創新創業
Ugo Fisch教授是國際側顱底外科的開拓者，王海波成爲了他的第三位中國門生。 在瑞士進修期間，王海波只要一有時間就扎進圖書館，猛讀猛看猛複印。 以至於複印的材料太多，常常把複印室的紙張都用光了。 而他回來時除了腦子裏滿滿的前沿治療理念，隨身攜帶的是幾大包沉重的複印資料。 回國後，王海波以臨牀爲本，按照國際標準規範開展各種中耳手術以及聽力重建手術，在手術方式、手術材料等方面和國際保持一致，使中耳手術幹耳率、聽力重建情況均達到國際先進水平。
王海清耳鼻喉科: 學術兼職
在這裏，沒有論資排輩、遷就照顧，沒有隱形臺階、部門壁壘，優秀人才“直升提拔”的帶動和示範效應在醫院營造年輕精英不斷湧現的生動局面。 王海清耳鼻喉科2025 王海波，男，中共黨員，二級教授，主任醫師，博士生導師，山東省泰山學者，山東省首批醫學領軍人才，山東省首批科技領軍人才，第二屆國家名醫，山東省耳鼻喉醫院黨委書記。 現任五年制本科臨牀醫學專業第九輪規劃教材《耳鼻咽喉頭頸外科學》（第9版）編委、普通高等教育本科國家級規劃教材《耳鼻咽喉頭頸外科學》（第3版）編委。 我國知名耳鼻喉專家，專業方向爲耳科學、耳神經及側顱底外科學，在耳聾、耳鳴聽力障礙、眩暈疾病等具備豐富的臨牀經驗、手術技能及相關學科知識。 在解決疑難、複雜、危重疾病方面開展了一系列創新性工作，擁有多項國內首創及領先的防治技術。
王海清耳鼻喉科: 醫學與生命科學學院2021級碩士研究生學位論文開題公告(更新中……)
主持國家973項目子課題、國家科技支撐計劃、國家自然科學基金項目、衛生部科技重大專項、山東省重點研發計劃等科研項目約二十項，發表SCI論著一百餘篇。 曾獲評爲山東省科技衛生創新人才、美國SACKLER中國醫師年度獎 王海清耳鼻喉科 、2010年度中國耳鼻喉醫師名醫獎等。 1979年，王海波考入了一所醫學專科院校，畢業後被分配到基層醫院工作。 爲了多接觸患者，他住進了科室旁邊一間閒置的小倉庫裏，這樣一來，只要晚上有患者就診，他就能第一時間來處理。
王海清耳鼻喉科: 學術活動
截至目前已經連續11年位居復旦大學全國最佳專科聲譽排行榜前十名。 醫院在聾病防治、眩暈疾病、耳神經與側顱底外科、耳顯微外科與人工耳蝸植入、鼻過敏及變態反應性疾病研究、甲狀腺與嗓音疾病診治、頭頸腫瘤綜合治療等領域達到國際先進水平。 在某種程度上可以這麼說，山東省耳鼻喉醫院的快速發展，離不開王海波的這個掌舵人。 王威清，男，醫學博士，全國首批耳鼻喉專業臨牀醫學博士後。
王海清耳鼻喉科: 科研動態
”林建國回憶說，他偶然在網上搜索到該技術後，抱着試一試的最後希望趕來。 “梅尼埃病發病率十萬分之四十，放在中國這是個很龐大的羣體。 業內認爲，這一手術也將成爲現代眩暈外科的經典代表，也標誌着以保留和重建功能爲特點的現代眩暈外科理念的形成。 “我們治療疾病，是使用破壞性手段把疾病治好就行，還是治療疾病的同時必須爲患者保留原有功能，在我眼中，這就是舊理念到新理念的轉換。 王海清耳鼻喉科 集思廣益搭建聯盟，讓更多患者受益“搭建‘全國耳鼻喉專科聯盟’這個平臺，是想把耳鼻喉專業領域的領軍人物召集起來，集思廣益，互相取長補短，讓更多的人早日擺脫疾病的困擾。 2017年12月2日,由山東省耳鼻喉醫院發起的全國耳鼻喉專科聯盟在濟南成立,該組織是全國目前最大的集醫療、科研交流爲一體的新型耳鼻喉專科醫療平臺。
王海清耳鼻喉科: 科學研究
不負初心聚擔當 披荊斬棘創輝煌——記山東省耳鼻喉醫院黨委書記王海波本刊記者 王海清耳鼻喉科2025 王海清耳鼻喉科 韓豔“好醫生的視野，不應侷限於治好疾病，而要站得更高，看得更遠，要把人類面臨的身體疾病問題作爲目標。 把自己從事的專業，當成一生的事業來追求，努力讓它走到世界一流中去，成爲這個領域的佼佼者。 ”採訪中，山東省耳鼻喉醫院黨委書記王海波的這番話讓記者印象深刻。 從普通醫生到科室主任，再到學科帶頭人、全國耳科組組長、博士生導師、院黨委書記……每一個頭銜都是王海波從醫之路的見證，也是他一路與自己摯愛的職業緊密相連的紐帶。 從醫30多年來，他不負初心，一路求索，用心、用情守護着病人與專業。
王海清耳鼻喉科: 山東省耳鼻喉醫院黨委書記王海波
“在這一平臺上，一些疑難病例可以在醫院之間進行病例探討、遠程診療，或通過開闢綠色通道，免去了患者的奔波之苦。 ”王海波介紹說，“聯盟最初建立是爲了醫改分級診療的要求，但從國家層面來說，研究危重疾病也是一種重要的戰略資源。 這種多中心的集中研究，將能得到對某種疾病更全面和深入的瞭解。 他的醫者仁心加快了山東省的聾啞兒童得到救治的速度，“這是我們醫院的社會責任。 ”據瞭解，在山東省開展人工耳蝸救助工作中，王海波所在的醫院承擔了全省一半以上的人工耳蝸救助手術。
王海清耳鼻喉科: 醫學與生命科學學院2021級碩士研究生學位論文開題公告(更新中……)
要給想幹事的青年醫生提供機會，給幹成事的人以鼓勵。 ”切實保障了他們能夠獲得全面施展才華、成長成才的機會，這也是山東省耳鼻喉醫院管理的魅力所在。 王海清耳鼻喉科 在這樣的氛圍下，山東省耳鼻喉醫院逐漸形成了爲業界同行所稱道的學術風氣。 在這裏，團隊成員之間默契協作，大氣包容，“一山容幾虎，幾虎個個強”的學科比比皆是。 王海清耳鼻喉科 王海清耳鼻喉科2025 王海波與醫院耳科中心主任樊兆民同爲耳科專家，幾十年來相互支持，共同將耳科推向全國一流，爲醫院上下樹立榜樣，在全國同業傳爲佳話。
據瞭解，有60%～70%真正的眩暈疾病屬於耳鼻喉科的範疇。 王海清耳鼻喉科2025 但在我國很長一段時間內，患者在出現眩暈後往往不知道去哪看，或者扎堆神經內科當“腦缺血”治療，或者輾轉多個科室卻找不到原因，因治療不深入，造成大量漏診、誤診。 2006年，現在的眩暈疾病科主任、我國著名眩暈疾病專家張道宮剛剛畢業，王海波找他談話，告訴他準備籌備建立這個專業科室。
醫學博士，1993年開始從事耳鼻咽喉科工作，現就職於北京大學人民醫院耳鼻喉科。 兼任中華醫學會鼻科學組、醫促會耳鼻喉分會及醫師協會內鏡醫師專委會委員，北京醫學會變態反應分會委員。 他們以“改革”爲利器，創新體制機制、加強制度建設、大膽選人用人、鼓勵幹事創業、營造發展氛圍；他們以“發展”爲目標，敢想敢幹、敢闖敢試、放眼全球、敢於爭先，將引領行業發展作爲奮鬥目標，謀求高質量高水平發展。 作爲醫院的掌舵人，黨委書記王海波深諳“改革”之道，併爲之付出了半生心血，帶領全院幹部職工真抓實幹，將這條不平坦的路走得越來越寬，成爲業內的領跑者。
王海清耳鼻喉科: 學術兼職
照護線上是個醫護人員所組成的團隊，由醫師擔任編輯，並邀請各專科醫師撰稿，提供給您高品質、具有實證、符合世界醫療指引的健康資訊。 只要免費註冊會員就能使用整合診所、藥局等醫療機構的地圖資訊，便捷的搜尋功能，是您的就醫好幫手。 王海清耳鼻喉科2025 香港浸信會醫院是首間設立耳鼻喉科中心的私家醫院，為兒童及成人提供專業及完善的耳鼻喉科檢查，治療及跟進。
迄今已診治眩暈患者達20萬例，有效率達98%以上；代表國際最高水平的眩暈疾病學術組織巴拉尼協會，山東省耳鼻喉醫院的樊兆民、張道宮位列其中，並連續四年在年會上發言並主持會議。 梅尼埃病是耳科一種典型疾病，反覆發作的眩暈是它的突出症狀。 過去，國際上通行的外科治療辦法包括前庭神經切斷、迷路切除等，但這些手術往往副作用大，患者在解決眩暈問題的同時，往往也會伴隨着一些聽力、平衡功能的喪失。 2010年，醫院開展的一種新的手術方式———半規管阻塞術，改變了這一歷史。 通過阻塞3個半規管，可以達到跟傳統手術相同的效果，同時還能把副作用降到最低。 迄今，醫院已經開展了600餘例這樣的手術，解決眩暈問題的比率能達到98%，這個手術方式已經寫入中國最新的梅尼埃病診治指南。
王海清耳鼻喉科: 科研成果
耳鼻喉科中心擁有經驗豐富的耳鼻喉專科醫生、聽力學家、言語治療師及護理人員，配合先進的高科技設備，提供高質素耳鼻喉科專科服務，包括耳鼻喉疾病普查、診斷、治療及復康。 參與編寫了《耳鼻咽喉科診斷學》、《耳鼻咽喉臨牀醫學問答》、《聽醫學專家講述耳鼻咽喉科學—社區保健叢書》，參加翻譯《額竇》。 2009年，前往澳大利亞向鼻科學大師P.J.Wormald 教授學習鼻內鏡外科、鼻眼相關、鼻顱相關手術。 擅長對鼻科疾病的診斷治療，如過敏性鼻炎、鼻竇炎、鼻息肉、鼻中隔偏曲、腺樣體肥大、內翻性乳頭狀瘤、血管瘤等。
“過去100年中，治療眩暈病所有的方法都是外國人提出來的，一共3種手術方案，至今還在不斷被沿用，不斷被改進，但理念並沒有發生根本性改變。 而我們提出的這種手術方式，基本上可以取代過去的兩種手術方式，是質的飛躍，是理念上的改變。 此前他飽受梅尼埃病困擾六年，跑遍了全國各大知名醫院，一天要喫20多片藥來控制，卻找不到可以根治的方法。
